Estrategias de trade marketing para potencializar la exhibición de crem helado en la categoría take home y scooping en los almacenes jumbo de Bogotá
Este trabajo se realiza con el propósito de presentar una estrategia de Trade Marketing en la cual nos basamos en merchandising para la empresa Meals de Colombia con la marca Crem Helado para el año 2018, en ella proponemos generar una estrategia para mejorar la exhibición en el punto de venta y así...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- Merchandising
Trade Marketing
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Este trabajo se realiza con el propósito de presentar una estrategia de Trade Marketing en la cual nos basamos en merchandising para la empresa Meals de Colombia con la marca Crem Helado para el año 2018, en ella proponemos generar una estrategia para mejorar la exhibición en el punto de venta y así lograr la captación de nuevos clientes y rotación de los productos. Se escogió almacenes Jumbo de la ciudad de Bogotá ya que es un almacén con una presencia importante en el mercado. Después de realizada la observación en cada punto de venta se evidenció el poco apoyo de merchandising con la línea Take Home y Scooping de Crem Helado y es por esto que encontramos la necesidad de realizar una estrategia para lograr alcanzar sus objetivos. Mediante estas acciones se logrará que la compañía se posicione en las mentes de los consumidores y sea la primera opción de compra en los puntos de venta, por esta razón Meals de Colombia requiere mejorar su exhibición con apoyo de merchandising para así permanecer en el mercado que día a día se torna más competitivo para con esto sobresalir con productos de excelente calidad. Teniendo en cuenta esta información se dará inicio con el desarrollo del trabajo para alcanzar el objetivo propuesto, implementando estrategias para el desarrollo del trabajo del seminario que permita que la categoría Take Home y Scooping mejore su visibilidad y el reconocimiento de esta categoría en los almacenes Jumbo de Bogotá. |
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Ospina Estupiñan, Héctor RodrigoLeon Pantoja, Claudia MilenaRueda Rivera, Jessica IbethMoyano Mora, Noralba2018-06-13T15:27:08Z2018-06-13T15:27:08Z2018-06-08http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/406Este trabajo se realiza con el propósito de presentar una estrategia de Trade Marketing en la cual nos basamos en merchandising para la empresa Meals de Colombia con la marca Crem Helado para el año 2018, en ella proponemos generar una estrategia para mejorar la exhibición en el punto de venta y así lograr la captación de nuevos clientes y rotación de los productos. Se escogió almacenes Jumbo de la ciudad de Bogotá ya que es un almacén con una presencia importante en el mercado. Después de realizada la observación en cada punto de venta se evidenció el poco apoyo de merchandising con la línea Take Home y Scooping de Crem Helado y es por esto que encontramos la necesidad de realizar una estrategia para lograr alcanzar sus objetivos. Mediante estas acciones se logrará que la compañía se posicione en las mentes de los consumidores y sea la primera opción de compra en los puntos de venta, por esta razón Meals de Colombia requiere mejorar su exhibición con apoyo de merchandising para así permanecer en el mercado que día a día se torna más competitivo para con esto sobresalir con productos de excelente calidad. Teniendo en cuenta esta información se dará inicio con el desarrollo del trabajo para alcanzar el objetivo propuesto, implementando estrategias para el desarrollo del trabajo del seminario que permita que la categoría Take Home y Scooping mejore su visibilidad y el reconocimiento de esta categoría en los almacenes Jumbo de Bogotá.This work is carried out with the purpose of presenting a Trade Marketing strategy in which we rely on merchandising for the company Meals de Colombia with the brand Crem Helado for the year 2018, in which we propose to generate a strategy to improve the exhibition at the point of sale and thus achieve the attraction of new customers and rotation of the products. Jumbo warehouses were chosen from the city of Bogotá as it is a warehouse with a significant presence in the market. After the observation at each point of sale, the little merchandising support with the Take Home and Scooping line from Crem Helado was evident and that is why we found the need to carry out a strategy to achieve its objectives. Through these actions, it will be possible for the company to position itself in the minds of consumers and be the first purchase option in the points of sale, for this reason Meals de Colombia needs to improve its exhibition with merchandising support in order to remain in the market that day by day it becomes more competitive to excel with products of excellent quality. Taking into account this information will start with the development of the work to achieve the proposed goal, implementing strategies for the development of the work of the seminar that allows the category Take Home and Scooping improve their visibility and recognition of this category in the Jumbo stores from Bogota.application/pdfspaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaMerchandisingTrade MarketingEstrategiasMarketingPromoción de ventasEconomía de mercadoEstudio de mercadoMerchandisingTrade MarketingStrategiesEstrategias de trade marketing para potencializar la exhibición de crem helado en la categoría take home y scooping en los almacenes jumbo de Bogotáinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdfLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdfapplication/pdf3558030http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/406/3/LeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf1b0aa7045f7b0c3949dc87afd6ddd54fMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8913http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/406/4/license_rdfc2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81493http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/406/5/license.txt0c2e7ad129d0e6e4824a6b1957b6fce1MD55TEXTLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.txtLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain66314http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/406/6/LeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.txt16153c92bc2647b6eebf7673babde1dbMD56THUMBNAILLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.jpgLeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1257http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/406/7/LeonPantoja-ClaudiaMilena-2018.pdf.jpg95ee16d139be3c603fb0525330a8c617MD57123456789/406oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/4062018-06-13 10:27:08.228Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |