Estrategias de posicionamiento de la marca Liqui Moly de la empresa Propartes S.A.S
El objetivo central de este documento es el desarrollo de estrategias que permitan el posicionamiento de la marca Liqui Moly en la empresa Propartes S.A.S. Para llevar a cabo esto, se identificaron y analizaron unas grandes amenazas y debilidades que pasan en la empresa, por esta razón se crearon es...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1003
- Acceso en línea:
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El objetivo central de este documento es el desarrollo de estrategias que permitan el posicionamiento de la marca Liqui Moly en la empresa Propartes S.A.S. Para llevar a cabo esto, se identificaron y analizaron unas grandes amenazas y debilidades que pasan en la empresa, por esta razón se crearon estrategias para los distribuidores y el consumidor final, además con los avances tecnológicos nos permitió crear otra estrategia para tener mayor interacción con nuestros consumidores, con la finalidad de posicionar la marca Liqui Moly ya que fabrican lubricantes y aditivos para carro y para moto, siendo la marca Alemana número uno con la mejor calidad. Las estrategias, procedimientos y cifras que conforman este documento son confiables y van conforme con sus políticas, misión y visión de la empresa, y el desarrollo de las estrategias del presente documento investigativo, demostraran que son la mejor opción para la empresa Propartes S.A.S, van a tener un mejor resultado operacional en el 2020. |
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Las estrategias, procedimientos y cifras que conforman este documento son confiables y van conforme con sus políticas, misión y visión de la empresa, y el desarrollo de las estrategias del presente documento investigativo, demostraran que son la mejor opción para la empresa Propartes S.A.S, van a tener un mejor resultado operacional en el 2020.The central objective of this document is the development of strategies that allow the positioning of the brand Liqui Moly in the company Propartes S.A.S. To carry out this, we identified and analyzed some major threats and weaknesses that happen in the company, for this reason strategies were created for the distributors and the final consumer, also with the technological advances allowed us to create another strategy to have more interaction with our consumers, in order to position the brand Liqui Moly as they manufacture lubricants and additives for cars and motorcycles, being the number one German brand with the best quality. The strategies, procedures and figures that make up this document are reliable and are consistent with their policies, mission and vision of the company, and the development of the strategies of this research document, will prove that they are the best option for the company Propartes SAS, van to have a better operating result in 2020.application/pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaPosicionamientoAceitesMercadoEstrategiasPosicionamiento del productoPosicionamiento (Publicidad)MarketingLubricantsAdditivesMarketingStrategyEstrategias de posicionamiento de la marca Liqui Moly de la empresa Propartes S.A.Sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1003/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53ORIGINALEspinosaGuerrero-JeyssonAndres-2019.pdfEspinosaGuerrero-JeyssonAndres-2019.pdfapplication/pdf1440306http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1003/1/EspinosaGuerrero-JeyssonAndres-2019.pdfc5626b45163bbfaec28d5925af5e9e14MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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