Proponer una estrategia para incrementar los ingresos de los trabajadores administrativos y operativos de la empresa ARMETALCO SAS en Bogotá, para el año 2021

De acuerdo con el análisis de los documentos actuales del Departamento de Talento Humano de la empresa ARMETALCO SAS, se ha podido determinar que carecen de una Política salarial ya que es un instrumento que se utiliza para determinar los ingresos del personal y remunerar de manera equilibrada, efic...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2045
Palabra clave:
Política Salarial, Beneficios Laborales, Remuneraciones, Salario, Retención, Compensación.
Salary Policy, Labor Benefits, Remuneration, Salary, Withholding, Compensation
Rights
License
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description De acuerdo con el análisis de los documentos actuales del Departamento de Talento Humano de la empresa ARMETALCO SAS, se ha podido determinar que carecen de una Política salarial ya que es un instrumento que se utiliza para determinar los ingresos del personal y remunerar de manera equilibrada, eficaz en sus costos, motivadora y aceptable para los empleados; pero para ello se necesita tener definidos los parámetros a tener en cuenta y en base a esto determinar en qué nivel se encuentra para poder remunerarlos. El objetivo general de la investigación es presentar una estrategia que aumente los ingresos de los trabajadores administrativos y operativos de la empresa, en base a una política salarial de aumento de ingresos. Tiene un método aplicado como descriptivo y analítico; ya que se entrelaza con la necesidad de comparar variables determinadas entre grupos de control y de estudio mediante dinámicas objetivas de observación, análisis y demostración para buscar la estrategia de aumentar los ingresos al personal y que la empresa lo asuma financieramente como un aspecto positivos; cuenta con un enfoque cuantitativo. Este trabajo va a ser un punto inicial para entender la importancia de fijar Políticas Salariales dentro de una organización donde se maneja personal administrativo y trabajadores operativos.
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Tiene un método aplicado como descriptivo y analítico; ya que se entrelaza con la necesidad de comparar variables determinadas entre grupos de control y de estudio mediante dinámicas objetivas de observación, análisis y demostración para buscar la estrategia de aumentar los ingresos al personal y que la empresa lo asuma financieramente como un aspecto positivos; cuenta con un enfoque cuantitativo. Este trabajo va a ser un punto inicial para entender la importancia de fijar Políticas Salariales dentro de una organización donde se maneja personal administrativo y trabajadores operativos.According to the analysis of the current documents of the Human Talent Department of the company ARMETALCO SAS, it has been determined that they lack a salary policy since it is an instrument that is used to determine the income of the personnel and remunerate in a balanced way, cost effective, motivating and acceptable to employees; But for this it is necessary to have defined the parameters to take into account and based on this determine at what level it is in order to be able to remunerate them. The general objective of the research is to present a strategy that increases the income of the administrative and operational workers of the company, based on a salary policy of increasing income. It has a method applied as descriptive and analytical; since it is intertwined with the need to compare variables determined between control and study groups through objective dynamics of observation, analysis and demonstration in order to seek the strategy of increasing income to personnel and that the company assumes it financially as a positive aspect; has a quantitative approach. This work will be a starting point to understand the importance of setting Salary Policies within an organization where administrative personnel and operational workers are managed.application/pdfspaPolítica Salarial, Beneficios Laborales, Remuneraciones, Salario, Retención, Compensación.Salary Policy, Labor Benefits, Remuneration, Salary, Withholding, CompensationProponer una estrategia para incrementar los ingresos de los trabajadores administrativos y operativos de la empresa ARMETALCO SAS en Bogotá, para el año 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbinstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdfRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdfapplication/pdf1150234http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2045/1/RicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf529ef845b575c87768c7fef25adad191MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2045/2/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD52TEXTRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.txtRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain142771http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2045/3/RicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.txtd6ad1bb5bf8997e18f7cdd973f836c19MD53THUMBNAILRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.jpgRicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1816http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2045/4/RicaurteVargas-MarthaLucia-2021.pdf.jpg3a37dc289436ae33193f3e11c2dcaba1MD54123456789/2045oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/20452023-07-29 11:00:23.694Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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