Diseñar Un Plan Estratégico De Atracción y Retención De Talento Humano en la Empresa Nalpiherbs, Durante El Periodo 2022
Este proyecto de investigación pretende identificar las causas o motivos que hace tan habitual en la empresa NALPIHERBS la rotación de personal; de igual manera se pretender buscar las estrategias que permitan atraer y retener a trabajadores y así evitar la constante rotación de lo que hoy en día se...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2099
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2099
- Palabra clave:
- Atracción y retención
Rotación de personal
Estrategias
Talento humano
Capacitación y desarrollo
Attraction and retention of employees
Employee turnover rate
Strategies
Human talent
Training and development
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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Este proyecto de investigación pretende identificar las causas o motivos que hace tan habitual en la empresa NALPIHERBS la rotación de personal; de igual manera se pretender buscar las estrategias que permitan atraer y retener a trabajadores y así evitar la constante rotación de lo que hoy en día se conoce como el activo más importante de las empresas. De acuerdo a lo anterior, se necesita un constante seguimiento que incluya la implementación de un ambiente laboral agradable, que permita un mejor desarrollo de las capacidades y habilidades y así fortalecer los lazos necesarios para alcanzar los objetivos y metas. Para enfrentar el desafío de la atracción y rotación de personal, se deben modificar las políticas de talento humano existentes y redefinir los cargos para hacerlos más atrayentes y deseables y así lograr una menor tasa de rotación, mayor satisfacción en el clima laboral, mayor productividad, fidelización de los trabajadores, y evitar los costos que genera las rupturas laborales. En el desarrollo de este proyecto, se realizó la evaluación de los elementos que afectan de manera positiva o negativamente en la empresa a través de técnicas cuantitativas, encuestas, entrevistas. Esta investigación busca analizar y formular estrategias que permitan dar soluciones para atraer y reducir la rotación de personal. |
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Para enfrentar el desafío de la atracción y rotación de personal, se deben modificar las políticas de talento humano existentes y redefinir los cargos para hacerlos más atrayentes y deseables y así lograr una menor tasa de rotación, mayor satisfacción en el clima laboral, mayor productividad, fidelización de los trabajadores, y evitar los costos que genera las rupturas laborales. En el desarrollo de este proyecto, se realizó la evaluación de los elementos que afectan de manera positiva o negativamente en la empresa a través de técnicas cuantitativas, encuestas, entrevistas. Esta investigación busca analizar y formular estrategias que permitan dar soluciones para atraer y reducir la rotación de personal.This investigation aimed to identify the causes of high staff turnover rate in the NALPIHERBS company. In the same way, it seeks to find strategies that allow attracting and retaining workers to avoid the constant turnover of employee, who are known today as the most important asset of companies. Therefore, constant monitoring is needed, including the implementation of a pleasant work environment, which allows the development of skills and strengthens the ties to achieve the objectives. In order to face the challenge of attracting employees and reducing their turnover rate, it is necessary to modify the human talent policies and the positions so that they are more attractive, achieving an increase in the satisfaction, productivity and loyalty of the workers and thus reducing the rate of rotation. This is the way to avoid the costs generated by breaking labor ties. In this project, the factors of the company that have a positive or negative impact on turnover were evaluated through quantitative techniques, surveys and interviews. This research seeks to analyze and formulate strategies that allow solutions to attract and reduce staff turnover.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbAtracción y retenciónRotación de personalEstrategiasTalento humanoCapacitación y desarrolloAttraction and retention of employeesEmployee turnover rateStrategiesHuman talentTraining and developmentDiseñar Un Plan Estratégico De Atracción y Retención De Talento Humano en la Empresa Nalpiherbs, Durante El Periodo 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALRubioDevia-LoriethXimena-2022.pdfRubioDevia-LoriethXimena-2022.pdfapplication/pdf420643http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2099/1/RubioDevia-LoriethXimena-2022.pdf66927288552c3b340fde4a646c014db7MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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