Efectos de la aversión al riesgo en estrategias de expansión sobre la participación de mercado
Generalmente, la empresa familiar posee mínima inversión en estrategias de expansión; por ello, se planteó como objetivo de estudio analizar el impacto de la aversión al riesgo por parte de los fundadores de la empresa familiar en la participación en el mercado. La investigación, de tipo descriptivo...
- Autores:
-
Santamaría Freire, Edwin
Oviedo, Ana María
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/10093
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/10093
https://doi.org/10.18601/01233734.n28.07
- Palabra clave:
- Family Business; Market Position; Risk Aversion; Uncertainty; Expansion
Empresa familiar; Posicionamiento de mercado, Aversión al riesgo, Incertidumbre, Expansión.
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Generalmente, la empresa familiar posee mínima inversión en estrategias de expansión; por ello, se planteó como objetivo de estudio analizar el impacto de la aversión al riesgo por parte de los fundadores de la empresa familiar en la participación en el mercado. La investigación, de tipo descriptivo, fue aplicada a miembros participantes de la empresa familiar y se encontró que los miembros de la familia no han sentido desconfianza en el negocio; sin embargo, al momento de invertir muestran aversión a endeudarse en algún momento de su vida; así también, consideraron que invertir en estrategias de expansión les genero ventajas y posicionamiento de mercado, incrementando el portafolio de clientes. Se concluye que la diferencia existente entre la incertidumbre y el riesgo afectan la participación en el mercado, creando diferencias significativas del posicionamiento entre tener o no estrategias de expansión del negocio. |
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