Estrategia de fortalecimiento de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila desde la perspectiva de gobernanza turística territorial
El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se ide...
- Autores:
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Mora Vargas, Víctor Alfonso
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
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- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14673
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14673
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1333
- Palabra clave:
- Promoción de turismo
Turismo - Aspectos sociales
Economía del trabajo
Gobernanza turística
Planificación turística
Gestión turística
Sistema turístico
Competitividad turística
Sostenibilidad
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El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se identificaron los actores público -privados que hacen parte de la MSTECH, representando los diferentes sectores de la cadena de valor y de los diversos gremios presentes en las regiones que hacen parte del sistema turístico del territorio. A partir de lo anterior, el autor del presente trabajo realizó un análisis descriptivo del rol de los actores que hacen parte de la organización, a través de un enfoque mixto ; basado en las categorías del sistema de medición de excelencia de destinos SMED y elaboró una propuesta de estrategia de fortalecimiento de la mesa, donde se pretende dar a conocer lineamientos que permitan desarrollar acciones de gobernanza turística territorial para el diseño e implementación de políticas, planes, programas y proyectos que fortalezcan la actividad turística y destaquen la importancia de reconocer la mesa MSTECH como un organismo consultivo del sector turístico y economía creativa que aporte al desarrollo competitivo y sostenible del destino Huila. |
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Garavito G., LeonardoMora Vargas, Víctor Alfonso2024-03-12T14:07:13Z2024-03-12T14:07:13Z2024El presente informe de pasantía de investigación permitió realizar un diagnóstico de la estructura organizacional de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, la cual se consolida como un órgano consultivo en la planificación y gestión del destino. Donde en un primer momento se identificaron los actores público -privados que hacen parte de la MSTECH, representando los diferentes sectores de la cadena de valor y de los diversos gremios presentes en las regiones que hacen parte del sistema turístico del territorio. A partir de lo anterior, el autor del presente trabajo realizó un análisis descriptivo del rol de los actores que hacen parte de la organización, a través de un enfoque mixto ; basado en las categorías del sistema de medición de excelencia de destinos SMED y elaboró una propuesta de estrategia de fortalecimiento de la mesa, donde se pretende dar a conocer lineamientos que permitan desarrollar acciones de gobernanza turística territorial para el diseño e implementación de políticas, planes, programas y proyectos que fortalezcan la actividad turística y destaquen la importancia de reconocer la mesa MSTECH como un organismo consultivo del sector turístico y economía creativa que aporte al desarrollo competitivo y sostenible del destino Huila.The present internship research report allowed for a diagnostic of the organizational structure of the Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila, which consolidates itself as an advisory body in the planning and management of the destination. First, the public-private actors that are part of the MSTECH were identified, who are representing different sectors of the value chain and various associations present in the regions that are part of the territory's tourism system. Based on this, the author made a descriptive analysis of the role of the organization's members, for that using a mixed approach. This approach was based on the categories of the System of Measures for Excellence Destination (SMED), and a proposal for strengthening the organization was developed. The aim is to provide guidelines that allow the development of territorial tourism governance actions for the design and implementation of policies, plans, programs, and projects that strengthen tourism activity. It also emphasizes the importance of recognizing MSTECH as an advisory organization for the tourism and creative economy sector that contribute to the competitive and sustainable development of the destination Huila.MaestríaMagíster en Planificación y Gestión del Turismo56 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.1333https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14673https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1333spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de Empresas Turísticas y HotelerasBogotáMaestría en Planificación y Gestión del Turismoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Promoción de turismoTurismo - Aspectos socialesEconomía del trabajoGobernanza turísticaPlanificación turísticaGestión turísticaSistema turísticoCompetitividad turísticaSostenibilidadEstrategia de fortalecimiento de la Mesa Sectorial de Turismo y Economía Creativa del Huila desde la perspectiva de gobernanza turística territorialTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAB-spa-2024-Estrategia_de_fortalecimiento_de_la_mesa_sectorial_de_turismo_y_economia_creativa_del_huila.pdfCAB-spa-2024-Estrategia_de_fortalecimiento_de_la_mesa_sectorial_de_turismo_y_economia_creativa_del_huila.pdfTrabajo de 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