Conexiones y capital social o por qué la información de vacantes no llega a quienes la necesitan

Entre un 50% y un 60% de los trabajadores encuentran empleo con información que proporcionan amigos, familiares o conocidos. En una simulación en red, estudiamos cómo evoluciona el número de trayectorias por las que se transfiere información sobre vacantes cuando se suma un nuevo nodo, teniendo en c...

Full description

Autores:: Jiménez, Diana Marcela
Salazar, Boris

Tipo de recurso:: Article of journal

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Externado de Colombia

Repositorio:: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia

Idioma:: spa

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description	Entre un 50% y un 60% de los trabajadores encuentran empleo con información que proporcionan amigos, familiares o conocidos. En una simulación en red, estudiamos cómo evoluciona el número de trayectorias por las que se transfiere información sobre vacantes cuando se suma un nuevo nodo, teniendo en cuenta su estatus laboral, su capital social y su decisión de ser o no intermediario. El número de esas trayectorias cae con el número de nuevos nodos, y también si son desempleados, tienen bajo capital social o no comparten la información sobre vacantes. Los desempleados se agrupan con sus iguales, y los empleados con los suyos. Por ello, la información sobre vacantes no se transfiere a grupos de desempleados, salvo que estén unidos por vínculos débiles, cuyo capital social los une con quienes son distintos.
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Por ello, la información sobre vacantes no se transfiere a grupos de desempleados, salvo que estén unidos por vínculos débiles, cuyo capital social los une con quienes son distintos.Between 50% and 60% of workers find jobs with information provided by friends, relatives, or acquaintances. In a network simulation, we study how the number of trajectories, through which vacancy information is transferred, evolves when a new node is added, taking into account their employment status, their social capital and their decision on whether or not to be an intermediary. The number of such trajectories falls with the number of new nodes, and also if they are unemployed, have low social capital or do not share vacancy information. The unemployed cluster with their peers, and the employed with their peers. Thus, vacancy information is not transferred to unemployed groups whose social capital links them with those who are different, unless they are connected by weak ties.application/pdf10.18601/01245996.v24n47.042346-24500124-5996https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12298https://doi.org/10.18601/01245996.v24n47.04spaUniversidad Externado de Colombiahttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/7959/11825Núm. 47 , Año 2022 : Julio-Diciembre115478924Revista de Economía InstitucionalBarabási, A. L. y Albert, R. (1999). Emergence of scaling in random networks. Science, 286, 509-512. Bentolila, S., Michelacci, C. y Suarez, J. (2010). Social contacts and occupational choice. Economica, 77(305), 20-45. Borgatti, S. P. y Halgin, D. T. (2012). On network theory. Organization Science, 22(5), 1168-1181. Calvó-A., A. y Jackson, M. (2004). Effects of social networks on employment and unequality. American Economic Review, 94, 424-454. Castillo, M. P., Caicedo, M. I., Franco, A.M. et al. (2022). Barreras invisibles: jóvenes, violencia y pobreza. Cali: Flacso y Editorial Universidad del Valle. Espinoza, V., Rey, R. y Barozet, E. (2021). Effect of social capital on occupational achievement in Uruguay and Chile. Estudios Sociológicos, 39(116), 395-432. Granovetter, M. (1973). The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78, 1360-1380. Granovetter, M. (1995). Getting a job. A study of contacts and careers [1974]. Chicago: Chicago University Press. Granovetter, M. (2017). Society and economy. Framework and principles. Cambridge, MA: Harvard University Press. Grootaert, C., Narayan, D., Jones, V. N et al. (2004). Measuring social capital. An integrated questionnaire. World Bank working paper No 18. Harris, C. C., Lee, R. M. y Brown, P. (1987). The fate of the redundant in the market. En C. Harris et al. (eds.), Redundancy and Recession in South Wales (cap. 9, pp. 177-194). Oxford: Basil Blackwell. Ioannides, Y. M. y Loury, L. D. (2004). 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Why the referential treatment? Evidence from field experiments on referrals. Journal of Political Economy, 124(6), 1793-1828. Sánchez-A., González, R. et al. (2021). Social capital on social networking sites: A social network perspective. Sustainability, 13(9), 5147, [https://doi.org/10.3390/su13095147].Diana Marcela Jiménez, Boris Salazar - 2022info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/7959networks, weak ties, vacancy information, social capital, labor statusD85, J64, J42, J64, C53redes, vínculos débiles, información laboral, capital social, estatus laboralD85, J64, J42, J64, C53redes, laços fracos, informação trabalhista, capital social, status trabalhistaD85, J64, J42, J64, C53Conexiones y capital social o por qué la información de vacantes no llega a quienes la necesitanConnections and social capital, or why job vacancy information does not reach those who need itArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2617https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/b5163beb-2bd0-41f2-8ede-9809f261f62c/download5f907d88fc7af6c6238e8bad54862199MD51001/12298oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/122982023-08-14 15:13:14.334http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0Diana Marcela Jiménez, Boris Salazar - 2022https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org

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