Análisis comparativo de la cultura organizacional en tres empresas autogestionadas en América Latina

El fenómeno de las empresas propiedad de sus trabajadores o autogestionadas se aborda en este trabajo a partir del estudio de caso en tres empresas ubicadas en Popayán, Colombia, y Rosario, Argentina. Se pretende obtener aprendizajes sobre la cultura organizacional en este modelo, a partir de la identificación y análisis de elementos comunes y divergentes. Se realizaron entrevistas en las empresas definidas a través de un grupo de variables asociadas a la cultura organizacional, como valores, participación e historia fundacional, entre otras. Los principales hallazgos de esta investigación están orientados a que la cultura organizacional en estas empresas, a pesar de las diferencias de contexto, son bastante similares. Valores como la solidaridad, la responsabilidad, el compromiso y el trabajo en equipo, son comunes en las organizaciones, soportados en un suceso que obliga a reformular las expectativas de los individuos: el momento de crisis.

• Autores: Monroy Del Castillo, Ricardo; Leiton Molano, David Andrés; Cobo, Christian Camilo
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9854
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9854; https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/4060
• Palabra clave: Cultura organizacional; Empresas autogestionadas; Modelo de gestión; Valores; Participación; Organizational Culture; Self- Managed Firms; Management Model; Values; Participation.
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2