Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar

―Distrito Federal- Sazón & Hogar‖, es un restaurante temático de cocina mexicana ubicado en la localidad de La Candelaria que involucra un modelo de negocio fundamentado en brindar una experiencia al cliente, que es ―transportarlo al país de México‖ por medio de la adaptación de recetas tradicio...

Full description

Autores:
Díaz Eslava, Yesica Carolina
Riveros Barrera, Yully Natalia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/16616
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16616
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2613
Palabra clave:
Administración hotelera - Colombia
Servicio al cliente - Estudios de caso
Folclor - Aspectos sociales
Modelo de negocio
Restaurante temático
Cocina mexicana
Centro histórico La Candelaria
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id uexternad2_9f884115a2bdb4be96f483c74472f4a6
oai_identifier_str oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/16616
network_acronym_str uexternad2
network_name_str Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
title Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
spellingShingle Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
Administración hotelera - Colombia
Servicio al cliente - Estudios de caso
Folclor - Aspectos sociales
Modelo de negocio
Restaurante temático
Cocina mexicana
Centro histórico La Candelaria
title_short Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
title_full Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
title_fullStr Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
title_full_unstemmed Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
title_sort Modelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & Hogar
dc.creator.fl_str_mv Díaz Eslava, Yesica Carolina
Riveros Barrera, Yully Natalia
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Plata, Carlos Alfredo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Díaz Eslava, Yesica Carolina
Riveros Barrera, Yully Natalia
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Administración hotelera - Colombia
Servicio al cliente - Estudios de caso
Folclor - Aspectos sociales
topic Administración hotelera - Colombia
Servicio al cliente - Estudios de caso
Folclor - Aspectos sociales
Modelo de negocio
Restaurante temático
Cocina mexicana
Centro histórico La Candelaria
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Modelo de negocio
Restaurante temático
Cocina mexicana
Centro histórico La Candelaria
description ―Distrito Federal- Sazón & Hogar‖, es un restaurante temático de cocina mexicana ubicado en la localidad de La Candelaria que involucra un modelo de negocio fundamentado en brindar una experiencia al cliente, que es ―transportarlo al país de México‖ por medio de la adaptación de recetas tradicionales de la cocina mexicana a la cocina colombiana. Todo esto acompañado de una ambientación propia de la cultura y tradiciones mexicanas, una exposición de cuadros de la cultura mexicana y shows de mariachi en vivo. Así mismo, se utilizaron nombres de personajes icónicos y ciudades importantes de este país para los diferentes platos ofrecidos por el restaurante Distrito Federal - Sazón & Hogar. El restaurante temático está financiado un 100% por un crédito bancario, destinado principalmente a inversiones, pagos y la parte restante para asumir imprevistos. Adicional a esto, se proponen diferentes estrategias de promoción y mercadeo para incentivar el consumo y la fidelización del cliente en este lugar y lograr un amplio reconocimiento y popularidad a nivel turístico en la ciudad de Bogotá. Para el desarrollo de este proyecto se realizó un total de cien encuestas con el fin de conocer las características y preferencias del mercado objetivo. Dentro del ámbito organizacional, se desarrollaron políticas de contratación, distribución y venta enfocadas en el tema de responsabilidad social empresarial (RSE) y teniendo en cuenta los ámbitos legales vigentes en materia de contratación y pago de nuestros colaboradores.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-10-16T14:29:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-10-16T14:29:16Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2024
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.57998/bdigital/handle.001.2613
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16616
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2613
identifier_str_mv 10.57998/bdigital/handle.001.2613
url https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16616
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2613
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.extent.none.fl_str_mv 146 páginas
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Facultad Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Bogotá
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Pregrado en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras
publisher.none.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
institution Universidad Externado de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/16efd148-6f5c-4577-8b13-87705ca32c9c/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/6cd72f5d-22a2-47ef-a672-2c375563c081/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/f2aafe80-3349-44ab-86a7-e8c8fc61d40d/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/a5cbd6dd-7c79-4a87-9a4c-a57a860138d0/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/21b06c9c-2e02-4b76-983d-12d0f545907d/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/8305b332-d03d-4d74-b0b4-21b3f3725c79/download
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/a870a598-f5b0-4e46-9402-2772f634b4d9/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 13d81ea9fc719c38c8d805b4861d4294
63220f8f979d651171761370f31ae1c2
45f95ec1eced24afa40031e35f50db3d
f31e70b1368cbdc5bb4fed758984e65f
667f71e29a3814ca36a33d82671115ef
e1ec48cf2a07e72e62bd804ccdba66eb
39a0e667c7bcd23479a9c289799b431e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
repository.mail.fl_str_mv metabiblioteca@metabiblioteca.org
_version_ 1814100468768440320
spelling Plata, Carlos AlfredoDíaz Eslava, Yesica CarolinaRiveros Barrera, Yully Natalia2024-10-16T14:29:16Z2024-10-16T14:29:16Z2024―Distrito Federal- Sazón & Hogar‖, es un restaurante temático de cocina mexicana ubicado en la localidad de La Candelaria que involucra un modelo de negocio fundamentado en brindar una experiencia al cliente, que es ―transportarlo al país de México‖ por medio de la adaptación de recetas tradicionales de la cocina mexicana a la cocina colombiana. Todo esto acompañado de una ambientación propia de la cultura y tradiciones mexicanas, una exposición de cuadros de la cultura mexicana y shows de mariachi en vivo. Así mismo, se utilizaron nombres de personajes icónicos y ciudades importantes de este país para los diferentes platos ofrecidos por el restaurante Distrito Federal - Sazón & Hogar. El restaurante temático está financiado un 100% por un crédito bancario, destinado principalmente a inversiones, pagos y la parte restante para asumir imprevistos. Adicional a esto, se proponen diferentes estrategias de promoción y mercadeo para incentivar el consumo y la fidelización del cliente en este lugar y lograr un amplio reconocimiento y popularidad a nivel turístico en la ciudad de Bogotá. Para el desarrollo de este proyecto se realizó un total de cien encuestas con el fin de conocer las características y preferencias del mercado objetivo. Dentro del ámbito organizacional, se desarrollaron políticas de contratación, distribución y venta enfocadas en el tema de responsabilidad social empresarial (RSE) y teniendo en cuenta los ámbitos legales vigentes en materia de contratación y pago de nuestros colaboradores.―Distrito Federal- Sazón & Hogar‖, is a Mexican cuisine themed restaurant located in the town of La Candelaria that involves a business model based on providing an experience to the customer, which is ―transporting them to the country of Mexico‖ through the adaptation of traditional recipes from Mexican cuisine to Colombian cuisine. All this accompanied by an atmosphere typical of Mexican culture and traditions, an exhibition of paintings of Mexican culture and live mariachi shows. Likewise, names of iconic characters and important cities in this country were used for the different dishes offered by the Distrito Federal - Sazón & Hogar restaurant. The thematic restaurant is 100% financed by a bank loan, mainly for investments, payments and the remaining part to assume unforeseen events. In addition to this, different promotion and marketing strategies are proposed to encourage consumption and customer loyalty in this place and achieve wide recognition and popularity at the tourist level in the city of Bogota. For the development of this project, a total of one hundred surveys were conducted in order to know the characteristics and preferences of the target market. Within the organizational scope, hiring, distribution and sales policies were developed focused on the issue of corporate social responsibility (CSR) and taking into account the current legal requirements in terms of hiring and payment of our employees.PregradoAdministrador de Empresas Turísticas y Hoteleras146 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.2613https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16616https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2613spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de Empresas Turísticas y HotelerasBogotáPregrado en Administración de Empresas Turísticas y Hotelerasinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración hotelera - ColombiaServicio al cliente - Estudios de casoFolclor - Aspectos socialesModelo de negocioRestaurante temáticoCocina mexicanaCentro histórico La CandelariaModelo de negocio para un restaurante temático mexicano ―Distrito Federal - Sazón & HogarTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdfCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf5463973https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/16efd148-6f5c-4577-8b13-87705ca32c9c/download13d81ea9fc719c38c8d805b4861d4294MD51CAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdfCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf119961https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/6cd72f5d-22a2-47ef-a672-2c375563c081/download63220f8f979d651171761370f31ae1c2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-86609https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/f2aafe80-3349-44ab-86a7-e8c8fc61d40d/download45f95ec1eced24afa40031e35f50db3dMD53TEXTCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdf.txtCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdf.txtExtracted texttext/plain101490https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/a5cbd6dd-7c79-4a87-9a4c-a57a860138d0/downloadf31e70b1368cbdc5bb4fed758984e65fMD54CAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdf.txtCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain11426https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/21b06c9c-2e02-4b76-983d-12d0f545907d/download667f71e29a3814ca36a33d82671115efMD56THUMBNAILCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdf.jpgCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6298https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/8305b332-d03d-4d74-b0b4-21b3f3725c79/downloade1ec48cf2a07e72e62bd804ccdba66ebMD55CAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdf.jpgCAB-spa-2024-Modelo_de_negocio_para_un_restaurante_tematico_mexicano_distrito_federal_sazon_&_hogar-Autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15810https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/a870a598-f5b0-4e46-9402-2772f634b4d9/download39a0e667c7bcd23479a9c289799b431eMD57001/16616oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/166162024-10-17 03:02:39.401https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.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