Impacto del modelo de gestión de desempeño en la productividad y la sostenibilidad de 5 compañías en diferentes sectores de la economía reconociendo el papel del trabajador como ser social
En la presente investigación se realiza un análisis amplio de las principales teorías administrativas que inciden en los modelos de evaluación o gestión del desempeño, dado que es un tema de alto impacto para las organizaciones por incidir de manera directa con los resultados en la productividad, el...
- Autores:
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Galeano Mendoza, María Paula
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14236
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14236
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.578
- Palabra clave:
- Evaluación de personal
Administración de personal
Organización
Modelo de evaluación o gestión del desempeño
Sostenibilidad
Desarrollo individual
Trabajo colaborativo
Cultura organizacional
Estrategia corporativa
Entes evaluadores
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | En la presente investigación se realiza un análisis amplio de las principales teorías administrativas que inciden en los modelos de evaluación o gestión del desempeño, dado que es un tema de alto impacto para las organizaciones por incidir de manera directa con los resultados en la productividad, el desarrollo estratégico y la sostenibilidad organizativa; dicha evaluación afecta de manera importante a los colaboradores, su desarrollo individual, su crecimiento y el asumir nuevos retos; factores que según las evidencias teóricas revisadas, hacen parte de la motivación que mueve al sujeto a generar valor. Sin embargo, se evidenció que las teorías no son coherentes con dichas necesidades, tampoco con la necesidad de trabajo en equipo y desarrollo de actividades colaborativas, dado que se refuerza el trabajo individual al evaluar de manera exclusiva al colaborador sin tener presente su interrelación con compañeros y el medio en el que se encuentra inmerso; lo que mostró la falta de un cambio en la manera tradicional de evaluar. Además, se realizó un estudio de caso a una compañía aseguradora para poder utilizar el método de la triangulación determinando las similitudes, diferencias y brechas entre los aspectos teóricos, los modelos existentes y las experiencias particulares de la organización. Confirmando así que la teoría, la metodología y la comprensión de la organización son fundamentales para crear modelos propios que respondan a las necesidades particulares de las compañías que tiene como reto la sostenibilidad en un mercado que cambian con una celeridad mayor y donde la incertidumbre es cada vez mayor. |
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