Relación entre el desempeño laboral y las habilidades blandas en los empleados de la Fundación Ayuda en Acción Colombia – Oficina Bogotá
La gestión del personal debe ser una prioridad para las empresas, la suma de factores como la competitividad y los entornos en constante cambio, reclaman que las personas que integran las organizaciones estén lo suficientemente preparadas y alineadas para afrontar los retos. Esta investigación combi...
- Autores:
-
Jiménez Escobar, Gina Paola
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/16138
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16138
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2178
- Palabra clave:
- Empresas - Aspectos sociales
Rendimiento laboral - Estudios de caso
Habilidades sociales - Aspectos socioeconómicos
Habilidades blandas
Desempeño laboral
Evaluación de desempeño
Competencia laboral
Gestión del desempeño
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | La gestión del personal debe ser una prioridad para las empresas, la suma de factores como la competitividad y los entornos en constante cambio, reclaman que las personas que integran las organizaciones estén lo suficientemente preparadas y alineadas para afrontar los retos. Esta investigación combinó el estudio del desempeño laboral y las habilidades blandas de los empleados de una ONG en Bogotá y encontró que, aunque existen niveles adecuados desempeño, frente a un apropiado manejo de habilidades blandas, debe haber una intervención que proyecte una mejora progresiva para la organización y el empleado según las teorías de gestión de personal, por lo que es crucial alinear las habilidades y competencias de los empleados con la estrategia organizacional para lograr los objetivos. En el desempeño, la retroalimentación es fundamental para acordar los planes de mejora. La evaluación continua basada en competencias permite desarrollar el capital humano. Es evidente que las organizaciones sin importar su objeto social deben implementar planes de desarrollo que den respuesta a los entornos de cambio actuales. El desarrollo de las habilidades blandas dentro del contexto laboral se convierte en una estrategia que aporta a las organizaciones en sus objetivos y a las personas en el éxito profesional. |
|---|