People Analytics: ¿una necesidad para la gestión del talento humano?.

La revolución digital y las nuevas generaciones están transformando el mundo, por lo que los profesionales del Talento Humano tienen una gran responsabilidad en la gestión de las personas al interior de las empresas, para cuantificar el desempeño y lograr una mejor efectividad, por esto deben comple...

Full description

Autores:
Carreño Rodríguez, Martha Cecilia
Salgado Ocampo, Vanessa
Suárez Bolaños, Luisa Fernanda
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1744
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/1744
Palabra clave:
Administración de personal
Planificación de recursos humanos
Innovaciones tecnológicas
Administración - Investigaciones
Big data
Personnel management
Manpower planning
Technological innovations
Management - Research
Big data
people analytics
ciencia de los datos aplicada a recursos humanos
decisiones de talento basadas en datos
gestionando el talento con datos
análisis de recursos humanos
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Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
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description La revolución digital y las nuevas generaciones están transformando el mundo, por lo que los profesionales del Talento Humano tienen una gran responsabilidad en la gestión de las personas al interior de las empresas, para cuantificar el desempeño y lograr una mejor efectividad, por esto deben complementar la intuición y la experiencia con evidencia y la mejor forma es replantear en las organizaciones nuevas metodologías para analizar el volumen de datos asertivamente con la finalidad de reorientar decisiones estratégicas e incluso evitar riesgos.
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Universidad Sergio Arboleda.http://hdl.handle.net/11232/1744instname:Universidad Sergio Arboledareponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboledarepourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/La revolución digital y las nuevas generaciones están transformando el mundo, por lo que los profesionales del Talento Humano tienen una gran responsabilidad en la gestión de las personas al interior de las empresas, para cuantificar el desempeño y lograr una mejor efectividad, por esto deben complementar la intuición y la experiencia con evidencia y la mejor forma es replantear en las organizaciones nuevas metodologías para analizar el volumen de datos asertivamente con la finalidad de reorientar decisiones estratégicas e incluso evitar riesgos.The digital revolution and the new generations are transforming the world, so Human Talent professionals have a great responsibility in the management of people within companies, to quantify performance and achieve better effectiveness, which is why they must complement intuition and experience with evidence and the best way is to rethink in organizations new methodologies to analyze the volume of data assertively in order to redirect strategic decisions and even avoid risks.Especialista en Gerencia del Talento HumanoEspecialización32Digitalapplication/pdfspaUniversidad Sergio ArboledaEspecialización en Gerencia del Talento HumanoEscuela de PostgradosPeople Analytics: ¿una necesidad para la gestión del talento humano?.Administración de personalPlanificación de recursos humanosInnovaciones tecnológicasAdministración - InvestigacionesBig dataPersonnel managementManpower planningTechnological innovationsManagement - ResearchBig datapeople analyticsciencia de los datos aplicada a recursos humanosdecisiones de talento basadas en datosgestionando el talento con datosanálisis de recursos humanospeople analyticsdata science applied to human resourcestalent data driven decisionsmanaging talent with dataHR Analyticshttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónAguado, D. (2016). HR Analytics: analizando el talento de la organización para obtener valor. noviembre 10, 2019, de IIC Instituto de Ingeniería del Conocimiento Sitio web: https://www.iic.uam.es/wp-content/uploads/2016/04/Whitepaper-HRAnalytics.pdfAguilar, L. J. (2016). Big Data, Análisis de grandes volúmenes de datos en organizaciones. Alfaomega Grupo Editor.Aguado, D. (2018). HR analytics. Teoría y práctica para una analítica de recursos humanos con impacto. Madrid-España: ESIC Editorial.Alfaro, M. G. C., Belloví, M. B., & Pérez, C. G. (2018). Revolución 4.0: El futuro está presente. Seguridad y Salud en el trabajo, (94), 6-17.Acsendo (2020). Acsendo Flex. Soluciones para la Gestión de Talento Humano. Desarrollo. https://www.acsendo.com/es/acsendoflex/pid/Bernard Marr. (2019). Big Data en Recursos Humanos—Analytics y métricas para optimizar el rendimiento, Bogotá: Ecoe Ediciones. 133,134,139,142,146, 151,159Capital Humano. (2019). 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