De la estrategia a la compensación.

Un adecuado planteamiento de la estructura salarial permite a una compañía ubicarse en una mejor posición competitiva y fortalecer la relación de la organización con sus propios empleados (Morales, 1999). Por ello, para Colombia Energy Development Co., indiferente al sector económico al cual pertene...

Full description

Autores:
Rodríguez Anzola, Luz Marina
Rosas Aguirre, Johanna Marcela
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/1100
Palabra clave:
Administración de personal
Análisis ocupacional
Igualdad de remuneración
Salarios
Colombia Energy Development Co
salarios
compensación salarial
remuneración
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estructura salarial
compensación y salarios
valoración de cargos
equidad salarial
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description Un adecuado planteamiento de la estructura salarial permite a una compañía ubicarse en una mejor posición competitiva y fortalecer la relación de la organización con sus propios empleados (Morales, 1999). Por ello, para Colombia Energy Development Co., indiferente al sector económico al cual pertenece, se plantea definir una estructura salarial que refleje equidad interna y políticas salariales que permitan establecer el plan de acción en el corto, mediano y largo plazo.
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Por ello, para Colombia Energy Development Co., indiferente al sector económico al cual pertenece, se plantea definir una estructura salarial que refleje equidad interna y políticas salariales que permitan establecer el plan de acción en el corto, mediano y largo plazo.An adequate approach to the salary structure it allows to the company locate in a better competitive position and strengthen the relation of the organization with their own employees (Morales, 1999). Therefore, for Colombia Energy Development Co., indifferent to the economic sector to which belongs, it is defined a salary structure that reflect the internal equity and the salary policies that permit establish the action plan in the short, medium and long term.Especialista en Gerencia del Talento HumanoEspecialización28Digitalapplication/pdfspaUniversidad Sergio ArboledaEscuela de PostgradosEspecialización en Gerencia del Talento HumanoDe la estrategia a la compensación.Administración de personalAnálisis ocupacionalIgualdad de remuneraciónSalariosColombia Energy Development Cosalarioscompensación salarialremuneraciónmetodología Hayestructura salarialcompensación y salariosvaloración de cargosequidad salarialhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónBayona, 2. (2018). Tutoría trabajo de Grado, Especialización Gerencia de Talento Humano. Universidad Sergio ArboledaEl Pais. (2016, enero 25). Recuperado el 14 de enero de 2018, de http://www.elpais.com.co/economia/lo-que-deja-la-caida-del-petroleo-a-loscolombianos.htmlHayGroup. (s.f.). Metodología de valoración de cargos.Total Rewards,(2015). Estudio salarial.Morales, J (1999). Salarios: Estrategia y sistema salarial o de compensaciones. Bogotá, Colombia.Otero, A (2014). Diseño de una Estructura de Compensación Salarial para la empresa Ploexport S.A., como Estrategia de Retención del Talento Humano. Cartagena, Colombia.Real Academia de la Lengua. (s.f). Recuperado el 14 de enero de 2018, de http://dle.rae.es/?id=VyJP9GAOtero, A (2014). 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