Retención de personal frente al modelo de salario emocional.

Este trabajo de grado muestra lo que se considera es el nuevo enfoque de un nuevo sistema de compensación, como complemento a las exigencias del mercado relacionado con la motivación y satisfacción laboral que se condicionan en el ambiente que rodea a los trabajadores, brindando factores motivacionales. Para el desarrollo de este trabajo se toma evidencia de factores como políticas de crecimiento, higiene, satisfacción y equilibrio entre trabajo y bienestar general.

• Autores: Fonseca, Johanna; Garzón, Mercedes; Rodríguez, Julieth Carolina; Torres, Sergio
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Sergio Arboleda
• Repositorio: Repositorio U. Sergio Arboleda
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/947
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11232/947
• Palabra clave: Administración de personal; Salarios; Motivación del empleado; Satisfacción en el trabajo; Incentivos en la industria; Pequeña y mediana empresa; Personnel management; Wages; Employee motivation; Job satisfaction; Incentives in industry; Small and Medium Business
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)