Diseño e implementación de un plan organizacional acerca del salario emocional para empleados/colaboradores: Caso CEMEX LATAM HOLDINGS

Diseñar un sistema de compensación laboral con el propósito de mejorar el salario emocional en los empleados/colaboradores administrativos y operativos de Cemex Latam Holdings Colombia en el año 2020.

Autores:
Arrubla Zapata, Melisa
Echavaría Serna, Santiago
Hoyos Hernández, Diego Alejandro
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
Repositorio:
Repositorio institucional UNIMINUTO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uniminuto.edu:10656/12868
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10656/12868
Palabra clave:
Hipotéticamente
Sistematización de experiencia
Plan estratégico organizacional
Motivación
Satisfacción
Salario emocional
Colaboradores
Compensación
Hypothetically
Systematization of experience
Strategic organizational plan
Motivation
Emotional salary
Collaborators
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Motivación (psicología)
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spelling Monsalve Suárez, Luisa FernandaArrubla Zapata, MelisaEchavaría Serna, SantiagoHoyos Hernández, Diego AlejandroBello (Antioquia)2021-09-18T14:24:52Z2021-09-18T14:24:52Z2020-11-17Arrubla Zapata, M., Echavaría Serna, S. y Hoyos Hernández, D.A. (2020). Diseño e implementación de un plan organizacional acerca del salario emocional para empleados/colaboradores: Caso CEMEX LATAM HOLDINGS. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bello-Colombia.https://hdl.handle.net/10656/12868instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduDiseñar un sistema de compensación laboral con el propósito de mejorar el salario emocional en los empleados/colaboradores administrativos y operativos de Cemex Latam Holdings Colombia en el año 2020.Cemex es una organización Mexicana especializada en los productos de construcción por más de cien años, con el transcurso del tiempo se desarrollaron asociaciones para mejorar los métodos de sus ventas en el mercado, dichas asociaciones le dan origen a Cemex Latam Holdings, en la ciudad de Madrid España en 2012, donde la organización viene incursionando en la satisfacción de los colaboradores, clientes y la comunidad en la biodiversidad geográfica donde operan sus fábricas. Debido a la inconsistencia presentada en el año 2020 por causa de la pandemia del Covid 19, el proyecto investigativo se basó hipotéticamente por medio del informe de sostenibilidad de Cemex Latam Holdings del año 2018, ya que no era posible para el grupo de investigadores tener contacto directo con la organización. El proyecto investigativo se fundamentó en una sistematización de experiencia en el que se vivieron cuatro momentos los cuales son: la fase del Ver donde se logró hacer una descripción de la organización e identificar la debilidad que se debió subsanar; la fase del Juzgar donde se priorizo dicha debilidad a partir de la teoría; la fase del Hacer donde se establecieron los objetivos y el plan estratégico organizacional; por último la Devolución creativa, donde se plasmaron los aprendizajes desde lo supuesto vivido y la experiencia del grupo de investigación recogidos durante todo el proceso.Cemex is a Mexican organization specialized in construction products for more than one hundred years, over time associations were developed to improve their sales methods in the market, these associations give rise to Cemex Latam Holdings, in the city of Madrid Spain in 2012, where the organization has been making inroads into the satisfaction of employees, customers and the community in the geographic biodiversity where its factories operate. Due to the inconsistency presented in 2020 due to the Covid 19 pandemic, the research project was hypothetically based on the Cemex Latam Holdings sustainability report for 2018, since it was not possible for the group of researchers to have contact direct with the organization. The research project was based on a systematization of experience in which four moments were lived, which are: the See phase where a description of the organization was made and the weakness that had to be corrected was identified; the Judging phase where said weakness was prioritized based on theory; the Doing phase where the objectives and the organizational strategic plan were established; finally the Creative Devolution, where the lessons learned from the supposed lived and the experience of the research group collected throughout the process were captured.98 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)PsicologíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessHipotéticamenteSistematización de experienciaPlan estratégico organizacionalMotivaciónSatisfacciónSalario emocionalColaboradoresCompensaciónHypotheticallySystematization of experienceStrategic organizational planMotivationEmotional salaryCollaboratorsCompensationMotivación (psicología)Incentivos salarialesPago de salarios en especieDiseño e implementación de un plan organizacional acerca del salario emocional para empleados/colaboradores: Caso CEMEX LATAM HOLDINGSThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecHiguita López, D. (2013). Teletrabajo con calidad de vida laboral y productividad. Una aproximación a un modelo en una empresa del sector energético.Revista científica pensamiento y gestión, 89-118. 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