Estrategia de compensaciones como herramienta de satisfacción laboral

En la relación laboral entre la empresa y el colaborador son las compensaciones (salarios, aumentos, incentivos y Beneficios Sociales) las llamadas a influir significativamente en la satisfacción de los colaboradores, es por ello que las organizaciones deben establecer elementos de tipo estratégico, luego convertirlas a planes operativos con un presupuesto definido, conociendo al colaborador no solo en sus cuestiones personales, sino también en las familiares, sus preferencias, sus gustos, su proyecto de vida, comprendiendo la integralidad del ser en aporte a la organización.

• Autores: Torres-Flórez, Dagoberto
• Tipo de recurso: Editorial
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad de los Llanos
• Repositorio: Repositorio Digital Universidad de los LLanos
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/1888
• Acceso en línea: https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/1888; https://doi.org/10.22579/23463910.181
• Palabra clave: Human talent; value generation; organizational development; job quality; healthy enviroment; suitable people; organizational aspects; helping to grow; Human management; Organizational Management and Business; Talento humano; generación de valor; desarrollo organizacional; calidad laboral; ambiente saludable; personas idóneas; aspectos organizacionales; ayudar a crecer; Gestión humana; Gestión organizacional y Negocios
• Rights: openAccess
• License: Dagoberto Torres-Flórez - 2020