Análisis del sistema de compensación de las Microempresas ubicadas en la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los Barrios Santa Helena y Madrigal de la Ciudad de Villavicencio por Kent Hurtado – Ángela Rey – Tania Rios – Dagoberto Torres
El siguiente estudio, se realizó con el fin de investigar y conocer cómo están compuestos los sistemas de compensación, utilizados en las microempresas del sector de la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los barrios Santa Helena y Madrigal de la ciudad de Villavicencio, ya que durante los últimos añ...
- Autores:
-
Hurtado Ramírez, Kent Northon
Rey Plazas, Angela Paola
Ríos Reyes, Tania Lorena
Torres-Flórez, Dagoberto
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/1853
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.22579/23463910.130
- Palabra clave:
- Microenterprise
Compensation systems
Variable salary
Incentives
Benefits
Salary base
Microempresas
Sistemas de compensación
Salario variable
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Beneficios sociales
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Analysis of the System of Compensation of the Microenterprises Located in the Carrera 17 between streets 35 and 39 of the Neighborhoods Santa Helena and Madrigal of the City of Villavicencio By Kent Hurtado - Ángela Rey - Tania Rios - Dagoberto Torres |
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El siguiente estudio, se realizó con el fin de investigar y conocer cómo están compuestos los sistemas de compensación, utilizados en las microempresas del sector de la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los barrios Santa Helena y Madrigal de la ciudad de Villavicencio, ya que durante los últimos años se ha presentado un incremento considerable de los establecimientos comerciales en ese sector. Según las estadísticas suministradas por La Cámara de Comercio de Villavicencio (2010), en el año 2010 se constituyó el mayor número de sociedades comerciales de los últimos tres años en la ciudad, al registrar 632 nuevas empresas. Teniendo en cuenta la fundamentación teórica de los componentes básicos de un sistema de compensaciones, se procedió a diseñar un instrumento teniendo en cuenta los componentes de la teoría, con el propósito de poder establecer el análisis. El instrumento escogido fue una encuesta segmentada en dos partes la primera donde se establecieron preguntas de censo de población y la segunda donde se establecieron los componentes dados en la teoría. Se culminó con el procesamiento de la información, la obtención de resultados y el análisis de los componentes presentes en los sistemas de compensación usados en estas microempresas, y la comparación frente a lo que la fundamentación teórica estipula. |
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AMAYA GALEANO, Miguel. Administración de salarios e incentivos. Teoría y práctica. Bogotá: Escuela Colombina de Ingeniería. 2003. p-65\n\nCALDERÓN, G., ÁLVAREZ, C. Y NARANJO, J.(2006). Gestión humana en las organizaciones un fenómeno complejo: evolución, tendencias y perspectivas de investigación. Cuadernos de Administración 19 (32), 225-254.\n\nDepartamento administrativo nacional de estadistica.DANE. Informe de Coyontura Económica.2010. Disponible en.http://www.banrep.gov.co/docum/Lectura_finanzas/pdf/icer_met_2010.pdf\n\nFOPENCOL.Retos YyDesafíos Del Sectorde la Microempresa en Colombia: Tres Aportes Conceptuales.2005.Disponible en http://www.fundacioncorona.org.co/templates/publicaciones.php?pagina=1&orden=categoria\n\nVILLANUEVA Y GONZALEZ. (2005).Gestión de las Compensaciones I. Manual Del Participante. Santiago,Chile. |
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Hurtado Ramírez, Kent NorthonRey Plazas, Angela PaolaRíos Reyes, Tania LorenaTorres-Flórez, Dagoberto2014-07-16T00:00:00Z2014-07-16T00:00:00Z2014-07-16El siguiente estudio, se realizó con el fin de investigar y conocer cómo están compuestos los sistemas de compensación, utilizados en las microempresas del sector de la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los barrios Santa Helena y Madrigal de la ciudad de Villavicencio, ya que durante los últimos años se ha presentado un incremento considerable de los establecimientos comerciales en ese sector. Según las estadísticas suministradas por La Cámara de Comercio de Villavicencio (2010), en el año 2010 se constituyó el mayor número de sociedades comerciales de los últimos tres años en la ciudad, al registrar 632 nuevas empresas. Teniendo en cuenta la fundamentación teórica de los componentes básicos de un sistema de compensaciones, se procedió a diseñar un instrumento teniendo en cuenta los componentes de la teoría, con el propósito de poder establecer el análisis. El instrumento escogido fue una encuesta segmentada en dos partes la primera donde se establecieron preguntas de censo de población y la segunda donde se establecieron los componentes dados en la teoría. Se culminó con el procesamiento de la información, la obtención de resultados y el análisis de los componentes presentes en los sistemas de compensación usados en estas microempresas, y la comparación frente a lo que la fundamentación teórica estipula.The following study was performed in order to investigate and learn as compensation systems used in micro sector between 35 and 39 streets in the neighborhoods of St. Helena and Madrigal Villavicencio are composed, since over the past years there has been a considerable increase in business establishments in this sector. According to statistics provided by the Chamber of Commerce of Villavicencio (2010), in 2010 the largest number of commercial companies of the last three years, was established in the city, registering 632 new companies. Given the theoretical foundation of the basic components of a compensation system, we proceeded to design an instrument taking into account the components of the theory, in order to be able to establish the analysis. The instrument chosen was a survey segmented into two parts where the first population census questions were set and the second where the components are given in set theory. It culminated in the processing of information, getting results and analysis of the components present in the clearing systems used in these enterprises, and compared against the theoretical foundation which provides.application/pdfspaUniversidad de los LlanosKent Northon Hurtado Ramírez, Angela Paola Rey Plazas, Tania Lorena Ríos Reyes, Dagoberto Torres-Flórez - 2020http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/130MicroenterpriseCompensation systemsVariable salaryIncentivesBenefitsSalary baseMicroempresasSistemas de compensaciónSalario variableIncentivosBeneficios socialesSalario baseAnálisis del sistema de compensación de las Microempresas ubicadas en la carrera 17 entre calles 35 y 39 de los Barrios Santa Helena y Madrigal de la Ciudad de Villavicencio por Kent Hurtado – Ángela Rey – Tania Rios – Dagoberto TorresAnalysis of the System of Compensation of the Microenterprises Located in the Carrera 17 between streets 35 and 39 of the Neighborhoods Santa Helena and Madrigal of the City of Villavicencio By Kent Hurtado - Ángela Rey - Tania Rios - Dagoberto TorresArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Texthttp://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a8510.22579/23463910.1302346-3910https://doi.org/10.22579/23463910.130AMAYA GALEANO, Miguel. Administración de salarios e incentivos. Teoría y práctica. Bogotá: Escuela Colombina de Ingeniería. 2003. p-65\n\nCALDERÓN, G., ÁLVAREZ, C. Y NARANJO, J.(2006). Gestión humana en las organizaciones un fenómeno complejo: evolución, tendencias y perspectivas de investigación. Cuadernos de Administración 19 (32), 225-254.\n\nDepartamento administrativo nacional de estadistica.DANE. Informe de Coyontura Económica.2010. Disponible en.http://www.banrep.gov.co/docum/Lectura_finanzas/pdf/icer_met_2010.pdf\n\nFOPENCOL.Retos YyDesafíos Del Sectorde la Microempresa en Colombia: Tres Aportes Conceptuales.2005.Disponible en http://www.fundacioncorona.org.co/templates/publicaciones.php?pagina=1&orden=categoria\n\nVILLANUEVA Y GONZALEZ. (2005).Gestión de las Compensaciones I. Manual Del Participante. Santiago,Chile.https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/download/130/112Núm. 2 , Año 2014 : Revista Geon Vol 1 No 2 julio diciembre 2014402371Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios)PublicationOREORE.xmltext/xml3018https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstreams/181d3b08-e4f5-47cf-9247-875ba8cd6501/downloadc35e6a845d78346624b115baef487964MD51001/1853oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/18532024-07-25 13:06:40.139http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Kent Northon Hurtado Ramírez, Angela Paola Rey Plazas, Tania Lorena Ríos Reyes, Dagoberto Torres-Flórez - 2020metadata.onlyhttps://repositorio.unillanos.edu.coRepositorio Universidad de Los Llanosrepositorio@unillanos.edu.co |