Propuesta de implementación de una estrategia de Employer Branding para la atracción y retención de talentos en una organización de la ciudad de Palmira
El Employer Branding básicamente tiene como objetivo primario el construir una buena reputación como empleador, tomando como pilares algunas dimensiones esenciales del área de recursos humanos, entre estas; el fomento de una buena cultura y clima organizacional, lo anterior enmarcado en la finalidad...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/27901
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/27901
- Palabra clave:
- Employer Branding
Desarrollo del talento humano -- Colombia
Planificación de recursos humanos -- Colombia
Recursos humanos -- Colombia
- Rights
- License
- Abierto (Texto Completo)
Summary: | El Employer Branding básicamente tiene como objetivo primario el construir una buena reputación como empleador, tomando como pilares algunas dimensiones esenciales del área de recursos humanos, entre estas; el fomento de una buena cultura y clima organizacional, lo anterior enmarcado en la finalidad de posicionar su imagen frente a futuros talentos como a los actuales. el Employer Branding se puede catalogar como una de las tendencias actuales y de potencial crecimiento, introduciéndose como eje estratégico en las áreas de talento humano para no solo la captación de colaboradores altamente competitivos, pues adicionalmente forma parte de este eje estratégico el propender condiciones y entornos de desarrollo personal y profesional. Por ende, las organizaciones que construyan un entorno laboral que contenga las condiciones para satisfacer estas exigencias resultaran mayormente atractivas, y probablemente tengan más oportunidades de hacerse con los mejores talentos del mercado, que resultaría en una ventaja significativa frente a la competencia. En este sentido, la presente investigación aportará información de valor que será de utilidad para las organizaciones que cotidianamente se encuentran en la búsqueda de conocimiento y evidencia frente a los resultados e impactos del desarrollo del Employer Branding, alineados en una política estratégica de atracción y retención de talento humano, tornando como eje protagónico a las áreas de gestión humana. La presente propuesta, consta de una estructuración soportada en una revisión bibliográfica, de investigaciones y estudios previos de una de las nuevas tendencias de la gerencia del talento humano. La documentación del proceso resultante de la ejecución de la propuesta podrá sumarse al compendio de información existente sobre la implementación del Employer Branding como herramienta para resaltar en los mercados laborales y conseguir a los mejores profesionales. |
---|