Plan estratégico de retención del personal orientado a fortalecer la gestión del talento humano en la empresa “Transipiales S.A.” Pasto, 2018
Se estudia el nivel y el tipo de rotación de la empresa Transipiales S.A, a través de un análisis estadístico teniendo en cuenta el registro de rotación de personal de la empresa en el año 2017; además, se estudia el nivel de satisfacción laboral de los colaboradores de la empresa realizando una enc...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/5769
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/5769
- Palabra clave:
- Rotación de personal
Retención de personal
Satisfacción laboral
Plan estratégico
Plan de beneficios
salario emocional
Planificación de recursos humanos –- Pasto (Nariño, Colombia)
Recursos humanos -- Pasto (Nariño, Colombia)
Desarrollo del talento humano –- Pasto (Nariño, Colombia)
Gestión del personal -- Pasto (Nariño, Colombia)
Planificación estratégica -- Pasto (Nariño, Colombia)
Administración de empresas -- Pasto (Nariño, Colombia)
Transipiales S.A. (Empresa de transporte) -- Pasto (Nariño, Colombia)
Emotional salary
Job satisfaction
Human resources
Personnel management
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Plan estratégico de retención del personal orientado a fortalecer la gestión del talento humano en la empresa “Transipiales S.A.” Pasto, 2018 Rotación de personal Retención de personal Satisfacción laboral Plan estratégico Plan de beneficios salario emocional Planificación de recursos humanos –- Pasto (Nariño, Colombia) Recursos humanos -- Pasto (Nariño, Colombia) Desarrollo del talento humano –- Pasto (Nariño, Colombia) Gestión del personal -- Pasto (Nariño, Colombia) Planificación estratégica -- Pasto (Nariño, Colombia) Administración de empresas -- Pasto (Nariño, Colombia) Transipiales S.A. (Empresa de transporte) -- Pasto (Nariño, Colombia) Emotional salary Job satisfaction Human resources Personnel management Human resources development Business management Strategic planning |
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Se estudia el nivel y el tipo de rotación de la empresa Transipiales S.A, a través de un análisis estadístico teniendo en cuenta el registro de rotación de personal de la empresa en el año 2017; además, se estudia el nivel de satisfacción laboral de los colaboradores de la empresa realizando una encuesta a una muestra de 70 empleados tomados al azar, en las diferentes áreas, para así lograr obtener información clara y útil para la presente investigación. Con lo anterior se identificó las oportunidades de mejora para lograr un bienestar en los empleados y que pueda brindar beneficios muy significativos en la empresa. Como resultado de lo anterior se presenta esta propuesta de un “Plan Estrategias de Retención de Personal Orientado a Fortalecer la Gestión del Talento Humano en la Empresa Transipiales S.A”. |
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Browell, S. (2002). Habilidades directivas. Retenga con éxito a sus empleados en una semana. Barcelona: Grupo Planeta Castillo Serna, C. (2009). Nuevas tendencias en la retención y mejora del talento humano profesional y directivo. Madrid: EOI Ese Organiz Industrial Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. México: McGraw-Hill Gonzales Miranda, D. R. (2009). Estrategias e retención del personal. Una reflexión sobe su efectividad y alcances. Revista Univerisdad EAFIT Vol 45 N°156, 45-72. Kutik, B. (10 de marzo de 2008). Who First Called It 'Talent Management'? Obtenido de https://web.archive.org/web/20090504105329/http://www.hrexecutive.com/HRE/story.jsp?storyId=79502486 |
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Salas Salazar, Vicente FernandoAlomía Ordierez, Erika JulianaCastro Ortega, Yurani EdithEspaña Enríquez, Alexandra JimenaRuano Espinoza, Darwin AndrésBogotá D.C., Colombia2019-04-01T19:09:58Z2019-04-01T19:09:58Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12010/5769instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoSe estudia el nivel y el tipo de rotación de la empresa Transipiales S.A, a través de un análisis estadístico teniendo en cuenta el registro de rotación de personal de la empresa en el año 2017; además, se estudia el nivel de satisfacción laboral de los colaboradores de la empresa realizando una encuesta a una muestra de 70 empleados tomados al azar, en las diferentes áreas, para así lograr obtener información clara y útil para la presente investigación. Con lo anterior se identificó las oportunidades de mejora para lograr un bienestar en los empleados y que pueda brindar beneficios muy significativos en la empresa. Como resultado de lo anterior se presenta esta propuesta de un “Plan Estrategias de Retención de Personal Orientado a Fortalecer la Gestión del Talento Humano en la Empresa Transipiales S.A”.#UTadeo#EspecializacionGerenciadelTalentoHumano#ConvenioUNariño#Talentohumano#HumanResourcesDevelopmentRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderStudy the level and the type of rotation of personnel of the company Transipiales S.A, through a statistical analysis taking into account the record of rotation of personnel of the company in the year 2017; In addition, the level of job satisfaction of the employees of the company is studied by conducting a survey of a sample of 70 employees taken at random in the different areas, in order to obtain clear and useful information for the present investigation. With the above, opportunities for improvement were identified to achieve a well-being in employees that can provide significant benefits in the company. As a result of the above, a proposal is presented of a "Plan for Retention Strategies for Personnel Oriented to Strengthen the Management of Human Talent in the Company Transipiales S.A".Especialista en Gerencia del Talento Humano2 archivos (38, 59 páginas) : gráficos en colorapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasRotación de personalRetención de personalSatisfacción laboralPlan estratégicoPlan de beneficiossalario emocionalPlanificación de recursos humanos –- Pasto (Nariño, Colombia)Recursos humanos -- Pasto (Nariño, Colombia)Desarrollo del talento humano –- Pasto (Nariño, Colombia)Gestión del personal -- Pasto (Nariño, Colombia)Planificación estratégica -- Pasto (Nariño, Colombia)Administración de empresas -- Pasto (Nariño, Colombia)Transipiales S.A. (Empresa de transporte) -- Pasto (Nariño, Colombia)Emotional salaryJob satisfactionHuman resourcesPersonnel managementHuman resources developmentBusiness managementStrategic planningPlan estratégico de retención del personal orientado a fortalecer la gestión del talento humano en la empresa “Transipiales S.A.” Pasto, 2018Trabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Browell, S. (2002). Habilidades directivas. Retenga con éxito a sus empleados en una semana. Barcelona: Grupo PlanetaCastillo Serna, C. (2009). Nuevas tendencias en la retención y mejora del talento humano profesional y directivo. Madrid: EOI Ese Organiz IndustrialChiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. México: McGraw-HillGonzales Miranda, D. R. (2009). Estrategias e retención del personal. Una reflexión sobe su efectividad y alcances. Revista Univerisdad EAFIT Vol 45 N°156, 45-72.Kutik, B. (10 de marzo de 2008). Who First Called It 'Talent Management'? Obtenido de https://web.archive.org/web/20090504105329/http://www.hrexecutive.com/HRE/story.jsp?storyId=79502486ORIGINAL2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdf2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdfTrabajo de grado -- Especialista en Gerencia del Talento Humanoapplication/pdf661312https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/1/2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspa%c3%b1aEnriquezRuanoEspinozaPlanEstrat%c3%a9gicodeRetenci%c3%b3ndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGesti%c3%b3ndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdfffdf5e1cb1304b61790367c8c8e23c1fMD51open access2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdf2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdfTrabajo de grado -- Programa de Ingeniería Industrialapplication/pdf1239119https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/2/2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspa%c3%b1aEnriquezRuanoEspinozaPlanEstrat%c3%a9gicodeRetenci%c3%b3ndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGesti%c3%b3ndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdffa505791305d2d7d2e5ebd146f747320MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/3/license.txtabceeb1c943c50d3343516f9dbfc110fMD53open access2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Formatoconsentimiento.pdf2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Formatoconsentimiento.pdfFormato de autorizaciónapplication/pdf382521https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/4/2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspa%c3%b1aEnriquezRuanoEspinozaPlanEstrat%c3%a9gicodeRetenci%c3%b3ndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGesti%c3%b3ndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Formatoconsentimiento.pdf8e785c30077559b0b6f449859d1ee43fMD54open accessTHUMBNAIL2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdf.jpg2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6017https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/5/2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspa%c3%b1aEnriquezRuanoEspinozaPlanEstrat%c3%a9gicodeRetenci%c3%b3ndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGesti%c3%b3ndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte1.pdf.jpg8a042f7ab646722af89807f3b36af86fMD55open access2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdf.jpg2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspañaEnriquezRuanoEspinozaPlanEstratégicodeRetencióndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGestióndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6022https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5769/6/2018CoUNCA_EGTHAlomiaOrdierezCastroOrtegaEspa%c3%b1aEnriquezRuanoEspinozaPlanEstrat%c3%a9gicodeRetenci%c3%b3ndelPersonalOrientadoaFortalecerlaGesti%c3%b3ndelTalentoHumanoenlaEmpresaTransipialesS.A._Parte2.pdf.jpg2394cd8384accff9af96092083fddee8MD56open access20.500.12010/5769oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/57692019-04-01 14:25:27.964open accessRepositorio Institucional - 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