Tras bambalinas
Este proyecto es el desarrollo de una estrategia de diferenciación por medio de el diseño del local comercial basándose en el diseño de experiencias, “Backstage” para el salón de belleza Marsiglia’s, ubicado en la CLL 116 No 53-37 el cual tiene cinco años de experiencia en el mercado en los cuales s...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/27136
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/27136
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- Palabra clave:
- Mercadeo
Estrategia de diferenciación
Diseño de experiencias
Incremento de competencia
Innovación en mobiliario.
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Construcción por unidades -- Tesis y disertaciones académicas
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- License
- Acceso restringido
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modelo diferenciador basado en el diseño de experiencias dentro de la empresa marsigliás para generar mayores ganancias |
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Este proyecto es el desarrollo de una estrategia de diferenciación por medio de el diseño del local comercial basándose en el diseño de experiencias, “Backstage” para el salón de belleza Marsiglia’s, ubicado en la CLL 116 No 53-37 el cual tiene cinco años de experiencia en el mercado en los cuales se ha podido evidenciar un gran incremento de competencia directa. Este gran aumento no ha sido directamente proporcional a la calidad y diversidad de los servicios prestados, por lo contrario se ha caído en una monotonía en donde parecieran no existir diversas formas de prestar los servicios. En gran medida esto se debe a que el mobiliario utilizado dentro de estos espacios no son lo suficientemente recursivos y carecen de creatividad e innovación, llevando al mobiliario a su expresión mínima de funcionalidad y uso. Lo que pretende en este proyecto es romper con la invariabilidad conceptual y formal en los que están trabajando actualmente las salas de belleza dentro de Bogotá, optando por una nueva forma de ver el salón de belleza introduciendo nuevos conceptos como el Backstage o “detrás del escenario” el cual está definido como una preparación previa a un suceso o evento importante. Se debe dejar atrás los estereotipos de artistas o personas del común, porque sin importar estos lineamientos siempre habrá un mismo conducto para la preparación a un suceso. |
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Este gran aumento no ha sido directamente proporcional a la calidad y diversidad de los servicios prestados, por lo contrario se ha caído en una monotonía en donde parecieran no existir diversas formas de prestar los servicios. En gran medida esto se debe a que el mobiliario utilizado dentro de estos espacios no son lo suficientemente recursivos y carecen de creatividad e innovación, llevando al mobiliario a su expresión mínima de funcionalidad y uso. Lo que pretende en este proyecto es romper con la invariabilidad conceptual y formal en los que están trabajando actualmente las salas de belleza dentro de Bogotá, optando por una nueva forma de ver el salón de belleza introduciendo nuevos conceptos como el Backstage o “detrás del escenario” el cual está definido como una preparación previa a un suceso o evento importante. Se debe dejar atrás los estereotipos de artistas o personas del común, porque sin importar estos lineamientos siempre habrá un mismo conducto para la preparación a un suceso.#DiseñoIndustrialThis project involves developing a differentiation strategy through the design of the commercial space based on experience design, specifically "Backstage," for the Marsiglia’s beauty salon located at CLL 116 No 53-37. The salon has five years of market experience during which a significant increase in direct competition has been observed. This rise has not been directly proportional to the quality and diversity of the services offered; rather, it has led to a monotonous environment where it seems there are no diverse ways to provide the services. To a large extent, this is due to the furniture used within these spaces being insufficiently resourceful and lacking creativity and innovation, reducing the furniture to its minimal expression of functionality and use. The goal of this project is to break away from the conceptual and formal invariability currently prevalent in beauty salons in Bogotá, opting for a new perspective on the beauty salon by introducing new concepts such as "Backstage," which is defined as a preparatory phase before an important event or occurrence. We need to move beyond stereotypes of artists or common individuals because, regardless of these guidelines, there will always be a common approach to preparing for an event.75 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoMercadeoEstrategia de diferenciaciónDiseño de experienciasIncremento de competenciaInnovación en mobiliario.Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicasDiseño de producto -- Tesis y disertaciones académicasConstrucción por unidades -- Tesis y disertaciones académicasTras bambalinasmodelo diferenciador basado en el diseño de experiencias dentro de la empresa marsigliás para generar mayores gananciasAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecNorman A Donald why we love (heate) everyday things basic boocks.Observatorio de tendencias de la cámara de comercio de Bogotá 2009 perfiles de los consumidores presentación future concept lab, julio (2009).Shedroff Nathan developing meaningful experiences UPA (2009).Nash John teoría de juegos lecturas matemáticas volumen 24 (2003) paginas 1237-149.http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.momoy.info/uploads/interior-design/Juli-2008/cora-studio-1.jpg&imgrefurl=http://www.weblo.com/property/real_estate/directory/Bangor/Beauty_Salon/32255/206/&usg=__t_a1FXgIh4sdsiJe04eE3aYihB4=&h=520&w=520&sz=33&hl=es&start=29&um=1&itbs=1&tbnid=TtTAof3RjMH-ZM:&tbnh=131&tbnw=131&prev=/images%3Fq%3Dbeauty%2Bhair%2Bsalon%26start%3D18%26um%3D1%26hl%3Des%26sa%3DN%26rlz%3D1T4SNYO_esCO353GB353%26ndsp%3D18%26tbs%3Disch:1http://www.momoy.info/uploads/interior-design/Juli-2008/cora-studio-1.jpghttp://bligoo.com/media/users/0/34981/images/vanebase.jpghttp://i37.tinypic.com/6z5tl5.jpghttp://media.photobucket.com/image/experience%20design%20saloon/twfg/mizu-boston-7.jpghttp://www.nathan.com/http://us.123rf.com/400wm/400/400/ladyann/ladyann0907/ladyann090700698/5268154.jpghttp://wpnetdna.mugnai.netdnacdn.com/wpcontent/uploads/2008/07/brilliant_textures.jpghttp://bligoo.com/media/users/1/83803/images/aromas.jpghttp://www.ambientalis.com.ar/distribuidores/downloads/mujer-ambientalis2.jpghttp://www.huaral.org/movil/wp-content/uploads/2010/01/maracuya.jpghttp://www.ecologiaverde.com/wp-content/2008/07/olas-mar.jpghttp://3.bp.blogspot.com/_Nb8DOoLyFwk/SYNsIjBr7_I/AAAAAAAAMTQ/2fZBqdXrlq8/s400/ylang-ylang.jpgTomás Maldonado (1922, ciudad de Buenos Aires). Pintor, diseñador y pensador argentino, se le considera como uno de los principales teóricos del llamado enfoque científico del diseño.http://www.teenvogue.com/images/blog/fashionweek/backstage_9.jpghttp://www.contactmusic.com/pics/lb/kevan_hall_fashion_131008/backstage_2120287.jpghttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/69/Fashion_show_backstage.jpghttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILdocumento de tesisfinjohanna.pdf.jpgdocumento de tesisfinjohanna.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5022https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/4/documento%20de%20tesisfinjohanna.pdf.jpg9d5d54714f976e0d433fda2a24a93e6eMD54open accessDocumento reservado.jpgDocumento reservado.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5022https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/6/Documento%20reservado.jpg9d5d54714f976e0d433fda2a24a93e6eMD56open accessTabla de Contenido.pdf.jpgTabla de Contenido.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9607https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/7/Tabla%20de%20Contenido.pdf.jpgea0476d5b51afcc2cdb955eb1e525040MD57open accessORIGINALDocumento reservadoDocumento reservadoapplication/pdf8074250https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/1/Documento%20reservadoc557bb79ee2c8a39b0010fc449612979MD51metadata only accessAnexos.zipAnexos.zipAnexosapplication/octet-stream441132849https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/2/Anexos.zip26016df1e36e11c0e91774a2f35bff78MD52restricted accessTabla de Contenido.pdfTabla de Contenido.pdfapplication/pdf222754https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/5/Tabla%20de%20Contenido.pdf20d02a7fc95b17a97c2eb11dc5578eedMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/27136/3/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD53open access20.500.12010/27136oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/271362024-09-14 03:01:41.707metadata only accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditiorepositorio@utadeo.edu.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 |