Alternativas de mercadeo para que Publistar optimice sus servicios en la post-pandemia y reapertura fronteriza

El presente proyecto de grado, esta enfocado en brindar alternativas de mercadeo para que la empresa Publistar optimice sus servicios en la post-pandemia y reapertura fronteriza. El proyecto fue desarrollado mediante la implementación de una entrevista semiestructurada que se realizó al área directi...

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Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/28694
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12010/28694
Palabra clave:
Mercadeo
Mercadeo -- Tesis y disertaciones académicas
Mercadeo -- Administración -- Tesis y disertaciones académicas
Administración de productos -- Tesis y disertaciones académicas
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License
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description El presente proyecto de grado, esta enfocado en brindar alternativas de mercadeo para que la empresa Publistar optimice sus servicios en la post-pandemia y reapertura fronteriza. El proyecto fue desarrollado mediante la implementación de una entrevista semiestructurada que se realizó al área directiva de la misma, y el desarrollo de grupos focales al personal de Publistar . En el desarrollo del proyecto, se pudo concluir, que la empresa Publistar necesita implementar alternativas de marketing para optimizar los servicios en el contexto de la post-pandemia y reapertura fronteriza, dirigidas a un mejor manejo de redes sociales, de medios tecnológicos, disminuyendo costos operacionales y optimizando la divulgación de sus marcas, al igual que aplicar estrategias de marketing digital.
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En el desarrollo del proyecto, se pudo concluir, que la empresa Publistar necesita implementar alternativas de marketing para optimizar los servicios en el contexto de la post-pandemia y reapertura fronteriza, dirigidas a un mejor manejo de redes sociales, de medios tecnológicos, disminuyendo costos operacionales y optimizando la divulgación de sus marcas, al igual que aplicar estrategias de marketing digital.This degree project is focused on providing marketing alternatives for the Publistar company to optimize its services in the post-pandemic and border reopening. The project was developed through the implementation of a semi-structured interview that was carried out with its management area, and the development of focus groups for Publistar staff. In the development of the project, it was concluded that the Publistar company needs to implement marketing alternatives to optimize services in the context of the post-pandemic and border reopening, aimed at better management of social networks, technological means, reducing costs. operations and optimizing the disclosure of their brands, as well as applying digital marketing strategies47 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoMercadeoMercadeo -- Tesis y disertaciones académicasMercadeo -- Administración -- Tesis y disertaciones académicasAdministración de productos -- Tesis y disertaciones académicasAlternativas de mercadeo para que Publistar optimice sus servicios en la post-pandemia y reapertura fronterizaAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ayala García, E. T. (2021). Área Metropolitana de Cúcuta: historia de un territorio, una frontera y una región. Universidad Nacional de Colombia. Recuperado en: http://ieu.unal.edu.co/en/medios/noticias-delieu/item/area-metropolitana-de-cucuta-historia-de-un-territorio-unafrontera-y-una-regionArdila, M., Lozano, J. I. y Quintero, M. A. (2021). “Dinámicas, vulnerabilidades y prospectiva de la frontera colombo-venezolana”. Íconos. Revista de Ciencias Sociales 70: 37-57 Recuperado en https://doi.org/10.17141/iconos.70.2021.4676https://revistas.flacsoand es.edu.ec/iconos/article/view/4676/3689Área Metropolitana de Cúcuta [AMC.](s.f.) Visión. Recuperado en https://amc.gov.co/amc/vision/)Asamblea legislativa del Departamento de Norte de Santander. (1991). Recuperado en https://amc.gov.co/amc/download/ordenanza-no-40de-1991/Böhm Michael (2011). Mercadeo Local. Gánese al cliente ahí mismo. Bogotá. Panamericana Editorial Ltda.Cámara de Comercio de Cúcuta, (2019). Informe de Estudio Económico de Zonas. Recuperado en https://www.cccucuta.org.co/media/Publicaciones/informe_estudio_eco nomico_de_la_zona_dic_2019.pdfCámara de comercio de Cúcuta, Universidad de Santander (UDES), octubre, 2013. ESTUDIO SOBRE LA INFORMALIDAD EMPRESARIAL EN EL MUNICIPIO DE CÚCUTA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA. Recuperado en http://www.datacucuta.com/PDF/estudiossectoriales/4.informalidad/ESTUDIO%20SOBRE%20LA%20INFORMA LIDAD%20EMPRESARIAL%20EN%20EL%20MUNICIPIO%20DE%20 CdaCUTA.pdfEmmanuel Alvarado, Entrevista realizada al Fundador y Representante Legal de Publistar, 9 de junio de 2022Ministerio de Educación Nacional [MINEDUCACION] (s.f). Vinculo Universidad, Empresa - Estado. Recuperado en https://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-printer-232769.htmlMendoza Ferreira, O. (2013). Usos y beneficios de la investigación de mercados: Nuevas tendencias e influencias de la interactividad. Cúcuta. Universidad de Santander. Revista de investigación en administración e ingeniería Vol.1, Recuperado en: file:///D:/Usuarios/USUARIO1/Downloads/1768Texto%20del%20art%C3%ADculo-11459-1-10-20200907.pdfPradilla Landazábal, O. L. (2012). “El ferrocarril de Cúcuta 1876- 1960: expresión de unos cambios regionales.” Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana. Recuperado en: https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/2445/Pradill aLandazabalOlgaLucia2012.pdf?sequence=1&isAllowed=ySalas-Bourgoin, M. A. (2016). Sociedad, Estado y renta petrolera en Venezuela: una relación unidireccional. Revista Geográfica Venezolana, vol. 57, núm. 2. Universidad de los Andes, Venezuela. Recuperado de https://www.redalyc.org/journal/3477/347750606001/347750606001.p dfSayago Rojas, P.R. (2014). La inversión extranjera en Cúcuta 2006 -2012: Evaluación de impacto en la ciudad por movilidad de capitales venezolanos en la constitución de empresas y variables económicas de Cúcuta. 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