Coaching y desarrollo humano : una tendencia estratégica desde la alta gerencia para fortalecer la cultura organizacional en las empresas

Este artículo tiene como propósito construir un análisis reflexivo, desde la revisión conceptual sobre el tema de Coaching, teniendo en cuenta su origen, evolución histórica, su desarrollo, enfoque organizacional, así como su relación con el liderazgo y el desarrollo del talento humano en el ámbito...

Full description

Autores:
Alarcón Martínez, Beatriz Marcela
Gutiérrez Cardon, Claudia Patricia
Quintero Cardona, María Carmenza
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Coaching Organizacional
Desarrollo Humano
Liderazgo
Alta gerencia
Cultura organizacional
Cultura corporativa
Desarrollo humano
Grupos sociales
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description Este artículo tiene como propósito construir un análisis reflexivo, desde la revisión conceptual sobre el tema de Coaching, teniendo en cuenta su origen, evolución histórica, su desarrollo, enfoque organizacional, así como su relación con el liderazgo y el desarrollo del talento humano en el ámbito empresarial; lo anterior con el fin de establecer relaciones, desde una mirada integradora, partiendo de sus inicios para comprender sus fundamentos, además del posicionamiento a lo largo del tiempo. Así mismo, para identificar cómo el coaching se ha considerado por unos y otros autores, como técnica, herramienta metodológica, que a partir de los años 90, se viene proponiendo como disciplina partiendo de posturas epistemológicas aportadas por diferentes escuelas, esto ha hecho que en el mundo empresarial se vea como una alternativa para implementar estrategias innovadoras encaminadas a potenciar las capacidades del talento humano, en aras de alcanzar mayor productividad desde una perspectiva humanista. La alta gerencia, como escenario para la toma de decisiones puede obtener del coaching y de acuerdo a quien se dirige, individual, equipos de talento humano, ejecutivos, estrategias, técnicas y herramientas que le permiten abordar los problemas que emergen de las interacciones en el mundo empresarial, así como, para afrontar los cambios generados por las exigencias del mundo globalizado.
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Así mismo, para identificar cómo el coaching se ha considerado por unos y otros autores, como técnica, herramienta metodológica, que a partir de los años 90, se viene proponiendo como disciplina partiendo de posturas epistemológicas aportadas por diferentes escuelas, esto ha hecho que en el mundo empresarial se vea como una alternativa para implementar estrategias innovadoras encaminadas a potenciar las capacidades del talento humano, en aras de alcanzar mayor productividad desde una perspectiva humanista. La alta gerencia, como escenario para la toma de decisiones puede obtener del coaching y de acuerdo a quien se dirige, individual, equipos de talento humano, ejecutivos, estrategias, técnicas y herramientas que le permiten abordar los problemas que emergen de las interacciones en el mundo empresarial, así como, para afrontar los cambios generados por las exigencias del mundo globalizado.EspecializaciónEspecialista en Alta Gerencia26 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonManizales (Caldas, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesEspecialización en Alta GerenciaCoaching OrganizacionalDesarrollo HumanoLiderazgoAlta gerenciaCultura organizacionalCultura corporativaDesarrollo humanoGrupos socialesCoaching y desarrollo humano : una tendencia estratégica desde la alta gerencia para fortalecer la cultura organizacional en las empresasTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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