Estudio de factibilidad para la comercialización de pulpa de frutas, en el municipio de Carepa, para el año 2024

Este plan de empresa tiene como objetivo desarrollar un negocio de producción y comercialización de pulpa de fruta natural y procesada de alta calidad, con el fin de satisfacer la creciente demanda de productos saludables y naturales en el mercado del municipio de Carepa y la Región de Urabá inicialmente. La estrategia se centra en la creación de un producto diferenciado, con un enfoque en la satisfacción del cliente y el establecimiento de alianzas estratégicas con proveedores y distribuidores para asegurar una oferta constante y variada. El plan de marketing se enfoca en la construcción de una marca fuerte y reconocida, a través de una comunicación efectiva con los clientes y la promoción de los productos en canales digitales y tradicionales. En cuanto a la producción, se plantea la optimización de los procesos para reducir costos y aumentar la eficiencia, así como la implementación de un sistema de gestión de inventarios efectivo. En el ámbito financiero, el plan se centra en la gestión eficiente de los recursos, con un enfoque en la maximización de los ingresos y la minimización de los costos. Adicionalmente, se ha desarrollado un plan de sostenibilidad que incluye prácticas de producción y distribución más ecológicas, con el fin de reducir el impacto ambiental y aumentar la aceptación de la marca por parte de los clientes.

• Autores: Caicedo Pérez, Duván Andrés; Palacios Mena, Walter David; Serna Torres, Katherine
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/3969
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3969
• Palabra clave: Pulpa de frutas; Gestión de recursos; Desarrollo de negocios; Planificación estratégica; Comercio exterior; Mercadeo
• Rights: closedAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)