Nuevo modelo comercial

El presente documento, es la finalidad de la etapa práctica universitaria, se basa en un nuevo modelo comercial, ejecutando estrategias de marketing, para generar aumento significativo de ventas particulares lo que genera mayor productividad a la organización. La razón por la que he elegido este tem...

Full description

Autores:
Cánchica Galván, Oriana Yarley
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1565
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1565
Palabra clave:
Modelo comercial
Alianzas estratégicas
Marketing
Odontología
Mercadeo
Alianzas
Comercio
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
id URemingtn2_5fe1f618a2ace482a72493fe4ef9e8ee
oai_identifier_str oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1565
network_acronym_str URemingtn2
network_name_str Repositorio institucional Uniremington
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Nuevo modelo comercial
title Nuevo modelo comercial
spellingShingle Nuevo modelo comercial
Modelo comercial
Alianzas estratégicas
Marketing
Odontología
Mercadeo
Alianzas
Comercio
title_short Nuevo modelo comercial
title_full Nuevo modelo comercial
title_fullStr Nuevo modelo comercial
title_full_unstemmed Nuevo modelo comercial
title_sort Nuevo modelo comercial
dc.creator.fl_str_mv Cánchica Galván, Oriana Yarley
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Bohórquez Niño, Sharon Tatiana
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Cánchica Galván, Oriana Yarley
dc.subject.spa.fl_str_mv Modelo comercial
Alianzas estratégicas
Marketing
Odontología
topic Modelo comercial
Alianzas estratégicas
Marketing
Odontología
Mercadeo
Alianzas
Comercio
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Mercadeo
Alianzas
Comercio
description El presente documento, es la finalidad de la etapa práctica universitaria, se basa en un nuevo modelo comercial, ejecutando estrategias de marketing, para generar aumento significativo de ventas particulares lo que genera mayor productividad a la organización. La razón por la que he elegido este tema para desarrollar un mejoramiento para beneficio de la empresa y sus clientes es porque considero que el mundo de la odontología es importante, necesario e indispensable. Panorex Cedent es una empresa que se dedica a la prestación de servicios odontológicos por convenios con entidades como Eps sanitas, Capresoca y Ecopetrol, así mismos servicios particulares (especializados), ofreciendo una alta gama de servicios, ofertando a todo el público. Para llevar a cabo la realización del análisis para él, mejoramiento del área comercial, se aplicarán estrategias hacia el ámbito económico de la clínica. Se empleará un análisis donde se estudiará el comportamiento del cliente desde ingresa a preguntar sobre los servicios, su conformidad o desconformidad con los precios. Esto con ayuda del estudio de sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-10-12T20:10:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-10-12T20:10:39Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1565
url https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1565
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 35 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universitaria Remington
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Yopal (Casanare, Colombia)
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Negocios Internacionales
institution Corporación Universitaria Remington
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3aaf3ae0-b669-494a-a745-f4ee3d47eb6b/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ff42cd2d-40be-492a-b141-3e37de4a8773/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d279679d-e7e5-4152-8cec-fc49db14c4c0/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/f0fdc297-0b5f-4ab5-af08-b91bcdd8a16a/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/878f7339-240e-488f-aac5-8a290477425b/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8c80e719-4d02-4e46-a288-94b903ae35c8/download
bitstream.checksum.fl_str_mv cf18c47a9032310655b3bd0eb3391c4d
9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239
3ac6cc53751399e8239443cf599c1fb6
6db71dd5a527bceb7a2018f288756ad6
910ed041661a235e6d3d2fda6670dfad
de43ef0f5adfedbf4b81645703ce35cb
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNIREMINGTON
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@uniremington.edu.co
_version_ 1812100432236904448
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bohórquez Niño, Sharon TatianaCánchica Galván, Oriana Yarley2023-10-12T20:10:39Z2023-10-12T20:10:39Z2023https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1565El presente documento, es la finalidad de la etapa práctica universitaria, se basa en un nuevo modelo comercial, ejecutando estrategias de marketing, para generar aumento significativo de ventas particulares lo que genera mayor productividad a la organización. La razón por la que he elegido este tema para desarrollar un mejoramiento para beneficio de la empresa y sus clientes es porque considero que el mundo de la odontología es importante, necesario e indispensable. Panorex Cedent es una empresa que se dedica a la prestación de servicios odontológicos por convenios con entidades como Eps sanitas, Capresoca y Ecopetrol, así mismos servicios particulares (especializados), ofreciendo una alta gama de servicios, ofertando a todo el público. Para llevar a cabo la realización del análisis para él, mejoramiento del área comercial, se aplicarán estrategias hacia el ámbito económico de la clínica. Se empleará un análisis donde se estudiará el comportamiento del cliente desde ingresa a preguntar sobre los servicios, su conformidad o desconformidad con los precios. Esto con ayuda del estudio de sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.PregradoAdministrador(a) de Negocios Internacionales35 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonYopal (Casanare, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de Negocios InternacionalesModelo comercialAlianzas estratégicasMarketingOdontologíaMercadeoAlianzasComercioNuevo modelo comercialTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdfRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1041131https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3aaf3ae0-b669-494a-a745-f4ee3d47eb6b/downloadcf18c47a9032310655b3bd0eb3391c4dMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ff42cd2d-40be-492a-b141-3e37de4a8773/download9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82186https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d279679d-e7e5-4152-8cec-fc49db14c4c0/download3ac6cc53751399e8239443cf599c1fb6MD54BL-FR-11-YOP_1232393210_2023_2.pdfapplication/pdf217977https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/f0fdc297-0b5f-4ab5-af08-b91bcdd8a16a/download6db71dd5a527bceb7a2018f288756ad6MD59TEXTRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdf.txtRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdf.txtExtracted texttext/plain40829https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/878f7339-240e-488f-aac5-8a290477425b/download910ed041661a235e6d3d2fda6670dfadMD510THUMBNAILRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdf.jpgRIU-PRE-2023 Nuevo modelo comercial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3256https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8c80e719-4d02-4e46-a288-94b903ae35c8/downloadde43ef0f5adfedbf4b81645703ce35cbMD511123456789/1565oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/15652024-05-30 12:29:27.346https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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