Aplicación de la metodología COSO I en el diseño de un Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral para el área de repuestos de la Organización Botero en Caicedonia Valle del Cauca desde el concepto de gestión eficiente

El objetivo del presente trabajo consiste en la aplicación de la metodología COSO 1 para el diseño de un Balance Scorecard para el área de repuestos de la Organización Botero y el diseño de un plan estratégico. La metodología COSO 1 permitió la evaluación del sistema de control interno que empieza d...

Full description

Autores:

Ortegón Orozco, Daiana Michell
Vélez Cuartas, Juan Miguel

Tipo de recurso:

Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:

2021

Institución:

Universidad del Valle

Repositorio:

Repositorio Digital Univalle

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/21996

Acceso en línea:

https://hdl.handle.net/10893/21996

Palabra clave:

COSO I
Evaluación del control interno
Sistema de control interno
Balanced scorecard
Cuadro de Mando Integral. CMI
Planes estratégicos
Herramientas de gestión
Caicedonia (Valle del Cauca)

Rights

openAccess

License

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