Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.

Dadas las repercusiones que implica la Evaluación del Desempeño Laboral tanto en el Estado Colombiano como en los servidores públicos y en últimas, en la ciudadanía en general, resulta de vital importancia analizar cuáles son los alcances del nuevo Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral”...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16351
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/16351
Palabra clave:
Evaluación del desempeño laboral
Sistema "Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral"
Acuerdo 565 de 2016
Acuerdo 137 de 2010
Evaluación de la gestión por áreas o dependencias
Competencias comportamentales
Funcionario público con derechos de carrera administrativa
Compromisos laborales
Cumplimiento efectivo de las metas institucionales
MEDICION DEL TRABAJO
EVALUACION DE PERSONAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CARRERA ADMINISTRATIVA
Work Performance Assessment
System "Type of Evaluation of the Work Performance"
Agreement 565 of 2016
Agreement 137 of 2010
Evaluation of management by areas or offices
Behavioral competencies
Public servant with administrative career rights
Work commitments
Effective compliance with institutional goals
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_fea626b78fd79312270dcb24fe0ec950
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16351
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Scope of the new "Type for the Evaluation of Labor Performance" (Agreement 565 of 2016), of civil servants of administrative career, within the framework of organizational development.
title Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
spellingShingle Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
Evaluación del desempeño laboral
Sistema "Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral"
Acuerdo 565 de 2016
Acuerdo 137 de 2010
Evaluación de la gestión por áreas o dependencias
Competencias comportamentales
Funcionario público con derechos de carrera administrativa
Compromisos laborales
Cumplimiento efectivo de las metas institucionales
MEDICION DEL TRABAJO
EVALUACION DE PERSONAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CARRERA ADMINISTRATIVA
Work Performance Assessment
System "Type of Evaluation of the Work Performance"
Agreement 565 of 2016
Agreement 137 of 2010
Evaluation of management by areas or offices
Behavioral competencies
Public servant with administrative career rights
Work commitments
Effective compliance with institutional goals
title_short Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
title_full Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
title_fullStr Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
title_full_unstemmed Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
title_sort Alcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pereira Silva, Jackson Paul
dc.subject.spa.fl_str_mv Evaluación del desempeño laboral
Sistema "Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral"
Acuerdo 565 de 2016
Acuerdo 137 de 2010
Evaluación de la gestión por áreas o dependencias
Competencias comportamentales
Funcionario público con derechos de carrera administrativa
Compromisos laborales
Cumplimiento efectivo de las metas institucionales
topic Evaluación del desempeño laboral
Sistema "Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral"
Acuerdo 565 de 2016
Acuerdo 137 de 2010
Evaluación de la gestión por áreas o dependencias
Competencias comportamentales
Funcionario público con derechos de carrera administrativa
Compromisos laborales
Cumplimiento efectivo de las metas institucionales
MEDICION DEL TRABAJO
EVALUACION DE PERSONAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CARRERA ADMINISTRATIVA
Work Performance Assessment
System "Type of Evaluation of the Work Performance"
Agreement 565 of 2016
Agreement 137 of 2010
Evaluation of management by areas or offices
Behavioral competencies
Public servant with administrative career rights
Work commitments
Effective compliance with institutional goals
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv MEDICION DEL TRABAJO
EVALUACION DE PERSONAL
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CARRERA ADMINISTRATIVA
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Work Performance Assessment
System "Type of Evaluation of the Work Performance"
Agreement 565 of 2016
Agreement 137 of 2010
Evaluation of management by areas or offices
Behavioral competencies
Public servant with administrative career rights
Work commitments
Effective compliance with institutional goals
description Dadas las repercusiones que implica la Evaluación del Desempeño Laboral tanto en el Estado Colombiano como en los servidores públicos y en últimas, en la ciudadanía en general, resulta de vital importancia analizar cuáles son los alcances del nuevo Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” en el marco del desarrollo organizacional expedido por la Comisión Nacional del Servicio Civil a través del Acuerdo 565 de 2016 que responda a los principios de objetividad, igualdad y mérito. Lo anterior, en razón a que la Evaluación del desempeño laboral no sólo permite el acceso de los servidores públicos a la carrera administrativa en Colombia sino también, su permanencia en la misma, a través de estándares de calidad, trabajo en equipo y trabajo individual que finalmente, debe conllevar a la consecución del cumplimiento de las metas institucionales, planes de acción y planes operativo anual. En consecuencia, a través del siguiente trabajo, se establecerán los alcances del nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), para los servidores públicos de carrera, en el marco del desarrollo organizacional. Los motivos por los cuales la CNSC estableció un nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral y las principales diferencias entre el nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” y el anterior Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 137 de 2010).
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-08-24T14:43:42Z
2019-12-30T13:47:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-08-24T14:43:42Z
2019-12-30T13:47:44Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2017-04-14
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/16351
url http://hdl.handle.net/10654/16351
dc.language.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Universidad Militar Nueva Granada
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Acuerdo 565. (2016). Por el cual se establece el sistema tipo de evaluación del desempeño laboral de los empleados públicos de carrera administrativa y en periodo de prueba. Bogotá. CNSC.
Bogotá, A. (2015). Evaluación de la gestión por dependencias. Recuperado de: http://intranet.idiger.gov.co/documents/11628/20190/SEC-PT-12++Evaluaci%C3%B3n+de+la+gesti%C3%B3n+por+dependencias.pdf/e1ba6385-4944-42ab-8128-8a5eb31b9540
Castillo, C. (2010). Modelo de gestión del talento humano por competencias. Bogotá: EditorialEscuela Superior de Administración Pública - ESAP.
Capuano. A. (2004). Evaluación de desempeño: desempeño por competencias. Argentina:Universidad del Centro Educativo Latinoamericano, 7 (13), 139-150.
Corte Constitucional (2005). C-501. Principio de estabilidad laboral en carrera administrativa. Bogotá.
Garcia, D. (2014). Competencias Comportamentales y funcionales. Recuperado de https://prezi.com/7eh3kyxl281r/competencias-comportamentales-y-funcionales/
Gil, A. (2012). Evaluación del desempeño laboral. Bogotá: Editorial Escuela Superior de Administración Pública – ESAP.
Rodríguez, J. (2013). El sistema de evaluación del desempeño laboral en Colombia: un caso de alta formalización con baja institucionalización. Bogotá. Editorial Administración y Desarrollo, 42 (58), 20-21.
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/1/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/3/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/4/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 64d42f1bcde778f1c773f389f79b6125
57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
65d597bb2f886f2f79fa82c6e1f5a6c3
9a90d3ff53897f796e69c839a6a02827
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417926416433152
spelling Pereira Silva, Jackson PaulGarcía Carcamo, Humberto Luishumbertolgarciac@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-08-24T14:43:42Z2019-12-30T13:47:44Z2017-08-24T14:43:42Z2019-12-30T13:47:44Z2017-04-14http://hdl.handle.net/10654/16351Dadas las repercusiones que implica la Evaluación del Desempeño Laboral tanto en el Estado Colombiano como en los servidores públicos y en últimas, en la ciudadanía en general, resulta de vital importancia analizar cuáles son los alcances del nuevo Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” en el marco del desarrollo organizacional expedido por la Comisión Nacional del Servicio Civil a través del Acuerdo 565 de 2016 que responda a los principios de objetividad, igualdad y mérito. Lo anterior, en razón a que la Evaluación del desempeño laboral no sólo permite el acceso de los servidores públicos a la carrera administrativa en Colombia sino también, su permanencia en la misma, a través de estándares de calidad, trabajo en equipo y trabajo individual que finalmente, debe conllevar a la consecución del cumplimiento de las metas institucionales, planes de acción y planes operativo anual. En consecuencia, a través del siguiente trabajo, se establecerán los alcances del nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), para los servidores públicos de carrera, en el marco del desarrollo organizacional. Los motivos por los cuales la CNSC estableció un nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral y las principales diferencias entre el nuevo sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” y el anterior Sistema “Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 137 de 2010).Given the repercussions of the Labor Performance Assessment in both the Colombian State and public servants, and ultimately in the general public, it is vitally important to analyze the scope of the new "Type of Evaluation of Work Performance" Within the framework of organizational development issued by the National Civil Service Commission through Agreement 565 of 2016 that responds to the principles of objectivity, equality and merit. This is due to the fact that the Labor Performance Evaluation not only allows public servants access to the administrative career in Colombia but also their permanence in the same, through standards of quality, teamwork and individual work that Finally, must lead to the achievement of the institutional goals, action plans and annual operational plans. Consequently, through the following work, the scope of the new "Type of Evaluation of Work Performance" (Agreement 565 of 2016) will be established for public career civil servants, within the framework of organizational development. The reasons why the CNSC established a new system "Type of Evaluation of Labor Performance and the main differences between the new system" Type of Evaluation of Labor Performance "and the previous" Type of Evaluation of Labor Performance "(Agreement 137 of 2010).pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaEvaluación del desempeño laboralSistema "Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral"Acuerdo 565 de 2016Acuerdo 137 de 2010Evaluación de la gestión por áreas o dependenciasCompetencias comportamentalesFuncionario público con derechos de carrera administrativaCompromisos laboralesCumplimiento efectivo de las metas institucionalesMEDICION DEL TRABAJOEVALUACION DE PERSONALFUNCIONARIOS PUBLICOSCARRERA ADMINISTRATIVAWork Performance AssessmentSystem "Type of Evaluation of the Work Performance"Agreement 565 of 2016Agreement 137 of 2010Evaluation of management by areas or officesBehavioral competenciesPublic servant with administrative career rightsWork commitmentsEffective compliance with institutional goalsAlcances del nuevo sistema “Tipo para la Evaluación del Desempeño Laboral” (Acuerdo 565 de 2016), de los servidores públicos de carrera administrativa, en el marco del desarrollo organizacional.Scope of the new "Type for the Evaluation of Labor Performance" (Agreement 565 of 2016), of civil servants of administrative career, within the framework of organizational development.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcuerdo 565. (2016). Por el cual se establece el sistema tipo de evaluación del desempeño laboral de los empleados públicos de carrera administrativa y en periodo de prueba. Bogotá. CNSC.Bogotá, A. (2015). Evaluación de la gestión por dependencias. Recuperado de: http://intranet.idiger.gov.co/documents/11628/20190/SEC-PT-12++Evaluaci%C3%B3n+de+la+gesti%C3%B3n+por+dependencias.pdf/e1ba6385-4944-42ab-8128-8a5eb31b9540Castillo, C. (2010). Modelo de gestión del talento humano por competencias. Bogotá: EditorialEscuela Superior de Administración Pública - ESAP.Capuano. A. (2004). Evaluación de desempeño: desempeño por competencias. Argentina:Universidad del Centro Educativo Latinoamericano, 7 (13), 139-150.Corte Constitucional (2005). C-501. Principio de estabilidad laboral en carrera administrativa. Bogotá.Garcia, D. (2014). Competencias Comportamentales y funcionales. Recuperado de https://prezi.com/7eh3kyxl281r/competencias-comportamentales-y-funcionales/Gil, A. (2012). Evaluación del desempeño laboral. Bogotá: Editorial Escuela Superior de Administración Pública – ESAP.Rodríguez, J. (2013). El sistema de evaluación del desempeño laboral en Colombia: un caso de alta formalización con baja institucionalización. Bogotá. Editorial Administración y Desarrollo, 42 (58), 20-21.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALGarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdfEnsayoapplication/pdf108254http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/1/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf64d42f1bcde778f1c773f389f79b6125MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTGarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.txtExtracted texttext/plain30659http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/3/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.txt65d597bb2f886f2f79fa82c6e1f5a6c3MD53THUMBNAILGarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4363http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16351/4/GarciaCarcamoHumbertoLuis2017.pdf.jpg9a90d3ff53897f796e69c839a6a02827MD5410654/16351oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/163512019-12-30 08:47:44.498Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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