Análisis de las capacidades académicas y el comportamiento humano del empleado para la asignación de cargos en las instituciones

El capital humano es el principal elemento que permite el desarrollo, el progreso y la proyección de una organización en el mercado, es importante para una empresa proporcionar la relevancia adecuada de este capital, analizando y entendiendo la complejidad del ser humano y su naturaleza, observando...

Full description

Autores:
Perez Londoño, Roberto Andres
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35227
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/35227
Palabra clave:
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Human resources
Skills
Capabilities
Optimization
Analysis
Recurso humano
Competencias
Capacidades
Optimización
Análisis
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
Description
Summary:El capital humano es el principal elemento que permite el desarrollo, el progreso y la proyección de una organización en el mercado, es importante para una empresa proporcionar la relevancia adecuada de este capital, analizando y entendiendo la complejidad del ser humano y su naturaleza, observando desde diferentes puntos de vista su desarrollo y competencias laborales, así como su integridad y complejidad personal propia de todo hombre, por consiguiente, es importante dividir su desempeño completo en dos factores de rigurosa observancia, sus capacidades profesionales, las cuales fueron adquiridas durante el desarrollo de su vida académica, estudios básicos, profesionales, especializaciones, cursos de otras habilidades realizando una línea de enfoque académico propia de cada individuo, y como segundo el desempeño personal en su entorno, que permita analizar el comportamiento, actitudes, aptitudes, habilidades mentales y entender desde que punto de vista mira y reacciona a diferentes situaciones, que al final estos dos factores juntos permitan realizar una evaluación completa y detallada que permita conocer el empleado de manera íntegra, para realizar una selección y asignación acertada de cada cargo y función, que en conclusión se presenten como una optimización y mejora de los procesos dentro de la institución. En algunos casos en las organizaciones la distribución de cargos y funciones no es la adecuada, ya que no evalúa el verdadero perfil de cada función de la mano de un análisis minucioso de la persona que lo va ocupar, y esa omisión no permite alcanzar la competitividad en el mercado requerida.