Implementación de un diseño para el proceso de selección del personal a integrar los gaulas elites conjuntos para las misiones de extorsión y secuestro
El proceso de selección de personal debe ser coherente con las metas que se ha trazado la empresa, cada vez surgen mas necesidades insatisfechas, lo cual exige estar a la vanguardia con la implementación de nuevas estrategias que garanticen la satisfacción de dichos requerimientos.
- Autores:
-
Vides Vergara, Miguel Angel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21048
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21048
- Palabra clave:
- SELECCION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL
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Objetivos específicos 16 HIPÓTESIS 16 JUSTIFICACIÓN 17 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 19 ANTECEDENTES Y MARCO TEÓRICO 19 Organización: GAULA 19 DISEÑO METODOLÓGICO 20 Tipo y enfoque de investigación 20 Método de investigación 20 CAPITULO I SITUACIÓN ACTUAL DEL PERSONAL MILITAR QUE HACEN PARTE DE LOS GRUPOS GAULA MILITAR ELITE CONJUNTO NACIONAL. 21 Análisis general del grupo Gaula Elite: 21 Análisis del personal del Grupo Gaula Elite 22 CAPITULO II PROCESO DE RECLUTAMIENTO 23 Reclutamiento externo 24 Reclutamiento interno 25 Proceso de selección 25 Técnicas de selección 26 • Entrevistas de selección: 26 CAPITULO III ANÁLISIS DE CARGOS GRUPO GAULA ELITE 30 Descripción de cargos 32 Unidad de inteligencia y evaluación 33 Unidad operativa 38 Unidad de prevención 44 Unidad administrativa 47 CAPITULO IV PROPUESTA DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LOS ASPIRANTES A LOS GRUPOS GAULA ELITE PERFIL SICOLÓGICO 54 Perfil del integrante de una unidad GAULA Elite 54 Selección de personal 57 Cualidades fundamentales de los integrantes del GAULA Elite 58 Responsabilidad de los integrantes del GAULA ELITE 59 CONCLUSION 64 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66The personnel selection process must be consistent with the goals that the company has set, each time more unmet needs arise, which requires being at the forefront with the implementation of new strategies that guarantee the satisfaction of these requirements.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un diseño para el proceso de selección del personal a integrar los gaulas elites conjuntos para las misiones de extorsión y secuestroImplementation of a design for the personnel selection process to integrate the joint elites gaulas for the extortion and sequestre missionsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSELECCION DE PERSONALADMINISTRACION DE PERSONALSelection of personnelclassification by specialtyidentification of the position to occupypersonnel interviewsSelección de personalclasificación por especialidadidentificación del cargo a ocuparentrevistas de personalFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaChiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones. Octava edición. Mexico: Mc Graw- Hill Interamericana editores S.A., 2007.Consejo General de Colegios oficiales de Psicólogos . «EFPA.» https://www.cop.es/uploads/PDF/16PF5.pdf.Pearson Clinical y Talent Assesment. Pearson. 2015. http://www.pearsonpsychcorp.es/sobre-pearson-clinical/presentacion.Guerra, Escuela Superior de. ESTADO MAYOR Y PMTD. 2018.Comando General Fuerzas Militares. Directiva 176 de 2014. Bogotá D.C., 2014.Fundamentos del proceso de reclutamiento y seleccion del personal.Constitucion Politica de Colombia. Articulo 28. Bogota, 1991.Manual de Estrategia Militar de las Fuerzas Militares De Colombia. 1997.ORIGINALVidesVergaraMiguelAngel2018.pdfapplication/pdf692673http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21048/1/VidesVergaraMiguelAngel2018.pdfe1227005c213bfc8ef390930b4b24aaaMD511_VidesVergaraMiguelAngel2018.pdfMonografiaapplication/pdf692673http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21048/2/1_VidesVergaraMiguelAngel2018.pdfe1227005c213bfc8ef390930b4b24aaaMD52LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21048/3/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD53THUMBNAILVidesVergaraMiguelAngel2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6724http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21048/4/VidesVergaraMiguelAngel2018.pdf.jpg3db0cd785729a9d8029ca4f23ce529edMD541_VidesVergaraMiguelAngel2018.pdf.jpg1_VidesVergaraMiguelAngel2018.pdf.jpgIM 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