“Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones

La importancia de la relación entre organización y empleados ha cobrado gran importancia en los últimos tiempos, por esta razón las organizaciones se han dado a la tarea de reconocer todas aquellas tácticas y prácticas que puedan atraer y retener al capital humano dentro del mercado laboral. El desa...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32541
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/32541
Palabra clave:
Employer Branding
Branding del empleador
Retención del Talento
Propuesta de Valor al Empleado
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Employer branding
Talent retention
Employee value proposition
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
id UNIMILTAR2_df8da829b26088c1acde6190c50d3ab7
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32541
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv "Employer Branding": Analysis of Attraction and retention techniques of Human Talent with better results in Organizations
title “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
spellingShingle “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
Employer Branding
Branding del empleador
Retención del Talento
Propuesta de Valor al Empleado
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Employer branding
Talent retention
Employee value proposition
title_short “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
title_full “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
title_fullStr “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
title_full_unstemmed “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
title_sort “Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rodríguez Rojas, Yuber Liliana
dc.subject.spa.fl_str_mv Employer Branding
Branding del empleador
Retención del Talento
Propuesta de Valor al Empleado
topic Employer Branding
Branding del empleador
Retención del Talento
Propuesta de Valor al Empleado
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Employer branding
Talent retention
Employee value proposition
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Employer branding
Talent retention
Employee value proposition
description La importancia de la relación entre organización y empleados ha cobrado gran importancia en los últimos tiempos, por esta razón las organizaciones se han dado a la tarea de reconocer todas aquellas tácticas y prácticas que puedan atraer y retener al capital humano dentro del mercado laboral. El desarrollo de la Marca de Empleador permite detectar aquellos aspectos que generan una mejor perspectiva, imagen y una buena reputación por parte de sus empleados y de todo capital humano interesado en la propuesta de valor que ofrece la organización. Esta investigación se realizó a través de un análisis de literatura científica y gris las cuales fueron encontradas a través de Google Académico. Los resultados de esta investigación arrojaron que factores tales como la buena imagen de la organización, los beneficios de capacitación, desarrollo profesional, igualdad y diversidad y buena remuneración por sus labores son esenciales para la atracción y retención del talento humano. Se llegó a la conclusión que la motivación por parte de la organización hacia sus empleados, a partir de estos distintos beneficios puede ayudar a crear una buena imagen o Employer Branding que beneficie a la organización y su capital humano.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-12-11T13:45:21Z
2019-12-30T14:49:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-12-11T13:45:21Z
2019-12-30T14:49:39Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-11-05
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.type.dcmi-type-vocabulary.spa.fl_str_mv Text
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/32541
url http://hdl.handle.net/10654/32541
dc.language.spa.fl_str_mv spa
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Universidad Militar Nueva Granada
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Aguado, M. Jiménez, A. (2009). Employer Branding, la gestión de la marca para atraer y retener talento. España: Almuzara.
Amarillo, J., Mosquera, M. (2012). Atracción y retención de empleados y su relación con la satisfacción laboral. Universidad de la Sabana. Bogotá, Colombia.
Ambler, T., Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management,4(3), 185-206.
Arias, L., Portilla, L., Castaño, J. (2008). Compensacion y beneficios salariales, atracción y retencion de trabajadores. Universidad Tecnológica de Pereira Scientia Et Technica, vol. XIV, núm. 39. pp. 265-268. Pereira, Colombia.
Bach, S. (2005). Managing Human Resources: Personnel Management in Transition. (4th ed.) Oxford: Blackwell.
Backhaus, K., Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. School of Business, State University of New York at New Paltz. USA.
Blasco, M., Rodríguez, A., Fernández, S. (2014). Employer branding: estudio multinacional sobre la construcción de la marca del empleador. Universia Business Review, núm. 44, octubre-diciembre, 2014, pp. 34-53.
Costa, J. (2003). Imagen corporativa. Influencia en la gestión.
Edwards, M. (2010). An integrative review ofemployer branding and OB theory. Department of Management, King’s College London, London, UK.
Garcia, D., Londoño, C., Ortiz, L. (2016). Factores internos y externos que inciden en la motivación laboral. Revista electrónica Psyconex. Vol. 8. No. 12. Medellin, Colombia.
Gavilan, D., Avello, M., Fernandez, S. (2013). Employer Branding: La experiencia de la marca empleadora y su efecto sobre el compromiso afectivo. Revista Internacional de Investigacion en Comunicacion aDResearch ESIC.No 7 Vol 7. Primer semestre, enero-junio 2013. Pags. 58 a 75, Madrid, España.
Gómez, S., Ruibal, C., Salom, A., Stanta, P. (2016) Employer Branding: como controlar la rotación de personal en las empresas. Universidad Argentina de la Empresa.
Goncer, C. (2014). Desarrollo de la Employee Value Proposition. Capital Humano, nº 289. Julio/Agosto.
Great Place to Work. (2019). www.greatplacetowork.com.co
Imperial, I., Mondelli, A., Rivera, L. (2016). El desafío de retener a distintas generaciones. Delineando Estrategias, Una visión de KPMG.
Lievens, F., Slaughter, J. (2016). Employer Image and Employer Branding: What we know and what we need to know. The Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 3:407–40. United States.
Marin, H., Placencia M. (2017). Motivación y satisfacción laboral del personal de una organización de salud del sector privado. Horiz Med 2017; 17(4): 42-52. Lima, Perú.
Maslow, A. (1991). Motivación y personalidad. 3ra edición. Ed. Díaz deSantos. Madrid, España.
Ramírez, R., Abreu, J., Badii, M. (2008). La motivación laboral, factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience. 3(1) : 143-185.
Rodríguez, A. (2012). "Employer Branding" : Un estudio sobre la construccion de la Marca del Empleador. Doctoral dissertation, Universidad Complutense de Madrid. Madrid, España.
Sanchez, M., Barriuso, M. (2015). Explorando la relación entre la reputación corporativa y el Employer Branding. Ayala Calvo, J.C y grupo de investigación FEDRA. Universidad de la Rioja. España.
Santillán, J., Dueñas, M. (2019). Responsabilidad Social Corporativa y su influencia en en Employer Branding en EY Ecuador. Universidad Internacional SEK.
Silvente, M. (2017). Employer Branding, como diferenciarse en el mercado actual. Universidad Pontificia ICAI ICADE. Madrid, España.
Torricelli, D., Karg, R.(2002). Employer-of-choice branding for knowledge workers M.M. Wits Business School, University of the Witwatersrand, PO Box 98, Wits 2050, Republic of South Africa.
Valdebenito, C. (2016). Propuesta de Valor al Empleado para atraer y retener talento, a través de un modelo de recompensa total. Universidad de Chile. Santiago, Chile.
Villafañe, J. (2017). Claves empíricas de la satisfacción y del compromiso del talento en las organizaciones. Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias de la Información. Madrid, España.
Viveiros, E. (2016). Análisis crítico del trabajo grupal y las mejores estrategias de employer branding en empresas multinacionales. ICADE Business School. Madrid, España.
Warr, P. (2013). Fuentes de felicidad e infelicidad en el trabajo: una perspectiva combinada. Journal of Work and Organizational Psychology 29. P.99-106. University of Sheffield, Reino Unido.
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/1/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/2/JimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/3/JimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 7a29f5e8927c2a6e79997c6d46eb1201
9003261e4f4069142074656870ef64a8
c75d8c3ac674044b800a3e3e9ee1f883
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098497789132800
spelling Rodríguez Rojas, Yuber LilianaJimeno Padilla, María Fernandajimenomf@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002019-12-11T13:45:21Z2019-12-30T14:49:39Z2019-12-11T13:45:21Z2019-12-30T14:49:39Z2019-11-05http://hdl.handle.net/10654/32541La importancia de la relación entre organización y empleados ha cobrado gran importancia en los últimos tiempos, por esta razón las organizaciones se han dado a la tarea de reconocer todas aquellas tácticas y prácticas que puedan atraer y retener al capital humano dentro del mercado laboral. El desarrollo de la Marca de Empleador permite detectar aquellos aspectos que generan una mejor perspectiva, imagen y una buena reputación por parte de sus empleados y de todo capital humano interesado en la propuesta de valor que ofrece la organización. Esta investigación se realizó a través de un análisis de literatura científica y gris las cuales fueron encontradas a través de Google Académico. Los resultados de esta investigación arrojaron que factores tales como la buena imagen de la organización, los beneficios de capacitación, desarrollo profesional, igualdad y diversidad y buena remuneración por sus labores son esenciales para la atracción y retención del talento humano. Se llegó a la conclusión que la motivación por parte de la organización hacia sus empleados, a partir de estos distintos beneficios puede ayudar a crear una buena imagen o Employer Branding que beneficie a la organización y su capital humano.The importance of the relationship between organization and employees has gained great importance in recent times, for this reason organizations have been given the task of recognizing all those tactics and practices that can attract and retain human capital within the labor market. The development of the Employer Brand allows to detect those aspects that generate a better perspective, image and a good reputation on the part of its employees and all human capital interested in the value proposition offered by the organization. This research was conducted through an analysis of scientific and gray literature which were found through Google Scholar. The results of this research showed that factors such as the good image of the organization, the benefits of training, professional development, equality and diversity and good remuneration for their work are essential for the attraction and retention of human talent. It was concluded that the motivation on the part of the organization towards its employees, from these different benefits can help to create a good image or Employer Branding that benefits the organization and its human capital.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Employer BrandingBranding del empleadorRetención del TalentoPropuesta de Valor al EmpleadoADMINISTRACION DE PERSONALPLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOSPLANIFICACION EMPRESARIALEmployer brandingTalent retentionEmployee value proposition“Employer Branding”: Análisis de técnicas de atracción y retención del Talento Humano con mejores resultados en las Organizaciones"Employer Branding": Analysis of Attraction and retention techniques of Human Talent with better results in Organizationsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAguado, M. Jiménez, A. (2009). Employer Branding, la gestión de la marca para atraer y retener talento. España: Almuzara.Amarillo, J., Mosquera, M. (2012). Atracción y retención de empleados y su relación con la satisfacción laboral. Universidad de la Sabana. Bogotá, Colombia.Ambler, T., Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management,4(3), 185-206.Arias, L., Portilla, L., Castaño, J. (2008). Compensacion y beneficios salariales, atracción y retencion de trabajadores. Universidad Tecnológica de Pereira Scientia Et Technica, vol. XIV, núm. 39. pp. 265-268. Pereira, Colombia.Bach, S. (2005). Managing Human Resources: Personnel Management in Transition. (4th ed.) Oxford: Blackwell.Backhaus, K., Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. School of Business, State University of New York at New Paltz. USA.Blasco, M., Rodríguez, A., Fernández, S. (2014). Employer branding: estudio multinacional sobre la construcción de la marca del empleador. Universia Business Review, núm. 44, octubre-diciembre, 2014, pp. 34-53.Costa, J. (2003). Imagen corporativa. Influencia en la gestión.Edwards, M. (2010). An integrative review ofemployer branding and OB theory. Department of Management, King’s College London, London, UK.Garcia, D., Londoño, C., Ortiz, L. (2016). Factores internos y externos que inciden en la motivación laboral. Revista electrónica Psyconex. Vol. 8. No. 12. Medellin, Colombia.Gavilan, D., Avello, M., Fernandez, S. (2013). Employer Branding: La experiencia de la marca empleadora y su efecto sobre el compromiso afectivo. Revista Internacional de Investigacion en Comunicacion aDResearch ESIC.No 7 Vol 7. Primer semestre, enero-junio 2013. Pags. 58 a 75, Madrid, España.Gómez, S., Ruibal, C., Salom, A., Stanta, P. (2016) Employer Branding: como controlar la rotación de personal en las empresas. Universidad Argentina de la Empresa.Goncer, C. (2014). Desarrollo de la Employee Value Proposition. Capital Humano, nº 289. Julio/Agosto.Great Place to Work. (2019). www.greatplacetowork.com.coImperial, I., Mondelli, A., Rivera, L. (2016). El desafío de retener a distintas generaciones. Delineando Estrategias, Una visión de KPMG.Lievens, F., Slaughter, J. (2016). Employer Image and Employer Branding: What we know and what we need to know. The Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 3:407–40. United States.Marin, H., Placencia M. (2017). Motivación y satisfacción laboral del personal de una organización de salud del sector privado. Horiz Med 2017; 17(4): 42-52. Lima, Perú.Maslow, A. (1991). Motivación y personalidad. 3ra edición. Ed. Díaz deSantos. Madrid, España.Ramírez, R., Abreu, J., Badii, M. (2008). La motivación laboral, factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience. 3(1) : 143-185.Rodríguez, A. (2012). "Employer Branding" : Un estudio sobre la construccion de la Marca del Empleador. Doctoral dissertation, Universidad Complutense de Madrid. Madrid, España.Sanchez, M., Barriuso, M. (2015). Explorando la relación entre la reputación corporativa y el Employer Branding. Ayala Calvo, J.C y grupo de investigación FEDRA. Universidad de la Rioja. España.Santillán, J., Dueñas, M. (2019). Responsabilidad Social Corporativa y su influencia en en Employer Branding en EY Ecuador. Universidad Internacional SEK.Silvente, M. (2017). Employer Branding, como diferenciarse en el mercado actual. Universidad Pontificia ICAI ICADE. Madrid, España.Torricelli, D., Karg, R.(2002). Employer-of-choice branding for knowledge workers M.M. Wits Business School, University of the Witwatersrand, PO Box 98, Wits 2050, Republic of South Africa.Valdebenito, C. (2016). Propuesta de Valor al Empleado para atraer y retener talento, a través de un modelo de recompensa total. Universidad de Chile. Santiago, Chile.Villafañe, J. (2017). Claves empíricas de la satisfacción y del compromiso del talento en las organizaciones. Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias de la Información. Madrid, España.Viveiros, E. (2016). Análisis crítico del trabajo grupal y las mejores estrategias de employer branding en empresas multinacionales. ICADE Business School. Madrid, España.Warr, P. (2013). Fuentes de felicidad e infelicidad en el trabajo: una perspectiva combinada. Journal of Work and Organizational Psychology 29. P.99-106. University of Sheffield, Reino Unido.EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaLICENSElicense.txttext/plain3420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/1/license.txt7a29f5e8927c2a6e79997c6d46eb1201MD51ORIGINALJimenoPadillaMariaFernanda2019.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf531819http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/2/JimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf9003261e4f4069142074656870ef64a8MD52THUMBNAILJimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf.jpgJimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6692http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/32541/3/JimenoPadillaMariaFernanda2019.pdf.jpgc75d8c3ac674044b800a3e3e9ee1f883MD5310654/32541oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/325412020-01-19 01:00:54.379Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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

Publicaciones similares