Modelo metodológico para la identificación y diseño de procesos de planeación, dirección y misionales en empresas pymes con bajo impacto negativo en la organización
A lo largo del tiempo se ha identificado que es común que las empresas PYMES tengan algunos problemas para el control de procesos y de sus trabajadores, la implementación de metodologías de mejora continua puede ser abrumador y costoso. Este proyecto investigativo presentó una alternativa desde la t...
- Autores:
-
Fuentes Cruz, Eduin Albeiro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45963
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45963
- Palabra clave:
- MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Process management
continuous improvement
kaizen
SMEs
Deming
Gestión de procesos
mejora continua
Kaizen
Pymes
Deming
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/