Ventajas del modelo de gestión por competencias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos

El talento humano es la columna vertebral que cimenta las bases del desarrollo organizacional, es el factor que le da vida a la empresa y son quienes ejecutan los procesos que dan como resultado el éxito o fracaso de la organización; debido a esta gran importancia, gestionar el talento debe ser un proceso metódico, analítico, y estructurado, en el cual se debe planear, ejecutar, evaluar y retroalimentar permanentemente los procesos y los involucrados en ellos para poder lograr un impacto positivo en alcance de los objetivos estratégicos de la organización, es claro que todas las organizaciones basan sus procesos en un planeamiento que incluye la misión, la visión y los objetivos, para el cumplimiento de este planeamiento se reflexionan, analizan, plantean y finalmente se desarrollan unas estrategias que llevadas a la práctica permiten el éxito organizacional, estas son las razones para resaltar la importancia del modelo de gestión por competencias, visto como un modelo que facilita la labor de la gestión del talento humano e identifica claramente las ventajas que representa contar con colaboradores competentes dentro de las organizaciones.

• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16698
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/16698
• Palabra clave: Gestión; Talento Humano; desempeño; selección; desarrollo; competencias; compensación; ADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIAS; ADMINISTRACION POR OBJETIVOS; PLANIFICACION ESTRATEGICA; Management; Human Talent; selection; performance; development; competencies; compensation
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2