La administración del recurso humano en entidades oficiales del sector de servicios públicos

En el siglo pasado en Colombia se realizaron numerosos intentos para adelantar una reforma al empleo público, cuyo objetivo central fue la llevar al plano profesional al servicio civil, en el cual si bien hubo avances que permitieron que hoy se cuente con una figura de la carrera administrativa míni...

Full description

Autores:
Pertuz Cardozo, Rodrigo Andres
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36647
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36647
Palabra clave:
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
SERVICIOS PUBLICOS
Reform
civil service
administrative career
bureaucracy
human talent
Reforma
servicio civil
carrera administrativa
burocracia
talento humano
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:En el siglo pasado en Colombia se realizaron numerosos intentos para adelantar una reforma al empleo público, cuyo objetivo central fue la llevar al plano profesional al servicio civil, en el cual si bien hubo avances que permitieron que hoy se cuente con una figura de la carrera administrativa mínimamente definida especialmente en los niveles centralizados, aún es necesario que se le de una estructura mas compleja en detrimento de la la burocracia colombiana. Aun hoy, las tendencias han revelado la necesidad de continuar con la modernización de los métodos de la gestión del talento humano para las entidades oficiales, buscando la transición desde un modelo burocrático hasta un modelo de gestión estratégica, lo cual sugiere la necesidad de progresar hacia una estrategia sostenida que busque integrar una gestión del talento humano que se adapte a las necesidades de las entidades públicas colombianas de la actualidad. Para el desarrollo de lo anterior, el presente trabajo estará comprendido por una fase de diagnóstico, en donde se presenta una revisión de la actualidad internacional de la gestión del talento humano en las entidades oficiales, con el fin de tener un marco de referencia para posteriormente realizar un análisis del progreso del entorno institucional del empleo en las entidades oficiales en Colombia, para finalmente presentar las recomendaciones hacia la gestión del talento humano en las entidades oficiales del sector de servicios públicos.