Percepción y selección de personal, un análisis observacional desde la relación dinámica entre ambos paradigmas

El presente ensayo de investigación busca demostrar cuál es la relación que existe entre los procesos de selección de personal y la categoría “percepción”. Para esto, fue planteado un objetivo general, cuya naturaleza buscaba determinar cuál es la relación dinámica que existe entre los “percepción”...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21351
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/21351
Palabra clave:
Selección
Personal
Percepción
Procedimiento
SELECCION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Selection
Personnel
Perception
Procedure
Organization
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
Description
Summary:El presente ensayo de investigación busca demostrar cuál es la relación que existe entre los procesos de selección de personal y la categoría “percepción”. Para esto, fue planteado un objetivo general, cuya naturaleza buscaba determinar cuál es la relación dinámica que existe entre los “percepción” y selección del personal sobre organizaciones jerárquicas y lineales. Para el desarrollo de este ensayo fue utilizada una metodología de enfoque cualitativo, la cual ha permitido al autor analizar teorías, métodos y conceptos epistémicos correlacionados con la construcción de acápites que, de una u otra forma, llegarían a identificar tres constante claves para entender dicha relación: la interdependencia, el dinamismo y la interacción directa de los actores involucrados.