Aplicación de la evaluación de desempeño 360° como herramienta para alcanzar el éxito profesional del recurso humano en las empresas

La evaluación de desempeño de 360° es uno de los métodos más completos, desarrollados hasta el momento para la medición del desempeño de los personas; éste modelo vincula la participación de agentes internos y externos con los cuales interactúa un colaborador en el desempeño de las actividades diari...

Full description

Autores:
Casallas Torres, Diego Fernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14298
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14298
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE PERSONAL
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
PRUEBAS PSICOLOGICAS
performance evaluation
Human potential
evaluacion desempeño
Potencial Humano
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description La evaluación de desempeño de 360° es uno de los métodos más completos, desarrollados hasta el momento para la medición del desempeño de los personas; éste modelo vincula la participación de agentes internos y externos con los cuales interactúa un colaborador en el desempeño de las actividades diarias. Entre los agentes internos, se encuentran los jefes, compañeros y subalternos, y en los agentes externos se puede considerar a los clientes y proveedores. El éxito de éste método evaluativo se centra en el proceso de retroalimentación, el cual integra los conceptos emitidos desde varios ángulos, lo que lo le aporta un mayor grado de fidelidad, de igual manera reúne un grupo de recomendaciones y alternativas para superar las debilidades encontradas y explotar las habilidades que sean halladas en el evaluado
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El éxito de éste método evaluativo se centra en el proceso de retroalimentación, el cual integra los conceptos emitidos desde varios ángulos, lo que lo le aporta un mayor grado de fidelidad, de igual manera reúne un grupo de recomendaciones y alternativas para superar las debilidades encontradas y explotar las habilidades que sean halladas en el evaluadoThe performance evaluation of 360 ° is one of the most complete methods developed to date for measuring the performance of the people; This model links the involvement of internal and external agents with which it interacts a collaborator in performing daily activities. Among insiders, are the bosses, peers and subordinates, and outsiders can be considered customers and suppliers. The success of this evaluation method focuses on the feedback process, which integrates the concepts emitted from various angles, making brings a higher degree of fidelity, likewise meets a set of recommendations and alternatives to overcome the weaknesses found and exploit the skills that are found in the evaluatedPregradoapplication/pdfspaAplicación de la evaluación de desempeño 360° como herramienta para alcanzar el éxito profesional del recurso humano en las empresasImplementation of the performance 360° as a tool to achieve professional success human resource on businessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PERSONALEVALUACION DEL DESEMPEÑOPRUEBAS PSICOLOGICASperformance evaluationHuman potentialevaluacion desempeñoPotencial HumanoFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAlles, M. (2006). Desempeño por competencias,evaluación de 360°. Buenos Aires: Ediciones granica SA.Alles, M. (2006). Dirección estratégica de recursos humanos, gestión por competencias. Mexico: Granica SA.Chiavenato, I. (2001). Administración de recursos humanos. Santa fe´de Bogota: Editorial Nomos SA.Rodriguez, J. (2011). El Modelo de Gestión de recursos humanos. Cataluña España: Editorial UOC.Villa, J., & Capéran, J. (2010). Manual de entrenador: Como Mejorar el Rendimiento de las Personas. Barcelona: Bresca Editorial.Urquijo, J., & Bonilla, J. (2008). La remuneración del trabajo. Caracas: Editorial Texto C.A.Marchant, L. (2007). Actualizaciones para el Manejo y el Desarrollo Organizacional. Viña del mar: Editorial UVM.Morales, L. (10 de 2015). ANTOLOGIA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Obtenido de http://ri.uaemex.mx/view/123456789/31805/1/secme-22191.pdf.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdfENSAYOapplication/pdf570633http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14298/1/CASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdf2137a5312d3cef960a7b132696167696MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14298/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTCASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdf.txtExtracted texttext/plain58676http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14298/3/CASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdf.txt3138f5ecc08599204dce9703bd367a18MD53THUMBNAILCASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6273http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14298/4/CASALLASTORRESDIEGOFERNANDO2016.pdf.jpg54ad1a53d3a8db8124b68d2562ac3c16MD5410654/14298oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/142982020-06-30 10:42:49.715Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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