La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas

Por un lado, la convivencia se afinca en el reconocimiento de cada ser humano como portador de una particular y propia manera de construir y vivir la realidad, de su dignidad como individuo. Este es el ámbito – esencial para la vida contemporánea - de lo privado y de lo íntimo. Pero también se asien...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13588
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/13588
Palabra clave:
Acoso laboral
mobbing
convivencia
tolerancia
gestión del talento humano
desarrollo social
productividad
competitividad
selección de personal
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RENDIMIENTO LABORAL
Workplace bullying
mobbing
coexistence
tolerance
talent management
social development
productivity
competitiveness
recruitment
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_a0fac8853350600a1f1abdb0d6c28c17
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13588
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Effects of human interaction on productivity and business efficiency
title La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
spellingShingle La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
Acoso laboral
mobbing
convivencia
tolerancia
gestión del talento humano
desarrollo social
productividad
competitividad
selección de personal
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RENDIMIENTO LABORAL
Workplace bullying
mobbing
coexistence
tolerance
talent management
social development
productivity
competitiveness
recruitment
title_short La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
title_full La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
title_fullStr La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
title_full_unstemmed La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
title_sort La convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresas
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv García Carvajal, Santiago
dc.subject.spa.fl_str_mv Acoso laboral
mobbing
convivencia
tolerancia
gestión del talento humano
desarrollo social
productividad
competitividad
selección de personal
topic Acoso laboral
mobbing
convivencia
tolerancia
gestión del talento humano
desarrollo social
productividad
competitividad
selección de personal
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RENDIMIENTO LABORAL
Workplace bullying
mobbing
coexistence
tolerance
talent management
social development
productivity
competitiveness
recruitment
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RENDIMIENTO LABORAL
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Workplace bullying
mobbing
coexistence
tolerance
talent management
social development
productivity
competitiveness
recruitment
description Por un lado, la convivencia se afinca en el reconocimiento de cada ser humano como portador de una particular y propia manera de construir y vivir la realidad, de su dignidad como individuo. Este es el ámbito – esencial para la vida contemporánea - de lo privado y de lo íntimo. Pero también se asienta en el reconocimiento de un interés colectivo, que se expresa en la forma de compartir los distintos espacios y escenarios de la vida en comunidad, y aquí nos encontramos con el ámbito de lo público. En ambos ámbitos de la vida en sociedad se constituyen comportamientos que nos permiten construir - o no - una forma de convivencia pacífica y democrática que se basa en la no exclusión ni la negación de los conflictos y las diferencias. Es en el reconocimiento de la pluralidad política e ideológica, como expresión de la diversidad en el ámbito público, y de la existencia de múltiples formas y estilos de vida, como expresión de lo diverso en el ámbito privado, como se configuran senderos abiertos a la consolidación de formas de relación que conforman una ciudadanía democrática
publishDate 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-05-28T16:19:32Z
2015-07-13T19:01:35Z
2019-12-30T17:53:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-05-28T16:19:32Z
2015-07-13T19:01:35Z
2019-12-30T17:53:04Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2015-02-03
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/13588
url http://hdl.handle.net/10654/13588
dc.language.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/1/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/3/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/4/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv cc5e6d840fb14bb79b96f86a9249ad9f
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
764b9f59e1c82cd42363dc6d9c59df7c
e89210e556b1b630dc1cd12d99cf8512
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417833567125504
spelling García Carvajal, SantiagoGil Giraldo, María Isabelabofredybri@yahoo.esEspecialista en Alta Gerencia2015-05-28T16:19:32Z2015-07-13T19:01:35Z2019-12-30T17:53:04Z2015-05-28T16:19:32Z2015-07-13T19:01:35Z2019-12-30T17:53:04Z2015-02-03http://hdl.handle.net/10654/13588Por un lado, la convivencia se afinca en el reconocimiento de cada ser humano como portador de una particular y propia manera de construir y vivir la realidad, de su dignidad como individuo. Este es el ámbito – esencial para la vida contemporánea - de lo privado y de lo íntimo. Pero también se asienta en el reconocimiento de un interés colectivo, que se expresa en la forma de compartir los distintos espacios y escenarios de la vida en comunidad, y aquí nos encontramos con el ámbito de lo público. En ambos ámbitos de la vida en sociedad se constituyen comportamientos que nos permiten construir - o no - una forma de convivencia pacífica y democrática que se basa en la no exclusión ni la negación de los conflictos y las diferencias. Es en el reconocimiento de la pluralidad política e ideológica, como expresión de la diversidad en el ámbito público, y de la existencia de múltiples formas y estilos de vida, como expresión de lo diverso en el ámbito privado, como se configuran senderos abiertos a la consolidación de formas de relación que conforman una ciudadanía democráticaOn the one hand, coexistence is grounded in the recognition of every human being as a particular carrier and own way of building and living reality, his dignity as an individual. This is the area - essential to contemporary life - the private and the intimate. But also sits on the recognition of a collective interest, which is expressed in the form of sharing the different spaces and stages of life in community, and here we find the public sphere. Or not - - a form of peaceful and democratic society based on non- exclusion or denial of conflicts and differences in both areas of social life behaviors that allow us to build it up . It is in recognition of the political and ideological plurality as an expression of diversity in the public sphere, and the existence of multiple forms and lifestyles , as an expression of diversity in the private sphere , as open paths are configured to consolidation of forms of relationships that make democratic citizenship .pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaAcoso laboralmobbingconvivenciatoleranciagestión del talento humanodesarrollo socialproductividadcompetitividadselección de personalADMINISTRACION DE EMPRESASRENDIMIENTO LABORALWorkplace bullyingmobbingcoexistencetolerancetalent managementsocial developmentproductivitycompetitivenessrecruitmentLa convivencia empresarial. Efectos de la interacción humana en la productividad y eficiencia de las empresasEffects of human interaction on productivity and business efficiencyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLA CONVIVENCIA EMPRESARIAL.pdfTRABAJO FINAL DE GRADOapplication/pdf1020620http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/1/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdfcc5e6d840fb14bb79b96f86a9249ad9fMD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTLA CONVIVENCIA EMPRESARIAL.pdf.txtExtracted texttext/plain64692http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/3/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdf.txt764b9f59e1c82cd42363dc6d9c59df7cMD53THUMBNAILLA CONVIVENCIA EMPRESARIAL.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5359http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13588/4/LA%20CONVIVENCIA%20EMPRESARIAL.pdf.jpge89210e556b1b630dc1cd12d99cf8512MD5410654/13588oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/135882019-12-30 12:53:05.157Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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