Reconocimiento del talento humano colectivo, del trabajo en equipo, en la Corporación Autónoma de Santander

Uno de los aspectos que dan gran argumentación en las organizaciones que estimulan el trabajo en equipo como competitividad, o que forman parte de sus lineamientos estructurales de toda su gestión, es que los reconocimientos continúan siendo individuales, razón por la cual se premia al mejor empleado de cada nivel o dependencia, es así como los otros miembros del equipo quedan al margen de cualquier tipo de beneficio, afectando indudablemente el ambiente misional de la empresa y por ende el desarrollo de nuevos proyectos y tareas.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14546
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/14546
• Palabra clave: Reconocimiento Colectivo; Trabajo en Equipo; Potencial Humano; Habilidades; Destrezas; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; TRABAJO EN EQUIPO; CORPORACION AUTONOMA DE SANTANDER - ESTUDIO DE CASOS; Collective recognition; Teamwork; human potential; Abilities; Skills
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2