Proceso de sensibilización a los funcionarios de la Alcaldía Municipal de Tabio para la adopción de un nuevo modelo de gestión organizacional

El presente ensayo plantea la problemática que se presenta en la Alcaldía Municipal de Tabio al momento de adoptar un modelo de gestión organizacional (MECI), puesto que se evidenció una resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la alcaldía proveniente del miedo a lo desconocido o por la expectativa de la pérdida de los beneficios actuales.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/10515
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/10515
• Palabra clave: MECI; Cambio; Miedo; Filosofía; Sentido de Pertenecía; Arquetipos; Productividad; Competitividad; Excelencia; Eficiencia; Eficacia; Compañerismo; Clima Laboral; ADMINISTRACION DE RIESGOS - COLOMBIA; ADMINISTRACION MUNICIPAL - COLOMBIA; ADMINISTRACION PUBLICA; ADMINISTRACION PUBLICA COLOMBIA; CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION - COLOMBIA
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