Efectividad de los planes de beneficios en la motivación de los empleados en una firma de auditoría
Los planes de beneficios son herramientas que las distintas empresas adoptan o realizan para permitir que el empleado se sienta augusto o motivado en su puesto de trabajo, teniendo en cuenta que permanecen dentro de la empresa mínimo 48 horas semanales, dirigido a alcanzar los objetivos diarios que...
- Autores:
-
Castillo Vallejo, Wilman Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44187
- Palabra clave:
- MOTIVACION DEL EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Benefit plans
Motivated
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Motivado
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Crecimiento profesional
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Los planes de beneficios son herramientas que las distintas empresas adoptan o realizan para permitir que el empleado se sienta augusto o motivado en su puesto de trabajo, teniendo en cuenta que permanecen dentro de la empresa mínimo 48 horas semanales, dirigido a alcanzar los objetivos diarios que se pretenden alcanzar con el empleado y así mismo los indicadores de la empresa tengan un resultado óptimo de acuerdo a lo presupuestado cada año. Por lo anterior, el presente ensayo identifica la efectividad de los planes de beneficios en la motivación de los empleados en una firma de auditoría; el tipo de investigación es cualitativa de tipo descriptivo de acuerdo a estándares mencionados en el transcurso del mismo; respaldado por las teorías de la motivación y efectividad en los resultados obtenidos al momento de buscar los planes de beneficios que se encuentran en las páginas oficiales de las Big Four y en los resultados encontrados por Deloitte en su “Encuesta Global 2022 Gen Z y Millennial de Deloitte Global”, teniendo como margen de partida para un plan de beneficio el crecimiento profesional y personal que desean tener y con los mismos conseguir un equilibrio con la cargabilidad que genera agotamiento afectando la salud mental y así mismo una alta rotación. |
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Por lo anterior, el presente ensayo identifica la efectividad de los planes de beneficios en la motivación de los empleados en una firma de auditoría; el tipo de investigación es cualitativa de tipo descriptivo de acuerdo a estándares mencionados en el transcurso del mismo; respaldado por las teorías de la motivación y efectividad en los resultados obtenidos al momento de buscar los planes de beneficios que se encuentran en las páginas oficiales de las Big Four y en los resultados encontrados por Deloitte en su “Encuesta Global 2022 Gen Z y Millennial de Deloitte Global”, teniendo como margen de partida para un plan de beneficio el crecimiento profesional y personal que desean tener y con los mismos conseguir un equilibrio con la cargabilidad que genera agotamiento afectando la salud mental y así mismo una alta rotación.Tabla de contenido Resumen..........................................................................................................................................4 Abstract...........................................................................................................................................5 Capítulo 1. Introducción ...............................................................................................................6 Planteamiento del problema .....................................................................................................6 Antecedentes del problema ......................................................................................................6 Descripción del problema .......................................................................................................6 Formulación del problema ......................................................................................................7 Justificación ...............................................................................................................................7 Objetivos ....................................................................................................................................8 Objetivo general ......................................................................................................................8 Objetivos específicos ...............................................................................................................8 Metodología ................................................................................................................................9 Capítulo 2. Desarrollo....................................................................................................................9 Marco teórico .............................................................................................................................9 Plan de beneficio ...................................................................................................................10 Motivación .............................................................................................................................11 Teoría de motivación de Abraham Maslow ...........................................................................11 Teoría de la motivación de Herzberg ....................................................................................13 Teoría de la motivación de McClelland .................................................................................15 Teoría de las características del puesto de trabajo de Richard Hackman y Greg Oldham...16 Teoría de la motivación de McGregor ...................................................................................16 Planes de beneficios implementados en empresas de auditoría. ...........................................17 Semejanzas de los planes de beneficios implementados en empresas de auditoría. ..............18 Resultados ................................................................................................................................19 Conclusiones y recomendaciones................................................................................................22 Referencias....................................................................................................................................25The benefit plans are tools that the different companies adopt or carry out to allow the employee to feel confident or motivated in their job, taking into account that they remain within the company for a minimum of 48 hours per week, aimed at achieving the daily objectives that They are intended to be achieved with the employee and likewise the indicators of the company have an optimal result according to what is budgeted each year. Therefore, this essay identifies the effectiveness of benefit plans in motivating employees in an audit firm; the type of research is qualitative of a descriptive type according to the standards mentioned in the course of it; backed by the theories of motivation and effectiveness in the results obtained when searching for the benefit plans that are found in the official pages of the Big Four and in the results found by Deloitte in its "Global Survey 2022 Gen Z and Millennials of Deloitte Global", having as a starting margin for a benefit plan the professional and personal growth they wish to have and with them achieve a balance with the chargeability that generates delimitation affecting mental health and likewise a high turnover.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEfectividad de los planes de beneficios en la motivación de los empleados en una firma de auditoríaEffectiveness of benefit plans in motivating employees in an audit firmMOTIVACION DEL EMPLEADOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOBenefit plansMotivatedMotivation theoriesProfessional growthBalancePlanes de beneficioMotivadoTeorías de la motivaciónCrecimiento profesionalEquilibrioTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAmador, O. (9 de Julio de 2013). Teoría de los dos factores de Herzberg. Obtenido de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/teoria-de-los-dos-factores-de-herzberg/Araya-Castillo, L., & Pedreros-Gajardo, M. (2013). Análisis de las teorías de motivación de contenido: una aplicación al mercado laboral de chile del año 2009. Revista de Ciencias Sociales. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/153/15333870004.pdfDeloitte. (2022). La Encuesta Global 2022 Gen Z y Millennial de Deloitte Global. Obtenido de Deloitte: https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/genzmillennialsurvey.htmlDeloitte. (s.f.). Beneficios. Recuperado el Noviembre de 2022, de Deloitte: https://www2.deloitte.com/uy/es/pages/careers/articles/benefits.htmlErnst & Young. (s.f.). Cómo es trabajar aquí. Recuperado el Noviembre de 2022, de Ernst & Young: https://www.ey.com/es_co/careers/what-its-like-to-work-hereEspitia, L. C. (2006). 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