Retos y estrategias de recursos humanos de la empresa colombiana, para la inclusión laboral de desmovilizados del proceso paz: un enfoque desde las experiencias de actores que superaron el postconflicto
El presente documento muestra los retos y actividades estrategias de las organizaciones colombianas, para vincular en sus organizaciones como colaboradores directos a desmovilizados en su proceso de reintegración y restitución de derechos y de ciudadanía. El trabajo como derecho fundamental y motor...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16366
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16366
- Palabra clave:
- Farc
Paz
Estrategias
Recursos Humanos
Reintegración
Trabajo
Desmovilizados
Experiencia
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
MOTIVACION DEL EMPLEADO
Farc
Peace
Strategies
Human Resources
Reinstatement
Work
Demobilized
Experience
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El presente documento muestra los retos y actividades estrategias de las organizaciones colombianas, para vincular en sus organizaciones como colaboradores directos a desmovilizados en su proceso de reintegración y restitución de derechos y de ciudadanía. El trabajo como derecho fundamental y motor de desarrollo personal, es decisorio dentro del proceso de reintegración. Se debe garantizar un retorno a la vida civil, de forma productiva del desmovilizado, para llegar al éxito y la permanencia del mismo en la dejación de actos de violencia. Las empresas deben adaptar sus procesos actuales e incluso incorporar acciones que antes no eran necesarias en su modelo, para crear escenarios de reintegración. En ese sentido, el área de recursos Humanos, se convierte en un aliado, en un área de apoyo muy importante para lograr adaptar dichos procesos, crear cultura de cooperación y reconciliación, para garantizar ambientes laborales sanos y productivos. Se presentan tres casos de empresas y organizaciones con experiencia en modelos de vinculación de desmovilizados, para que con base en sus vivencias, se establezcan situaciones comunes y relevantes para generar planes de trabajo y modelos dentro de las nuevas organizaciones que vincularan los desmovilizados de las Farc. Adicionalmente se presenta, el rutero sugerido por la FIP y la CCB como herramienta de apoyo con ese mismo objetivo. Se presentan los seis focos de recursos humanos, adaptándolos a las necesidades organizaciones para la vinculación del proceso de paz, algunos de estos más complejos que los otros, dependiendo del impacto en el modelo completo de reintegración productiva. |
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