Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad

El método de incorporación de personas en las empresas de seguridad privada fundamenta este proceso ya que se lograra disminuir el abandono prematuro del trabajo, que además de una selección de personal no estructurada también es propiciado por un clima laboral no adecuado; la normativa incluida det...

Full description

Autores:
Vargas Martínez, Luis Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45649
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45649
Palabra clave:
POLICIA PRIVADA
SELECCION DE PERSONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Private security
guard
personnel selection
regulations
work environment
Seguridad privada
Vigilante
Selección de personal
Normativa
Clima laboral
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_776243458c8ababa467d56068b819882
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45649
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Adequate selection of personnel as a retention strategy in security guards
title Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
spellingShingle Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
POLICIA PRIVADA
SELECCION DE PERSONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Private security
guard
personnel selection
regulations
work environment
Seguridad privada
Vigilante
Selección de personal
Normativa
Clima laboral
title_short Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
title_full Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
title_fullStr Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
title_full_unstemmed Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
title_sort Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridad
dc.creator.fl_str_mv Vargas Martínez, Luis Eduardo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Ramírez Angarita, María Angelica
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Vargas Martínez, Luis Eduardo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv POLICIA PRIVADA
SELECCION DE PERSONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
topic POLICIA PRIVADA
SELECCION DE PERSONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Private security
guard
personnel selection
regulations
work environment
Seguridad privada
Vigilante
Selección de personal
Normativa
Clima laboral
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Private security
guard
personnel selection
regulations
work environment
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Seguridad privada
Vigilante
Selección de personal
Normativa
Clima laboral
description El método de incorporación de personas en las empresas de seguridad privada fundamenta este proceso ya que se lograra disminuir el abandono prematuro del trabajo, que además de una selección de personal no estructurada también es propiciado por un clima laboral no adecuado; la normativa incluida determina los pasos a seguir y las condiciones profesionales que requiere un guarda de seguridad para ser incorporado a una empresa de seguridad, así mismo los pasos del proceso de selección enunciado son los adecuados teniendo en cuenta especialmente que los exámenes psicométricos seleccionados por la empresa sean los adecuados al perfil del vigilante, finalmente se exponen cuatro componentes que deben hacer parte de toda política de selección de personal.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-12-21T20:46:48Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-12-21T20:46:48Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-06-10
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/45649
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/45649
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Arenales, J. (2023). Las empresas tendrán que enfrentar una rotación de hasta 15% durante todo este año. La República. https://www.larepublica.co/alta-gerencia/empresas-tendran-que-enfrentar-una-rotacion-de-hasta-15-3592508
Centeno, A., González, K. (s.f.). Análisis de la rotación de personal: estudio de caso. [Archivo PDF] https://ru.iiec.unam.mx/5215/1/2-077-Centeno-Gonzalez.pdf
Cordero, T. (2015). Investigación social. http://iseptuc.blogspot.com/2015/01/cuadro-de-operacionalizacion-de-las.html
Departamento Administrativo de la Función Pública. (2022). Decreto 1561 de 2022. [Archivo PDF] https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=191847
Grupo Soluciones Horizonte. (2023). Todo lo que debes saber de una visita domiciliaria. https://www.gsh.com.co/blog/todo-lo-que-debes-saber-de-una-visita-domiciliaria/
Eduvirtual (s.f). Interpretación del 16PF. https://www.google.com/search?q=About+https://eduvirtual.cuc.edu.co/moodle/pluginfile.php/598885/mod_folder/content/0/16%2520Pf%2520/16PF%2520Manual%2520Interpretaci%25C2%25A2n..docx?forcedownload%3D1&tbm=ilp&biw=1366&bih=547&dpr=1
Mateu-Mollá, J. (2019). Test de Wartegg: qué es y cómo se usa esta prueba proyectiva. Psicología y mente. https://psicologiaymente.com/psicologia/test-de-wartegg
Ministerio del Trabajo. (). Pacto por el trabajo decente. Sector Vigilancia. [Archivo PDF] https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/62145232/COMPROMISOS+POR+EL+TRABAJO+DECENTE+SECTOR+VIGILANCIA.pdf/eb385fbc-1e57-90ae-8ce2-642edc5f61f9?t=1627082677337&download=true
Mundo empresarial. (2020). El ausentismo laboral, un problema presente en Colombia. El Empleo. https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/el-ausentismo-laboral-un-problema-presente-en-colombia-6048
Nibcode. (2012). Test de Razonamiento Abstracto. https://www.nibcode.com/es/formacion-psicometrica/test-de-razonamiento-abstracto
Organización Internacional del Trabajo. (2016). Mejore su negocio. El recurso Humano y la productividad. [Archivo PDF] https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553925.pdf
Polo, D. (2023). Selección de talento humano. Conozca las 8 mejores prácticas. https://www.gestionar-facil.com/seleccion-de-talento-humano/
Seguridad Superior. (2023). Así es el proceso de selección de un guardia de seguridad. https://www.seguridadsuperior.com.co/guardia-de-seguridad
Sistema único de Información Normativa. (2023). Decreto 1070 de 2015. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30019562
Soluciones especializadas en Desarrollo Humano. (2022). ¿Por qué es importante pedir referencias laborales antes de la contratación? https://www.linkedin.com/pulse/por-qu%C3%A9-es-importante-pedir-referencias-laborales-antes-soldh/?originalSubdomain=es
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (1994). Decreto 356 de 1994. Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. [Archivo PDF] https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/211/decreto-356-de-1994-estatuto-de-vigilancia-y-seguridad-privada/
Tesis y Masters. (s.f.) ¿Qué son las variables dependiente e independiente? https://tesisymasters.mx/variable-dependiente/
Toro, F. (1992). CMT Cuestionario de motivación para el trabajo. [Archivo PDF] https://www.icesi.edu.co/images/pregrado/derecho/psicologia/laboratorio/pruebas/CMT.pdf
Trackforce Valiant. (2022). Cómo impulsar la retención de los empleados en el sector de la seguridad. https://www.trackforcevaliant.com/es/blog/rotacion-de-los-empleados/
Vantage Circle. (2023). 30 mejores estrategias de retención de personal para el nuevo clima laboral. https://blog.vantagecircle.com/es/estrategias-de-retencion-de-personal/
Velázquez, A. (2023). Retención de empleados: Qué es, importancia y cómo lograrla. Question Pro. https://www.questionpro.com/blog/es/retencion-de-empleados-estrategias/?ref=blog.vantagecircle.com
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Administración de Seguridad
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45649/1/VargasMartinezLuisEduardo2023.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45649/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv a831308a4803a19417a5da23ea2d72d1
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1814090684986032128
spelling Ramírez Angarita, María AngelicaVargas Martínez, Luis EduardoEspecialista en Administración de Seguridad2023-12-21T20:46:48Z2023-12-21T20:46:48Z2023-06-10http://hdl.handle.net/10654/45649instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl método de incorporación de personas en las empresas de seguridad privada fundamenta este proceso ya que se lograra disminuir el abandono prematuro del trabajo, que además de una selección de personal no estructurada también es propiciado por un clima laboral no adecuado; la normativa incluida determina los pasos a seguir y las condiciones profesionales que requiere un guarda de seguridad para ser incorporado a una empresa de seguridad, así mismo los pasos del proceso de selección enunciado son los adecuados teniendo en cuenta especialmente que los exámenes psicométricos seleccionados por la empresa sean los adecuados al perfil del vigilante, finalmente se exponen cuatro componentes que deben hacer parte de toda política de selección de personal.Resumen Abstract Introducción Desarrollo Conclusiones AnexoThe method of incorporating people into private security companies is the basis for this process since it will be possible to reduce premature abandonment of work, which in addition to an unstructured selection of personnel is also fostered by an unsuitable work environment; The regulations included determine the steps to follow and the professional conditions that a security guard requires to be incorporated into a security company, likewise the steps of the selection process stated are appropriate, especially taking into account that the psychometric tests selected by the company are appropriate to the profile of the security guard, finally four components are exposed that must be part of any personnel selection policy.EspecializaciónA modalidade de incorporação de pessoas em empresas de segurança privada é a base desse processo, pois será possível reduzir o abandono prematuro do trabalho, que além de uma seleção desestruturada de pessoal é fomentado por um ambiente de trabalho inadequado; Os regulamentos incluídos determinam os passos a seguir e as condições profissionais que um vigilante exige para integrar uma empresa de segurança, assim como os passos do processo de seleção indicados são adequados, especialmente tendo em conta que os testes psicométricos selecionados pela empresa são adequados ao perfil do vigilante, por fim são expostos quatro componentes que devem fazer parte de qualquer política de seleção de pessoal.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Adecuada selección del personal como estrategia de retención en los guardas de seguridadAdequate selection of personnel as a retention strategy in security guardsPOLICIA PRIVADASELECCION DE PERSONALCLIMA ORGANIZACIONALPrivate securityguardpersonnel selectionregulationswork environmentSeguridad privadaVigilanteSelección de personalNormativaClima laboralTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Administración de SeguridadFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaArenales, J. (2023). Las empresas tendrán que enfrentar una rotación de hasta 15% durante todo este año. La República. https://www.larepublica.co/alta-gerencia/empresas-tendran-que-enfrentar-una-rotacion-de-hasta-15-3592508Centeno, A., González, K. (s.f.). Análisis de la rotación de personal: estudio de caso. [Archivo PDF] https://ru.iiec.unam.mx/5215/1/2-077-Centeno-Gonzalez.pdfCordero, T. (2015). Investigación social. http://iseptuc.blogspot.com/2015/01/cuadro-de-operacionalizacion-de-las.htmlDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2022). Decreto 1561 de 2022. [Archivo PDF] https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=191847Grupo Soluciones Horizonte. (2023). Todo lo que debes saber de una visita domiciliaria. https://www.gsh.com.co/blog/todo-lo-que-debes-saber-de-una-visita-domiciliaria/Eduvirtual (s.f). Interpretación del 16PF. https://www.google.com/search?q=About+https://eduvirtual.cuc.edu.co/moodle/pluginfile.php/598885/mod_folder/content/0/16%2520Pf%2520/16PF%2520Manual%2520Interpretaci%25C2%25A2n..docx?forcedownload%3D1&tbm=ilp&biw=1366&bih=547&dpr=1Mateu-Mollá, J. (2019). Test de Wartegg: qué es y cómo se usa esta prueba proyectiva. Psicología y mente. https://psicologiaymente.com/psicologia/test-de-warteggMinisterio del Trabajo. (). Pacto por el trabajo decente. Sector Vigilancia. [Archivo PDF] https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/62145232/COMPROMISOS+POR+EL+TRABAJO+DECENTE+SECTOR+VIGILANCIA.pdf/eb385fbc-1e57-90ae-8ce2-642edc5f61f9?t=1627082677337&download=trueMundo empresarial. (2020). El ausentismo laboral, un problema presente en Colombia. El Empleo. https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/el-ausentismo-laboral-un-problema-presente-en-colombia-6048Nibcode. (2012). Test de Razonamiento Abstracto. https://www.nibcode.com/es/formacion-psicometrica/test-de-razonamiento-abstractoOrganización Internacional del Trabajo. (2016). Mejore su negocio. El recurso Humano y la productividad. [Archivo PDF] https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553925.pdfPolo, D. (2023). Selección de talento humano. Conozca las 8 mejores prácticas. https://www.gestionar-facil.com/seleccion-de-talento-humano/Seguridad Superior. (2023). Así es el proceso de selección de un guardia de seguridad. https://www.seguridadsuperior.com.co/guardia-de-seguridadSistema único de Información Normativa. (2023). Decreto 1070 de 2015. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30019562Soluciones especializadas en Desarrollo Humano. (2022). ¿Por qué es importante pedir referencias laborales antes de la contratación? https://www.linkedin.com/pulse/por-qu%C3%A9-es-importante-pedir-referencias-laborales-antes-soldh/?originalSubdomain=esSuperintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (1994). Decreto 356 de 1994. Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. [Archivo PDF] https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/211/decreto-356-de-1994-estatuto-de-vigilancia-y-seguridad-privada/Tesis y Masters. (s.f.) ¿Qué son las variables dependiente e independiente? https://tesisymasters.mx/variable-dependiente/Toro, F. (1992). CMT Cuestionario de motivación para el trabajo. [Archivo PDF] https://www.icesi.edu.co/images/pregrado/derecho/psicologia/laboratorio/pruebas/CMT.pdfTrackforce Valiant. (2022). Cómo impulsar la retención de los empleados en el sector de la seguridad. https://www.trackforcevaliant.com/es/blog/rotacion-de-los-empleados/Vantage Circle. (2023). 30 mejores estrategias de retención de personal para el nuevo clima laboral. https://blog.vantagecircle.com/es/estrategias-de-retencion-de-personal/Velázquez, A. (2023). Retención de empleados: Qué es, importancia y cómo lograrla. Question Pro. https://www.questionpro.com/blog/es/retencion-de-empleados-estrategias/?ref=blog.vantagecircle.comCalle 100ORIGINALVargasMartinezLuisEduardo2023.pdfVargasMartinezLuisEduardo2023.pdfEnsayoapplication/pdf616062http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45649/1/VargasMartinezLuisEduardo2023.pdfa831308a4803a19417a5da23ea2d72d1MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45649/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/45649oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/456492023-12-21 15:46:49.794open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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