Formulación de un proyecto de gestión de proveedores, según metodología PMI

El presente artículo brinda solución desde la Ingeniería a una problemática del área de proveedores y compras, por medio de la aplicación de la metodología PMI, a través del diseño de la WBS y estimación del Costo – Beneficio. Dentro de la cadena de abastecimiento de una empresa, el proceso de selec...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2016

Institución:

Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:

Repositorio UMNG

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14927

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10654/14927

Palabra clave:

cadena de abastecimiento
proveedores
triple restriccion
ELABORACION DE PROYECTOS
PROVEEDORES
LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
SUPPLY CHAIN
SUPPLIERS
TRIPLE RESTRICTION

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