Análisis de estrategias enfocadas en gerencia multicultural para el fortalecimiento de compañías multinacionales e inversión extranjera en Colombia

El propósito de éste análisis es situar la necesidad de competencia, inteligencia y humildad cultural como una característica prioritaria en las destrezas gerencial y de liderazgo. La competencia en gerenciar una fuerza laboral multicultural y global mejorará los resultados organizacionales toda vez...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14417
Palabra clave:
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description El propósito de éste análisis es situar la necesidad de competencia, inteligencia y humildad cultural como una característica prioritaria en las destrezas gerencial y de liderazgo. La competencia en gerenciar una fuerza laboral multicultural y global mejorará los resultados organizacionales toda vez que los ambientes económicos de Colombia se convierten más incluyentes en términos de globalización. En esta investigación, se contextualizan conceptos de multiculturalismo en el área gerencial y luego se presentan y analizan algunas estrategias enfocadas en la situación actual de negocios de Colombia para fortalecer las compañías multinacionales y la inversión extranjera a través del liderazgo culturalmente incluyente impulsando el potencial de la fuerza de trabajo con una mentalidad global.
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spelling Pereira, JacksonGil Bernal, Paolaengpaolagil@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-12-15T18:53:28Z2019-12-30T14:04:52Z2016-12-15T18:53:28Z2019-12-30T14:04:52Z2016-09-06http://hdl.handle.net/10654/14417El propósito de éste análisis es situar la necesidad de competencia, inteligencia y humildad cultural como una característica prioritaria en las destrezas gerencial y de liderazgo. La competencia en gerenciar una fuerza laboral multicultural y global mejorará los resultados organizacionales toda vez que los ambientes económicos de Colombia se convierten más incluyentes en términos de globalización. En esta investigación, se contextualizan conceptos de multiculturalismo en el área gerencial y luego se presentan y analizan algunas estrategias enfocadas en la situación actual de negocios de Colombia para fortalecer las compañías multinacionales y la inversión extranjera a través del liderazgo culturalmente incluyente impulsando el potencial de la fuerza de trabajo con una mentalidad global.The purpose of this analysis is to situate the need for cultural competence, humility and intelligence as a prioritized feature in leadership and managerial dexterities. Proficiency in managing a multicultural and a global workforce will improve organizational outcomes as Colombia’s economic landscapes become more inclusive of globalization. Throughout this paper, essential concepts of multiculturalism are contextualized in the management area and later, some strategies are presented, analyzed and focused in Colombia’s actual business situation to strengthen multinational companies and foreign investment through a culturally inclusive leadership boosting the potential of workforce with a global mindset.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta Gerenciamulticulturalismogerencia multiculturalglobalizaciónmentalidad globalinteligencia culturalcompetencia interculturalliderazgo interculturalmodelos de sensiblizaciónADMINISTRACION DE EMPRESAS - MULTICULTURALISMOGLOBALIZACIONEMPRESAS INTERNACIONALESINTERVENCION EXTRANJERAmulticulturalismmulticultural managementglobalizationglobal mindsetcultural intelligenceintercultural competenceintercultural leadershipawareness modelsAnálisis de estrategias enfocadas en gerencia multicultural para el fortalecimiento de compañías multinacionales e inversión extranjera en ColombiaAnalysis Of Strategies Focused In Multicultural Management To Strengthen Multinational Companies And Foreign Investment In Colombia.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBanco de la república. (2016). Flujos de inversión extranjera directa en Colombia según actividad económicaByram, M. (1997). Teaching and Assessing Intercultural Communicative CompetenceCatherine, B., & Davidsson, A. (2008). Improve Your Global Competence.Celano, A. C., Munhoz, D., Malheiros, A., & Maciel, E. (2015). Transnational Companies and Multiculturalism: Challenges for Analysis Models in International Management. Pensamento Contemporaneo em Administracao.Creative Commons. (2012). Cultural Intelligence for Leaders.Ďurišová, J., & Čambál, M. (2015). Impact of multiculturalism on the industrial enterprises management. Business Economics and Management 2015 Conference,.Earley, P. C., & Mosakowski, E. (2004). Cultural Intelligence. Harvard Business Review.Edwards, A. K. (2015). Otherness Development Model for Assessing Multicultural Competencies for Educational Leadership. International Leadership Journal.Herring, C. (2005). Does Diversity Pay?: Racial Composition of Firms and the Business Case for Diversity.Katz, R. L. (1955). Skills of an Effective AdministratorKunasegaran, M., Maimunah, I., Roziah, M., & Ismi, I. (2015). Intercultural and Workplace Adaptation: A case study of Malasysian Professiona Returnees. Science Direct.Lawler, E. E., & Worley, C. G. (2006). Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness.Lustig, M. W., & Koester, J. (2013). Intercultural Competence.Luthans, F., & Doh, J. P. (2006). International Management.Magala, S. (2004). Cross-cultural Compromises, Multiculturalism and the Actuality of Unzipped HofstedeMarkus, B., & Michael, F. (2003). Innovation is not Enough: Climates for initiative and psychological safety, process innovations and firm performance. Journal of organizational behavior.Mengstie, S. (2011). Constructions of “otherness” and the role of education: the case of Ethiopia. Journal of Education Culture and Society.Migración Colombia. (2015). 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