Motivación en el trabajo
El rendimiento de los trabajadores en una organización se ve directamente afectado por su parte emocional y psicológica, especialmente en lo relacionado con las motivaciones que estos tengan al momento de desarrollar sus funciones y/o labores, teniendo en cuenta que la motivación es el motor por el...
- Autores:
-
Gomez Agudelo, Jorge Arturo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36543
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36543
- Palabra clave:
- MOTIVACION DEL EMPLEADO
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
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El rendimiento de los trabajadores en una organización se ve directamente afectado por su parte emocional y psicológica, especialmente en lo relacionado con las motivaciones que estos tengan al momento de desarrollar sus funciones y/o labores, teniendo en cuenta que la motivación es el motor por el cual el ser humano ejerce su deseo de superación en el entorno de cada uno. Con relación a lo anterior el propósito de este ensayo es destacar la importancia que las organizaciones deben darle a las relaciones con sus empleados para que de esta forma las áreas encargadas puedan establecer programas acordes con la motivación de sus empleados para que estos puedan tener un mejor rendimiento en sus labores diarias, se pueda crear un mejor ambiente laboral en el cual la empresa pueda desempañar mejor su labor. |
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Ortiz, CarolinaGomez Agudelo, Jorge ArturoAdministrador de Empresas2020-10-06T04:31:12Z2020-10-06T04:31:12Z2019-11-09http://hdl.handle.net/10654/36543instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl rendimiento de los trabajadores en una organización se ve directamente afectado por su parte emocional y psicológica, especialmente en lo relacionado con las motivaciones que estos tengan al momento de desarrollar sus funciones y/o labores, teniendo en cuenta que la motivación es el motor por el cual el ser humano ejerce su deseo de superación en el entorno de cada uno. Con relación a lo anterior el propósito de este ensayo es destacar la importancia que las organizaciones deben darle a las relaciones con sus empleados para que de esta forma las áreas encargadas puedan establecer programas acordes con la motivación de sus empleados para que estos puedan tener un mejor rendimiento en sus labores diarias, se pueda crear un mejor ambiente laboral en el cual la empresa pueda desempañar mejor su labor.The performance of workers in an organization is directly affected by their emotional and psychological part, especially in relation to the motivations that they have when developing their functions and / or tasks, taking into account that motivation is the engine which the human being exercises his desire for improvement in the environment of each one. In relation to the above, the purpose of this essay is to highlight the importance that organizations must give to relations with their employees so that in this way the areas in charge can establish programs in accordance with the motivation of their employees so that they can have a better performance in their daily tasks, a better work environment can be created in which the company can better perform its work.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoMotivación en el trabajoMotivation at workMOTIVACION DEL EMPLEADORECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALmotivationworkemotionshuman resourcesorganizationtheoriesmotivaciontrabajoemocionesrecursos humanosorganizacionteoriasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaArboleda, G. (2013). Proyectos. identificación, formulación, evaluación y gerencia. (2nd ed.). Bogotá. Alfaomega Colombiana S.A.Bernárdez, M. (s.f.). En Desempeño Humano: Manual Consultoria (Vol. I). Madrid: AuthorHouse.Chiavenato,I.(2004).Gestion del talento humano.MC Graw HillChiavenato.I.(2007).Administracion recursos humanos.MC Graw HillEstrada.S,Restrepo,L.,Roncancio,C.(2007).Como influyen los factores de motivacion en la satisfaccion de los empleados dentro de una organización scientia et technica.37.345-347González, Á. R. (2019). Coaching Empresarial. ICB, S.L. (Interconsulting Bureau S.L.).Mariné, F. B. (2018). Coaching: La oportunidad de cambiar. Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA.Muradep, L. (2012). Coaching Para la Transformación Personal. Ediciones Granica S.A.Quijano,S.(2012).La autoeficicacia y la motivacion en el trabajo.apuntes de Psicologia.30.(1-3).337-349Restrepo, A. M., & Marta, R. V. (2014). La motivación de los empleados: más allá de la “zanahoria y el garrote". 143-160.Robbins, S. P. (2009). Fundamentos de Administración: Conceptos esenciales y Aplicaciones . Mexico, San Diego: Pearson Education.Ruble, D. (1984). Teoría sobre la motivación de logro: perspectiva evolutiva. Infancia y Aprendizaje , pág. 29.Vallejo, V., & Alexandra, P. (2017). Importancia de la Gestión del Talento Humano como Estrategia para la Atracción y Retención de Docentes en las Organizaciones Educativas de Ecuador. PODIUM Edición Especial, 148.Vera, J. (2011). Dirigir: Liderar, motivar, comunicar, delegar, dirigir reuniones? Madrid: Business & Marketing School.Vertice, E. (2008). Motivación Personal. 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