Crecimiento laboral del talento humano en una organización mediante la gestión por competencias
El objetivo principal del ensayo es identificar la importancia de la gestión por competencias para desarrollar o mejorar habilidades del personal en el crecimiento laboral del talento humano, teniendo en cuenta que el impacto de una correcta gestión del talento humano por competencias se ve reflejad...
- Autores:
-
Fonseca Puentes, Claudia Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38410
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PERSONAL
RENDIMIENTO LABORAL
RECURSOS HUMANOS
Human Talent Management
Skills Management
Job Growth
Labor Efficiency
Organizational Goals.
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El objetivo principal del ensayo es identificar la importancia de la gestión por competencias para desarrollar o mejorar habilidades del personal en el crecimiento laboral del talento humano, teniendo en cuenta que el impacto de una correcta gestión del talento humano por competencias se ve reflejado en los resultados de la organización, por tanto, esta es necesario en las organizaciones para optimizar el crecimiento laboral de los colaboradores y así, lograr que las empresas cumplan sus metas. Mediante una investigación cualitativa, utilizando la técnica de revisión documental, los cuales sirven de fundamento teórico para identificar los principales elementos para tener en cuenta en la gestión del talento humano aplicables en una organización. Como conclusión se puede definir que el desarrollo de la gestión por competencias es una herramienta indispensable para lograr el crecimiento laboral de los empleados. Teniendo en cuenta, que este no es solo el pago que se le hace por la actividad laboral que desarrolla, sino que es necesario realizar otras actividades relacionadas con brindarle a los colaboradores nuevas herramientas para el cumplimiento de los objetivos de forma eficiente. |
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Mediante una investigación cualitativa, utilizando la técnica de revisión documental, los cuales sirven de fundamento teórico para identificar los principales elementos para tener en cuenta en la gestión del talento humano aplicables en una organización. Como conclusión se puede definir que el desarrollo de la gestión por competencias es una herramienta indispensable para lograr el crecimiento laboral de los empleados. Teniendo en cuenta, que este no es solo el pago que se le hace por la actividad laboral que desarrolla, sino que es necesario realizar otras actividades relacionadas con brindarle a los colaboradores nuevas herramientas para el cumplimiento de los objetivos de forma eficiente.The main objective of the trial is to identify the importance of competency management in developing or improving staff skills in the job growth of human talent, considering that the impact of proper management of human talent by skills is necessary in organizations to optimize the job growth of employees and thus, to ensure that companies meet their goals. through qualitative research, using the documentary review technique, which serves as a theoretical basis for identifying the main elements to consider in the management of human talent applicable in an organization. In conclusion, it can be defined that the development of competency management is an indispensable tool to achieve the job growth of employees. Considering that this is not only the payment made to it for the work activity it develops, but it is necessary to carry out other activities related to providing collaborations with new tools for the fulfillment of the objectives efficiently.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoCrecimiento laboral del talento humano en una organización mediante la gestión por competenciasLabor growth of human talent in an organization through competency managementADMINISTRACION DE PERSONALRENDIMIENTO LABORALRECURSOS HUMANOSHuman Talent ManagementSkills ManagementJob GrowthLabor EfficiencyOrganizational Goals.Gestión del Talento Humanocrecimiento laboraleficiencia laboralobjetivos organizacionales.Gestión de competenciasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlles , M. (2018). Comportamiento organizacional. Kindle.Alles, M. (2010). Diccionario de preguntas. La trilogía: las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas. Kindle.Alles, M. (2018). Desarrollo del Talento Humano: Basado en competencias . Kindle.Chiavenato, I. (2021). Ciclo Motivacional. Obtenido de virtual2.umng.edu.co/Moodle/mod/folder/view.php?id=1112395Cuesta , A. (2017). Gestión del talento humano y del conocimiento . Ecoe ediciones.García, J. S., Guerra Muñoz, M. E., Sarmiento, A. (2015). virtual2.umng.edu.co. Obtenido de virtual2.umng.edu.co/Moodle/mod/folder/view.php?id=1112395Jimenez, A. (2012). Gestión del Talento Humano y Competitividad . Almazura.Lago, G., & Nadruz, P. (2013). Gestión por competencias: Integración entre la evaluación del desempeño y la formación y el desarrollo. Obtenido de http://fcea.edu.uy/Jornadas_Academicas/2013/file/ADMINISTRACION/Gestion%20por %20competencias.pdfLópez, N. (2010). Talento Humano, Sistema de Gestión por Competencias. Obtenido de Universidad Militar Nueva Granada: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/10054/LopezParraNatalia2013.pdf;js essionid=5E6E4E2B73A3A8D3F34F70092E239E6A?sequence=2Núñez, C., & Brochero, M. (2019). El Talento Humano como eje fundamental del Desarrollo Organizacional en las Empresas. Obtenido de Universidad Cooperativa de Colombia: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/13326/1/2019_talento_humano_em presas.pdfPardo, C., & Díaz, O. (2014). Desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de gestión humana en empresas de Bogotá D.C.*. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X14700187Prieto, P. (2013). Gestión del Talento Humano como Estrategia para la Retención del Personal. 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