Gerencia y direccionamiento del talento humano para los perfiles del arma ingenieros militares y planes de carrera del personal del Ejército Nacional

Los Ingenieros Militares para afrontar los nuevos retos y el plan estratégico sectorial con las políticas del posconflicto y el desarrollo y sostenimiento de capacidades, tiene que incluir dentro de su organización interna una gerencia del talento humano y una excelente definición de perfiles acordes con el grado de los oficiales y suboficiales del arma de Ingenieros Militares, las capacidades, virtudes y habilidades, teniendo como base el ciclo de permanencia y trabajo del personal dentro del Ejercito Nacional, de esta manera conformando para cada hombre un plan de carrera y proyección dentro del arma.

• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17343
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/17343
• Palabra clave: Arma de Ingenieros militares; Capacidades; Oficiales; Suboficiales; Posconflicto; Perfiles profesionales; Plan de carrera; Talento humano; capacidades; virtudes; ciclo de permanencia; stay cycle; ADMINISTRACION DE PERSONAL; FUERZAS ARMADAS; SELECCION DE PERSONAL; Professional profiles; career plan; human talent; skills; virtues; Military Engineers; Capacities; Officers; Non-commissioned officers; Postconflict; Professional profiles; Career plan; Human talent; capabilities; virtudes
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