El desarrollo organizacional como ventaja competitiva en empresas medianas de consumo masivo en Colombia
El desarrollo organizacional como ventaja competitiva ofrece la oportunidad de lograr romper el paradigma del trabajo empírico empresarial tradicional a la aplicación desde las ciencias humanas y sociales de una ruta para la potenciación del recurso humano y la innovación en procesos, como factor cl...
- Autores:
-
Vasquez Pimiento, Hector
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36349
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36349
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Organizational Development
Strategy
Human Resources
Culture
Psychology.
Desarrollo Organizacional
Estrategia
Recursos Humanos
Cultura
Psicología
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El desarrollo organizacional como ventaja competitiva ofrece la oportunidad de lograr romper el paradigma del trabajo empírico empresarial tradicional a la aplicación desde las ciencias humanas y sociales de una ruta para la potenciación del recurso humano y la innovación en procesos, como factor clave a la ahora de reinventar la industria que está en constante adaptabilidad y urgida innovación. Por lo tanto, los empresarios del mercado tradicional de consumo masivo, requieren de una transformación estratégica que les permita la formalización de su operación comercial, administrativa, humana, logística y operativa, cimentada en una clara política liderada por recursos humanos, una política que nazca desde una sólida cultura alineada a la nueva misión, y un clima organizacional que facilite la transición de modelos tradicionales a los requerimientos del actual mercado y los cambiantes clientes. |
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