Impacto de la implementación de la evaluación del desempeño por competencias en la gestión del talento humano en la empresa Ingeniería Colombiana Ltda
La gestión del talento humano debe de ser una de las prioridades en cualquier organización, donde el ideal sería lograr el máximo de dinamismo entre sus colaboradores llevando a cabo sus actividades de manera integral y permitiendo que se gestione acertadamente el rendimiento del clima laboral, la s...
- Autores:
-
Hernández Caro, Edith
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41362
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/41362
- Palabra clave:
- RENDIMIENTO LABORAL
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Evaluation
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Competencies
Human Talent
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Development
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La gestión del talento humano debe de ser una de las prioridades en cualquier organización, donde el ideal sería lograr el máximo de dinamismo entre sus colaboradores llevando a cabo sus actividades de manera integral y permitiendo que se gestione acertadamente el rendimiento del clima laboral, la sostenibilidad de la organización y la eficacia en función de los costos. Para ello se debe de aplicar la evaluación del desempeño, donde se pueda identificar el grado de eficiencia y capacidad de producción de los trabajadores. El desarrollo del presente trabajo permitirá identificar la importancia de la implementación de la evaluación del desempeño por competencias en la gestión del talento humano en la empresa Ingeniería Colombiana Ltda., lo cual podría generar una filosofía de cómo gestionar a sus colaboradores, aumentar su competitividad, la creación de valor para el cliente, desarrollo de la visión del negocio, habilitar la división del trabajo y la especialización, fomentar el liderazgo estratégico, mejorar la calidad de los trabajadores, evaluar el desempeño y evaluar las expectativas. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado, se establecerán los siguientes interrogantes ¿Cuáles son las ventajas del sistema de evaluación de desempeño por competencias? y ¿Qué pasos son necesarios para su adecuada implementación? |
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Esteban Ojeda, CatherineHernández Caro, EdithAdministrador de la Seguridad y Salud OcupacionalJimenez Holguin, Oscar Eduardo2022-09-06T15:32:08Z2022-09-06T15:32:08Z2022-03-16http://hdl.handle.net/10654/41362instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa gestión del talento humano debe de ser una de las prioridades en cualquier organización, donde el ideal sería lograr el máximo de dinamismo entre sus colaboradores llevando a cabo sus actividades de manera integral y permitiendo que se gestione acertadamente el rendimiento del clima laboral, la sostenibilidad de la organización y la eficacia en función de los costos. Para ello se debe de aplicar la evaluación del desempeño, donde se pueda identificar el grado de eficiencia y capacidad de producción de los trabajadores. El desarrollo del presente trabajo permitirá identificar la importancia de la implementación de la evaluación del desempeño por competencias en la gestión del talento humano en la empresa Ingeniería Colombiana Ltda., lo cual podría generar una filosofía de cómo gestionar a sus colaboradores, aumentar su competitividad, la creación de valor para el cliente, desarrollo de la visión del negocio, habilitar la división del trabajo y la especialización, fomentar el liderazgo estratégico, mejorar la calidad de los trabajadores, evaluar el desempeño y evaluar las expectativas. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado, se establecerán los siguientes interrogantes ¿Cuáles son las ventajas del sistema de evaluación de desempeño por competencias? y ¿Qué pasos son necesarios para su adecuada implementación?ABSTRACT 5 Apartado 1. Análisis del tema a tratar 7 Apartado 2. Argumentación y/o desarrollo lógico del tema 9 Apartado 3. Aportes 13 3.1. El objetivo de la gestión del talento en la organización 14 3.2. Obtener competitividad 14 3.3. Creación de valor para el cliente 14 3.4. Desarrollo de la visión del negocio 15 3.5. Habilitar la división del trabajo y la especialización 15 3.6. Liderazgo estratégico 15 3.7. Mejora de la calidad de los empleados 16 3.8. Evaluación del desempeño 17 3.9. Evaluación de expectativas 17 Apartado 4. Conclusiones 24 Referencias 25The management of human talent should be one of the priorities in any organization, where the ideal would be to achieve maximum dynamism among its collaborators by carrying out their activities in an integral manner and allowing the performance of the work environment, the sustainability of the organization and cost-effectiveness to be properly managed. For this purpose, the performance evaluation should be applied, where the degree of efficiency and production capacity of the workers can be identified. The development of this work will identify the importance of the implementation of performance evaluation by competencies in the management of human talent in the company Ingeniería Colombiana Ltda., which could generate a philosophy of how to manage their employees, increase their competitiveness, create value for the customer, develop the business vision, enable the division of labor and specialization, promote strategic leadership, improve the quality of workers, evaluate performance and assess expectations. Taking into account the above mentioned, the following questions will be established: What are the advantages of the competency-based performance evaluation system and what steps are necessary for its proper implementation?Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImpacto de la implementación de la evaluación del desempeño por competencias en la gestión del talento humano en la empresa Ingeniería Colombiana LtdaImpact of the implementation of performance evaluation by competencies in the management of human talent in the company Ingeniería Colombiana Ltda.RENDIMIENTO LABORALRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALEvaluationPerformanceCompetenciesHuman TalentManagementDevelopmentEvaluaciónDesempeñoCompetenciasTalento HumanoGestiónDesarrolloTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlles, M. (2005). Desempeño por Competencias. Buenos Aires: Granica.Armstrong, M. (1991). Gerencia de los recursos humanos. Bogotá: Legis.Brazzalotto, S. (2012). Aplicación de la evaluación de desempeño por competencias a las organizaciones. Mendoza: UNCUYO.Capuano, A. (2004). Evaluación de desempeño por competencias. Rosario: Universidad del Centro Educativo.Coling. (2021). Ingeniería Colombiana Ltda. Obtenido de Ingeniería Colombiana Ltda: https://www.ingenieriacolombiana.com/index.php/la-companiaCuesta, A. (2019). Manual para la evaluación del desempeño laboral. Snatiago de Chile: Marcombo.Leboyer, L. (1996). Gestión de las competencias. Buenos Aires: Gestión.Prieto, P. (2013). Gestión del talento humano como estrategia para la retención del personal. Medellín: Universidad de MedellínWerther, W. (1991). Administración del personal y recurso humano. 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