Proceso de selección del talento humano como estrategia competitiva en las empresas farmacéuticas

Las personas les dan vida y forma a las organizaciones, dinamismo, creatividad, y empuje, es necesario tener presente la importancia del personal dentro de las empresas, y contar con políticas que enruten efectivamente la gestión del proceso de selección y manejo del talento humano. Con base en la a...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14544
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14544
Palabra clave:
Proceso de Selección
Talento Humano
Estrategia Competitiva
Competencias
índice de competitividad
Selección
Entrevista
Admisión
Nombramiento
SELECCION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INDUSTRIA FARMACEUTICA
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description Las personas les dan vida y forma a las organizaciones, dinamismo, creatividad, y empuje, es necesario tener presente la importancia del personal dentro de las empresas, y contar con políticas que enruten efectivamente la gestión del proceso de selección y manejo del talento humano. Con base en la afirmación anterior se ha desarrollado el presente trabajo en donde se busca identificar cuáles son los elementos que intervienen en la selección del talento humano en las empresas farmacéuticas. Dentro del contenido del ensayo se describen los elementos de la competitividad con eje fundamental dentro de todo el proceso y como los índices de competitividad de las empresas farmacéuticas forman parte de la estrategia de cada organización, se enumeran los atributos competitivos, elementos de la gerencia del personal, así como también los procesos de selección basados en las competencias laborales componente afín en las organizaciones del sector. Se realiza una descripción de cómo se llevan a cabo los procesos de convocatoria, selección de personal, entrevista, proceso de admisión, proceso de nombramiento y los procesos de inducción para luego realizar un análisis conceptual de las estrategias competitivas de las empresas farmacéuticas y su importancia dentro del proceso de selección del talento humano.
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Dentro del contenido del ensayo se describen los elementos de la competitividad con eje fundamental dentro de todo el proceso y como los índices de competitividad de las empresas farmacéuticas forman parte de la estrategia de cada organización, se enumeran los atributos competitivos, elementos de la gerencia del personal, así como también los procesos de selección basados en las competencias laborales componente afín en las organizaciones del sector. Se realiza una descripción de cómo se llevan a cabo los procesos de convocatoria, selección de personal, entrevista, proceso de admisión, proceso de nombramiento y los procesos de inducción para luego realizar un análisis conceptual de las estrategias competitivas de las empresas farmacéuticas y su importancia dentro del proceso de selección del talento humano.The People give those life and form organizations, dynamism, creativity, and drive, it is necessary to bear in mind the importance of staff within companies, and have policies that effectively routed the management of the selection process and management of human talent. Based on the above statement it has been developed in this work which seeks to identify the elements involved in the selection of human talent in pharmaceutical companies are. Within the content of the essay describes the elements of competitiveness with fundamental axis within the process and as the indices of competitiveness of pharmaceutical companies are part of the strategy of each organization, competitive attributes are listed, elements of management staff as well as the selection process based on labor skills component related industry organizations. Describes how to perform processes call, recruitment, interview, and admissions process, process of appointment and induction processes and then make a conceptual analysis of the competitive strategies of pharmaceutical companies and their importance in the process selection of human talent.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaProceso de SelecciónTalento HumanoEstrategia CompetitivaCompetenciasíndice de competitividadSelecciónEntrevistaAdmisiónNombramientoSELECCION DE PERSONALADMINISTRACION DE PERSONALINDUSTRIA FARMACEUTICACOMPETITIVIDADSelection ProcessHuman ResourceCompetitive Strategylabor skillscompetitiveness indexesChoiceInterviewAdmissionAppointmentProceso de selección del talento humano como estrategia competitiva en las empresas farmacéuticasThe Selection Process of Human Talent and Competitive Strategy in pharmaceutical companiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fABC. (26 de Mayo de 2016). Definición ABC. Obtenido de www.definicionabc.comArango, M. M., & Restrepo, M. V. (2011). Modelo de Gestión del Talento Humano, Planes de Acción y Cumplimiento para la Habilitación y Certificación en Buenas Practicas Clínicas. Tesis. Pereira, Risralda, Colombia: Universidad Tecnológica de Pereira Facultad de Ingenieria Industrial.Augusto Alvarez . (Noviembre de 2008). Gerencia del Talento Humano Programa de Atención pública territorial. Escuela Superior de Administración Pública. Bogotá D.C., Bogotá. D.C, Colombia.Ballestas, O. (10 de 05 de 2016). Talento Expansión, . Obtenido de Desarrollo organizacional, Gestion de Talento Humano: https://talentoenexpansion.comBANCOLDEX . (2010). Administración de Personal . A progresar para MicroEmpresas. Bogotá.Bernardez, M. (2008). Gestion Cientifica Primera Edicion. USA: Author House.Bogotá, C. d. (2011). Cámara de Creación y disolución de empresas en Colombia. Bogota: Cámara de Comercio de Bogotá.Bogotá, C. d. (2011). Creacion y disolucion de empresas en Colombia.Castañeda, M. C., & Orjuela, C. C. (2010). Capacitación por Competencias Laborales Un Logro Productivo Para las Empresa Farmaceutica Laboratories Colombia. Tesis. Bogotá D.C, Colombia: Pontificia Universidad Javeriana.Chiavenato, I. (2006). Gestión del Talento Humano. Ciudad de Mexico: Mc Graw Hill.Collazos, A. A. (Noviembre de 2008). Gerencia del Talento Humano Programa de Administración Pública Territorial. Tesis de Grado Escuela de Administración Publica ESAP. Bogotá, Colombia.Correa, L. J. (2007). El Talento humano una estrategia de exito en las empresas culturales. Revista EAN No.60, 19.Elsa Alama Salazar, G. M. (2006). Capital intelectual una propuesta para clasificarlo y medirlo. latinoamerica de administracion, 37.FabaTalentohumano . (1 de Junio de 2013). Obtenido de http://talentohumanofaba2013.blogspot.com/2013/03/definicion-de-talento-humano.htmlFabatalentohumano2013. (marzo de 2013). talento humano 2013. 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