Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta
En la investigación se realiza un diagnóstico que refleja las falencias de la entidad, que ralentizan su capacidad de respuesta, el cual se ha basado en una observación directa participante y entrevistas de carácter informal, dicha información ha venido siendo recopilada en un tiempo no mayor a cuat...
- Autores:
-
Castro Salas, Amalia Beatriz
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Magdalena
- Repositorio:
- Repositorio Unimagdalena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4970
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4970
- Palabra clave:
- Bomberos
Cronológico.
Reconocimiento
Prohibiciones
EA-00480
- Rights
- restrictedAccess
- License
- atribucion
id |
UNIMAGDALE_826ea3eac8ca81ba05a3fb60ee453809 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/4970 |
network_acronym_str |
UNIMAGDALE |
network_name_str |
Repositorio Unimagdalena |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
title |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
spellingShingle |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta Bomberos Cronológico. Reconocimiento Prohibiciones EA-00480 |
title_short |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
title_full |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
title_fullStr |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
title_full_unstemmed |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
title_sort |
Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa Marta |
dc.creator.fl_str_mv |
Castro Salas, Amalia Beatriz |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Martinez Zabaleta, Mercedes |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Castro Salas, Amalia Beatriz |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Bomberos Cronológico. Reconocimiento Prohibiciones |
topic |
Bomberos Cronológico. Reconocimiento Prohibiciones EA-00480 |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
EA-00480 |
description |
En la investigación se realiza un diagnóstico que refleja las falencias de la entidad, que ralentizan su capacidad de respuesta, el cual se ha basado en una observación directa participante y entrevistas de carácter informal, dicha información ha venido siendo recopilada en un tiempo no mayor a cuatro meses, con los cuales se pudo obtener los datos necesarios, para diseñar un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Santa Marta, con lo que se espera la organización logre un equilibrio optimo entre sus actividades misionales y las que son de carácter estratégicas y de apoyo, para de esta forma lograr alcanzar el posicionamiento y reconocimiento de la misma a nivel regional. |
publishDate |
2018 |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.submitted.spa.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-09-07T15:16:06Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-09-07T15:16:06Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4970 |
url |
http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4970 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
atribucion |
dc.rights.none.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv |
Restringido |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
atribucion |
rights_invalid_str_mv |
atribucion Restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
eu_rights_str_mv |
restrictedAccess |
dc.format.spa.fl_str_mv |
text |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Magdalena |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
institution |
Universidad del Magdalena |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/5ad78373-07ae-41bb-90c8-8fa57ff22b4f/download https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/77c4ddcc-ba14-4d5a-a672-8131704793f4/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
b933f068322e5c10e56db9ce2951c8c3 b37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UniMagdalena |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unimagdalena.edu.co |
_version_ |
1814127078496272384 |
spelling |
Martinez Zabaleta, MercedesCastro Salas, Amalia BeatrizAdministrador de Empresas2020-09-07T15:16:06Z2020-09-07T15:16:06Z20182018En la investigación se realiza un diagnóstico que refleja las falencias de la entidad, que ralentizan su capacidad de respuesta, el cual se ha basado en una observación directa participante y entrevistas de carácter informal, dicha información ha venido siendo recopilada en un tiempo no mayor a cuatro meses, con los cuales se pudo obtener los datos necesarios, para diseñar un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Santa Marta, con lo que se espera la organización logre un equilibrio optimo entre sus actividades misionales y las que son de carácter estratégicas y de apoyo, para de esta forma lograr alcanzar el posicionamiento y reconocimiento de la misma a nivel regional.Submitted by carmen vanessa mendez polo (cmendezp@unimagdalena.edu.co) on 2019-07-23T20:20:12Z No. of bitstreams: 1 EA-00480.pdf: 3607747 bytes, checksum: b933f068322e5c10e56db9ce2951c8c3 (MD5)Approved for entry into archive by mirlis bravo (mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2020-09-07T15:16:06Z (GMT) No. of bitstreams: 1 EA-00480.pdf: 3607747 bytes, checksum: b933f068322e5c10e56db9ce2951c8c3 (MD5)Made available in DSpace on 2020-09-07T15:16:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EA-00480.pdf: 3607747 bytes, checksum: b933f068322e5c10e56db9ce2951c8c3 (MD5) Previous issue date: 2018texthttp://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/4970Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasAdministración de EmpresasatribucionRestringidoinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoatribucionhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecBomberosCronológico.ReconocimientoProhibicionesEA-00480Diseño de un modelo estructural que permita optimizar los procesos estratégicos del departamento de Gestión Humana del cuerpo de bomberos voluntarios de Santa MartabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALEA-00480.pdfEA-00480.pdfapplication/pdf3607747https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/5ad78373-07ae-41bb-90c8-8fa57ff22b4f/downloadb933f068322e5c10e56db9ce2951c8c3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82289https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/77c4ddcc-ba14-4d5a-a672-8131704793f4/downloadb37f3126bcd22eeae85cbc2659ee387bMD52123456789/4970oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/49702024-10-02 23:23:30.369https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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 |