Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.

Actualmente, la innovación se está institucionalizando como una práctica requerida en todas las organizaciones, debido a que en las empresas resulta sumamente importante su aplicación tanto en sus productos y/o servicios como en sus métodos y procedimientos (García & Martínez, 2009). Es por esta...

Full description

Autores:
Maldonado Escobar, Nedith Lilian
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Magdalena
Repositorio:
Repositorio Unimagdalena
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/12551
Acceso en línea:
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/12551
Palabra clave:
Desayuno tipico
Caribe Colombiano
Hotel Santa Marta
Desayuno incluido
Huespedes satisfechos
Rights
openAccess
License
Acceso Abierto
id UNIMAGDALE_03d219163d443df13c561e56a39ddec3
oai_identifier_str oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/12551
network_acronym_str UNIMAGDALE
network_name_str Repositorio Unimagdalena
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
title Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
spellingShingle Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
Desayuno tipico
Caribe Colombiano
Hotel Santa Marta
Desayuno incluido
Huespedes satisfechos
title_short Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
title_full Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
title_fullStr Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
title_full_unstemmed Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
title_sort Incremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.
dc.creator.fl_str_mv Maldonado Escobar, Nedith Lilian
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Gonzales Herrera, Jennifer María
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Maldonado Escobar, Nedith Lilian
dc.subject.none.fl_str_mv Desayuno tipico
Caribe Colombiano
Hotel Santa Marta
Desayuno incluido
Huespedes satisfechos
topic Desayuno tipico
Caribe Colombiano
Hotel Santa Marta
Desayuno incluido
Huespedes satisfechos
description Actualmente, la innovación se está institucionalizando como una práctica requerida en todas las organizaciones, debido a que en las empresas resulta sumamente importante su aplicación tanto en sus productos y/o servicios como en sus métodos y procedimientos (García & Martínez, 2009). Es por esta razón que Las organizaciones deben buscar alternativas de solución para no desaparecer total o parcialmente de un mercado, siendo una de ellas, desarrollar ventajas competitivas sostenidas y la innovación juega un papel muy importante (Hinojosa & Feria, 2016). Partiendo de este hecho, para que un hotel pueda mantenerse a la vanguardia y ser rentable, su modelo de negocio ha de ser altamente competitivo y ganador, orientado a mantener su posicionamiento y reputación dentro del sector; por tanto, los procesos operacionales que en su seno se gestionan han de ser productivos, eficaces, eficientes y satisfacer los estándares de calidad establecidos (López, 2020). En la ciudad de Santa Marta el mercado hotelero es muy competitivo, lo que obliga al Hotel 1525 By Ghe Suites a innovar en sus servicios en especial el servicio de desayuno; debido a que aun encontrándose este incluido dentro del hospedaje, se presentan constantes quejas por parte de los huéspedes por la poca variedad que se ofrece. Por tal razón, buscando mejorar la experiencia gastronómica de los turistas que visitan lasinstalaciones hotel y así mismo obtener una mejor imagen del servicio prestado, en el siguiente informe de prácticas profesionales se plantea establecer estrategias para incorporar a los desayunos más variedad y poder darles un enfoque hacia la comida típica de la región.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-04-13T14:09:30Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-04-13T14:09:30Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2023
dc.type.none.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/12551
url https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/12551
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv Acceso Abierto
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.cc.none.fl_str_mv Acceso Abierto
rights_invalid_str_mv Acceso Abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text
picture
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Magdalena
dc.publisher.department.none.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Tecnología en Administración Hotelera y Turística
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Magdalena
institution Universidad del Magdalena
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/58a6fd48-06a6-4254-bb3d-baf92da5fd87/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/bcd3e120-1440-4b43-a0ae-1c316844befc/download
https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/44459c40-8acf-4cc0-bacb-6d43b4c4825b/download
bitstream.checksum.fl_str_mv c1e5dffa2e7e9bbf421b6ee89a5c83e0
9ac91c96c2a34d541a48be2f5e7670fb
03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UniMagdalena
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unimagdalena.edu.co
_version_ 1812380894649909248
spelling Gonzales Herrera, Jennifer MaríaMaldonado Escobar, Nedith LilianTecnólogo en Administración Hotelera y Turística2023-04-13T14:09:30Z2023-04-13T14:09:30Z20232023Actualmente, la innovación se está institucionalizando como una práctica requerida en todas las organizaciones, debido a que en las empresas resulta sumamente importante su aplicación tanto en sus productos y/o servicios como en sus métodos y procedimientos (García & Martínez, 2009). Es por esta razón que Las organizaciones deben buscar alternativas de solución para no desaparecer total o parcialmente de un mercado, siendo una de ellas, desarrollar ventajas competitivas sostenidas y la innovación juega un papel muy importante (Hinojosa & Feria, 2016). Partiendo de este hecho, para que un hotel pueda mantenerse a la vanguardia y ser rentable, su modelo de negocio ha de ser altamente competitivo y ganador, orientado a mantener su posicionamiento y reputación dentro del sector; por tanto, los procesos operacionales que en su seno se gestionan han de ser productivos, eficaces, eficientes y satisfacer los estándares de calidad establecidos (López, 2020). En la ciudad de Santa Marta el mercado hotelero es muy competitivo, lo que obliga al Hotel 1525 By Ghe Suites a innovar en sus servicios en especial el servicio de desayuno; debido a que aun encontrándose este incluido dentro del hospedaje, se presentan constantes quejas por parte de los huéspedes por la poca variedad que se ofrece. Por tal razón, buscando mejorar la experiencia gastronómica de los turistas que visitan lasinstalaciones hotel y así mismo obtener una mejor imagen del servicio prestado, en el siguiente informe de prácticas profesionales se plantea establecer estrategias para incorporar a los desayunos más variedad y poder darles un enfoque hacia la comida típica de la región.Submitted by NEDITH LILIAN MALDONADO ESCOBAR (nedithmaldonadoe@unimagdalena.edu.co) on 2023-04-01T20:58:56Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 trabajo de grado.pdf: 611047 bytes, checksum: c1e5dffa2e7e9bbf421b6ee89a5c83e0 (MD5) LICENCIA.pdf: 599392 bytes, checksum: 9ac91c96c2a34d541a48be2f5e7670fb (MD5)Step: reviewstep - action:reviewaction Approved for entry into archive by Administracion de Empresas Turisticas y Hoteleras Administracion de Empresas Turisticas y Hoteleras(admonempresath@unimagdalena.edu.co) on 2023-04-11T17:23:37Z (GMT)Step: editstep - action:editaction Approved for entry into archive by Mirlis Bravo(mbravo@unimagdalena.edu.co) on 2023-04-13T14:09:30Z (GMT)Made available in DSpace on 2023-04-13T14:09:30Z (GMT). No. of bitstreams: 2 trabajo de grado.pdf: 611047 bytes, checksum: c1e5dffa2e7e9bbf421b6ee89a5c83e0 (MD5) LICENCIA.pdf: 599392 bytes, checksum: 9ac91c96c2a34d541a48be2f5e7670fb (MD5) Previous issue date: 2023textpicturehttps://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/12551Universidad del MagdalenaFacultad de Ciencias Empresariales y EconómicasTecnología en Administración Hotelera y TurísticaAcceso Abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAcceso Abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desayuno tipicoCaribe ColombianoHotel Santa MartaDesayuno incluidoHuespedes satisfechosIncremento de las posibilidades de éxito a través de huéspedes satisfechos, haciendo uso del valor agregado: desayuno típico de la costa en el Hotel 1525 By Ghe Suites en Santa Marta.bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspaORIGINALtrabajo de grado.pdftrabajo de grado.pdfapplication/pdf611047https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/58a6fd48-06a6-4254-bb3d-baf92da5fd87/downloadc1e5dffa2e7e9bbf421b6ee89a5c83e0MD51LICENCIA.pdfLICENCIA.pdfRestringidaapplication/pdf599392https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/bcd3e120-1440-4b43-a0ae-1c316844befc/download9ac91c96c2a34d541a48be2f5e7670fbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82484https://repositorio.unimagdalena.edu.co/bitstreams/44459c40-8acf-4cc0-bacb-6d43b4c4825b/download03de826a7ba30b30f95ba9233c6ed790MD53123456789/12551oai:repositorio.unimagdalena.edu.co:123456789/125512024-10-02 21:09:25.749https://repositorio.unimagdalena.edu.coRepositorio Institucional UniMagdalenarepositorio@unimagdalena.edu.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